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国学智慧与管理之道裴浩然老师简介•北京大学民营经济研究院客座教授•中国传统文化研究会研究员•清华大学弟子规管理研究中心客座教授•海尔集团中央研究院市场总监•北大纵横管理咨询集团高级咨询师•稻盛和夫—企业家俱乐部秘书长国学经典必读八本书•一、《了凡四训》,释净空讲解;•二、《活法》稻盛和夫著,第一本;三、《弟子规》,钟茂森博士著;四、《孝经》,钟茂森博士著;五、《曾国藩修身十二法》,张仲超著;六、《正能量》,英国理查德·怀斯曼;七、《道德经》,李一冉老师著;八、《易经的智慧》,曾仕强著;课程提纲第一章道德——国学本质第二章仁——管理之道第三章修身——领导之道第三章孝——教育之道第四章忠——成功之道第一章、道德传统文化本质——道与自然规律五大特点——•第一、不可违背性,非常残酷!•顺之者昌,逆之者亡!•第二、公平公正-法网恢恢,疏而不漏!•第三、倾向性—得道多助,失道寡助!•谁善良谁平静,谁命运好!•第四、滞后性—不是不到,时候不到!•第五、提示性—大灾之前有小难;有德必有得•睡觉之道•吃饭之道•财富之道•幸福之道•快乐之道有德之人德不配位、必有灾殃!•案例一:彩票大奖的悲惨人生•案例二:八十年代中国第一批富豪们习近平总书记在中央党校讲话:各级领导干部应该读读《弟子规》。第二章仁——管理之道7月30日,“毒饺子案”石家庄开庭•吕月庭——•河北天洋食品厂;•职工为泄私愤下毒;管理让员工产生更大反抗报复!爱是世界上最伟大的力量•爱的力量——•案例:将军的爱征服世界•爱是宇宙法则——•宇宙特点是无私利他的爱!爱人者,人恒爱之。敬人者,人恒敬之。五伦关系领导身负三种职责——君亲师三千年治国智慧•最佳管理=•最好领导=第一大责任——亲领导之道•关爱部下——•君视臣如手足,则臣视君如腹心;•君视臣如犬马,则臣视君如国人;•君视臣如土芥,则臣视君如寇仇!什么是爱?君仁臣忠案例•案例:淄博企业家为员工塑像;•让员工感动永生爱的案例;•海尔员工临死前看企业一眼;一、物质之爱二、情义之爱三、严管之爱四、成长之爱六、精神之爱五、信任之爱真爱假爱小爱大爱领导十大爱经营之圣稻盛和夫京瓷KDDI二个世界五百强78岁振兴日航企业最高经营智慧敬天爱人人的分类损人不利己损人利己利人利己只想利人,不想利己!先利人,后利己第二大责任——君•如何让员工服从你?严管厚爱严管厚爱:日本企业管理之道!爱你的员工就考核他•如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。4、结果不好,就是不好。5、取是能力,舍是境界。6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。制度与情感•无情的制度,有情的领导;绩效案例:好事变坏事与坏事变好事!诸葛亮挥泪斩马谡!一、规矩制度二、奖罚分明四、公平公正三、检查督导六、自律精神五、敬畏之心恶渡善渡菩萨心肠霹雳手段领导十大严管我是一位有大爱独裁者!怀菩萨心肠,行霹雳手段!对员工最大的爱是第三责任——师制度能管理好企业吗?•案例:海尔冰箱门螺丝事件!张瑞敏说——•张瑞敏说:部下素质低不是你的责任,但是提高不了部下素质就是你的责任;•说自己部下无能,就是自己的无能;人是教坏的,也可以教好!一、统一思想二、万众一心四、成圣成贤三、素质提升师傅老师培训系统八大师道企业文化把员工培养成像老板一样负责的人孝感恩孝道忠忠诚责任仁敬天爱人第三部分修身——领导之道孔子教诲•有言:“子路问君子。•子曰:修己以敬。•曰:如斯而已乎?•曰:修己以安人。