《职业体育俱乐部管理》授课课件第八章-我国职业体育俱乐部运行机制的完善

•第八章我国职业体育俱乐部运行机制的完善•第一节明确政府管理职业体育俱乐部的的职能•一、应遵循的原则•国际上，政府对职业体育俱乐部的管理通常是通过调控市场、依据法律以及制定相关产业政策来达到目的的。•美国：建立法律、法规和相关政策来指导职业体育俱乐部；通过一系列介入措施来保护职业体育俱乐部的利益；通过独立管制机构对职业体育俱乐部的活动进行一系列干预。•遵循的原则：以市场机制充分发挥作用为前提目的是弥补市场机制的缺陷，促进市场机制调节功能的充分发挥•二、管理的方式培育与规范体育竞赛表演及相关的市场构建职业体育俱乐部管理体系对职业体育俱乐部实行宏观引导•第二节加强职业体育俱乐部的行业自律管理•一、职业体育俱乐部行业自律管理的必要性•行业自律管理概念行业是社会分工的客观产物，行业管理是社会生产力发展和社会大生产的客观要求。行业协会是国家、政府为一方，市场经济组织为另一方，两者之间的中介组织，它不介入交易双方的利益关系，发挥公平、公正、公开的协调作用。•二、职业体育俱乐部联赛组织的构想由若干企业组成的、经过注册登记的企业联合体由各成员企业依据集团章程协商成立管理机构企业集团各成员加入集团后，并不丧失法人的独立性，成员企业作为独立纳税人的性质不变，各成员的法人地位是平等的，以充分协商为原则各成员企业自愿依据章程限制自主的活动，并放弃自己的部分权力和独立性而实现与他人联合，形成一种经济上的协作关系•职业体育俱乐部联赛组织的主要职能：竞赛组织职能监督与仲裁职能经营创收职能咨询服务职能•第三节规范职业体育俱乐部的组织管理•规范职业体育俱乐部的组织管理，主要涉及两个方面，一是规范职业体育俱乐部的组织形式，二是完善职业体育俱乐部的制度建设。•一、以股份制俱乐部为发展方向•职业体育俱乐部已由最初的个人业主制、合伙制的组织形式发展到今天的股份制公司，不少职业俱乐部正在成为上市交易的股份有限公司。•股份制是最有效地实现资本广泛联合的一种方式，它以募集人股的形式迅速有效地把社会上分散的资本实现集中。•股份制的特点：公司资本划分为等额股份公司实行两权分离公司是法人企业而不是自然人企业，公司实行有限责任公司内部形成一套严密科学的管理制度。公司规模大，高效益地实现资源优化配置。•二、形成有效的俱乐部法人治理结构•股份制俱乐部的一个最基本的特征是所有权与经营权的分离，俱乐部资产所有者并不直接管理俱乐部，而是将俱乐部的法人资产交给具有经营管理才能的专家来管理•俱乐部法人治理结构是指“由所有者、董事会和经营管理人员三者组成一定制衡关系。•规范的俱乐部法人治理结构的特征表现为：•第一，由俱乐部投资者为主组成的股东会决定俱乐部董事会的任免，并由此拥有对俱乐部最终控制权•第二，俱乐部董事会拥有重大问题的决策权和任免经理人员的全权。•第三，经理人员在俱乐部董事会授权范围内，自主进行各项日常事务决策，管理俱乐部各项事务，其他人不得干预。本质上表现为—种双层的“委托”与“监督”的关系结构•如何对俱乐部经营者进行监督与激励加强俱乐部董事会的功能强化对俱乐部经理人员的经济激励与约束机制发挥市场竞争机制的作用•三、建立科学完善的管理制度•1.内部管理制度俱乐部组织制度员工聘用制度工资分配制度财务会计制度民主管理制度•2.联赛监管制度•联赛准人制度运行过程的监管制度对运动员转会的监管对运动员后备人才培养的监管对俱乐部主要活动的监管