ppt模板工作型 ppt表格模板

说服力工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录，搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件白领的收听习惯收听目的：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点：超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听。收听工具：以收音机收听为主。收听的节目类型：音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多。收听频率：重度听众和中度听众居多。收听时长：白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟。收听时间：以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段。把这样PPT改成表格形式大家一起动手收听目的听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听收听工具以收音机收听为主节目类型音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多收听频率重度听众和中度听众居多收听时长白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟收听时间以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段表格美化的思路81、换模板2、改内框线型3、加表头底色4、加整体阴影5、增加立体感2007中快速更换表格模板2003表格模板功能很弱2007表格模板大大增强先选一个你喜欢的模板建议：1、不选带背景色的2、不选完全没外框3、选了模板还要调收听目的听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听收听工具以收音机收听为主节目类型音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多收听频率重度听众和中度听众居多收听时长白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟收听时间以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段换模板2007中快速更换表格线型想为自己的表格快速画线框常见的操作是：1、去掉全部线框2、设置线型3、逐步增加同一线型线框这里调整线框的线型和颜色收听目的听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听收听工具以收音机收听为主节目类型音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多收听频率重度听众和中度听众居多收听时长白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟收听时间以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段换线型2007中快速更换表头区这里设置表格模板表头区和正文区风格右边的表就是用镶边行类型作用标题行将表格首行设置为不同格式汇总行表格末尾，显示每一列汇总镶边行使奇偶行格式不同第一列使表格第一列显示特殊格式最后一列使表格最后一列显示特殊格式镶边列使奇偶列格式不同白领的收听习惯收听目的听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听收听工具以收音机收听为主节目类型音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多收听频率重度听众和中度听众居多收听时长白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟收听时间以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段换表头2007中快速更换表格格式不过为表格配阴影和单元格凹凸效果一般会带来阅读上的困难。这里可以设置表格阴影风格换凸起白领的收听习惯收听目的听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听收听工具以收音机收听为主节目类型音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多收听频率重度听众和中度听众居多收听时长白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟收听时间以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段总结制作技巧提高可读性提高表格的可读性：调整行列背景色1234加大变色标识背景1234123412341234突出你表格上的关键信息参与测试手机书写和发送短信息设置闹铃更改铃声新增和查找联络人拍摄照片启动蓝牙ABCDEFADCB•成功率•平均完成时间测试标准为表格配图片供应商收费方式用户一次性交费560元，享受7个自然月TD无线宽带宽带上网服务，期间本地上网不限流量，并赠送350M漫游流量按流量收费的方式，主打套餐150元包3个G/月按时间收费，3G上网资费为每月160元包300小时本地和5小时国内漫游上网表格配图—标题栏图片化牛皮族英语好IT业混过美感好大乘起信LonelyFish甘磊小小Excelpro唐人科马建强小蚊子秋叶表格配图—内容栏图片化表格配图表格配图—用图片做表格背景XXXX国际销售量占XXXX产品销量比（02年－08年）2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年05001,0001,5002,0002,5003,0001,0761,1101,1591,8792,1402,2602,3126818529841,3601,5641,7471,92163%75%85%72%73%77%83%XXXX商品材销量（A）XXXX销售量-宝钢国际（B）XXXX销售比重(B/A)%单位：万吨表出数据，图讲趋势很多表就这样，没法分页，怎么办？年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84给表头区文字排版对齐年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54其它商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84调整各行颜色制造视觉隔离年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54其它商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84强调重点数据区年份199819992000200120022003合计占上市公司采购比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%代理费率未提及未提及未提及不低于市场价2.60%上市公司主营业务收入亿NA38.2348.28114.42115.54116.88原材料成本=主营业务成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06库存变化亿NA0.27-2.062.82-0.09-0.04采购金额亿NA11.7412.4237.1534.5735.02采购金额/主营业务收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%海尔集团全球营业额亿NA320400600712806采购金额亿NA98.26102.93194.79213.05241.52零部件采购公司采购代理费亿NA0.262.293.133.002.8611.54其它商标使用费=营业额*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70专利费=营业额*0.1%NA0.320.400.600.710.812.843种方式的比较说明优点缺点PDA方式离线式，需要定时同步数据稳定1不能做到数据实时同步2购买PDA存在费用高的缺点手机嵌入式开发方式离线式和在线的结合可以离线作业，在一定程度上减少带宽1受手机容量的限制，查询不方便；2程序比较复杂，不利于扩展新功能；3配置不方便，对业务员的要求比较高，不利于推广；4不同品牌的手机对程序可能有不兼容的情况。WAP方式完全在线的模式1、数据实时反映。2、配置方便易推广3、结构清晰明了4、容易扩展新功能1受网络稳定性影响2资费的问题3响应速度不如前面两种。PPT问题诊断：46你不觉得排版很乱还有你到底要讲什么就不能的做漂亮点PPT优化思路：统一排版（对齐）突出重点（标注）美化模板（技巧）创意改进（配图）3种方式的比较说明优点缺点PDA方式离线式，需要定时同步数据稳定1不能做到数据实时同步2购买PDA存在费用高的缺点手机嵌入式开发方式离线式和在线的结合可以离线作业，在一定程度上减少带宽1受手机容量的限制，查询不方便；2程序比较复杂，不利于扩展新功能；3配置不方便，对业务员的要求比较高，不利于推广；4不同品牌的手机对程序可能有不兼容的情况。WAP方式完全在线的模式1、数据实时反映。2、配置方便易推广3、结构清晰明了4、容易扩展新功能1受网络稳定性影响2资费的问题3响应速度不如前面两种。1、左右居中没对齐2、上下居中没对齐3、行列宽度没统一4、文字字体没统一5、段落缩进没统一6、项目编号没统一美化前面这张表格大家一起动手3种方式的比较说明优点缺点PDA方式离线式，需要定时同步数据稳定1、不能做到数据实时同步2、购买PDA存在费用高的缺点手机嵌入式开发方式离线式和在线的结合可以离线作业，在一定程度上减少带宽1、受手机容量的限制，查询不方便；2、程序比较复杂，不利于扩展新功能；3、配置不方便，对业务员的要求比较高，不利于推广；4、不同品牌