•曰:如斯而已乎?•曰:修己以安百姓。修己以安百姓,尧舜其犹病诸?”•《论语·宪问》怎样培养有道德好员工?•《大学》——•“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知;致知在格物。”修心相由心生、境由心造!什么构成宇宙?勇气淡定主动宽容能量级开悟(启蒙)•700-1000•600•540•500•400•合一、无我•《心经》、无分别、判断•高级修行者以及治疗师•耐性、慈悲、平静、持久的乐观•聚焦生活的美好•爱因斯坦,弗洛伊德克里希纳,佛陀,耶稣基督•350•自己才是自己命运的主宰•自己才是自己生活的创造者•310•成长是迅速,全然敞开•真诚而友善明智无条件的爱永久性的爱喜悦(内在)平和•250•有能力把握机会•200•灵活和无分别性骄傲•175•自我的膨胀•抵制成长愤怒•侵蚀心灵•150欲望•125恐惧•妨害个性的成长•100悲伤•75冷淡•受害者•50•消沉的生活内疚•30羞愧•20•导致身心的疾病严重摧残身心健康修心三大法则•第一、感恩心•第二、专注心•第三、爱心人生的五种阴命情绪怨恨恼怒烦负面压力情绪情绪与疾病•⒈怨:怨者一生多累,抱怨是在告诉别人你的无能!•你越抱怨什么,什么就来得越快!•你抱怨越多,噩运来得越快!•⒉恨:好恨之人一生多苦!仇恨别人受伤的是你自己!•⒊恼:看不起别人,是自己没有修养!好恼之人一声贫穷!•⒋怒:易怒之人一生多难!生气是拿别人的错误来惩罚自己,简称自残!•⒌烦:多烦之人一生被欺,心烦意乱者多病早衰!宁静之致远,淡泊以明志!•各位企业家请思考一个问题——•不孝的人能对朋友讲义气吗?•不孝父母的人能忠诚企业吗?•不孝顺的人能真诚服务顾客吗?第四章、孝天下最不能等待的事是孝顺自古忠臣出孝门岳飞范仲淹林则徐文天祥温总理李嘉诚张瑞敏小沈阳比尔盖茨稻盛和夫孝:人性规律•一、启方、竖刁与易牙的历史故事!•二、用错一人,企业毁灭!•企业用人的三大法则——从孝开始•不爱其亲,而爱他人者,谓之悖德;•不敬其亲,而敬他人者,谓之悖礼;•——《孝经》子曰“其为人也孝弟,而好犯上者,鲜矣;不好犯上,而好作乱者,未之有也。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为人之本与?”什么是人才?人才分类孝父母之身孝父母之心孝父母之志孝父母之慧案例:海底捞火锅海底捞火锅的奇迹:一口小小火锅能够做三十个二亿,靠的就是孝道文化,以孝兴企!以人为本为什么也学不会?第五章忠人有八种爱敬之心爱家人爱父母爱朋友爱同事爱企业爱顾客爱社会爱国家孝的三个层次小孝治家:孝大孝治企:忠至孝治国岳飞精忠报国忠孝可以两全忠就是,以厂为家,把领导当兄长,把顾客当父母!君子之事亲,故忠可移于君!——《孝经》《孝经》开宗明义章第一•仲尼居,曾子侍。子曰:“先王有至德要道,以顺天下,民用和睦,上下无怨,汝知之乎?”•曾子避席曰:“参不敏,何足以知之?”•子曰:“夫孝,德之本也,教之所由生也。复坐,吾语汝。身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也。立身行道,扬名于后世,以显父母,孝之终也。夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身《大雅》云:‘无念尔祖,聿修厥德’”忠本意忠于工作•底线——做好本职工作;•成功线——做得更好;•成就线——用心工作;•失败——突破底线
本文标题:国学智慧与管理之道
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