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当前位置:首页 > 金融/证券 > 金融资料 > 东营银行股份有限公司2016年社会责任报告
1东营银行股份有限公司2016年度社会责任报告2报告概况一、本报告所提信息的报告时间2016年1月1日-2016年12月31日二、报告范围东营银行股份有限公司及分支机构三、报告数据来源东营银行股份有限公司2016年度外部审计数据、监管报表等四、报告参照标准中国银监会《关于加强银行业金融机构社会责任的意见》;中国银行业协会《中国银行业金融机构企业社会责任指引》等五、联系方式联系部门:东营银行发展规划部地址:山东省东营市东营区井冈山路808号邮编:257000客服及投诉电话:0546-96588400-6296588六、提示本报告中“本行、公司、东营银行”均指东营银行股份有限公司3关于我们东营银行,成立于2005年9月,原名东营市商业银行,2012年3月更名为东营银行。多年来,东营银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务社区居民”的市场定位,坚持审慎稳健的发展理念,在各级党委政府的正确领导下,在各社会各界的大力支持下,实现持续稳健协调发展,各项经营指标、监管指标居省内城商行前列,连续七年在山东省地方金融企业绩效评价中获评AAA级优秀金融企业,先后获得省市级“文明单位”、东营市“劳动关系和谐企业”、山东省“劳动关系和谐企业”、山东省“富民兴鲁”劳动奖状等荣誉称号。2016年,面对复杂的经济金融形势,东营银行稳中求进,积极作为,全面落实供给侧结构性改革,主动承担社会责任,在可持续发展的道路上取得新进展。持续优化公司治理机制,完善信息披露,维护股东权益,提升了责任管理能力。加快全面风险管理体系建设,强化风险防控,实现稳健经营。加快产品创新,提升服务质量,实践普惠金融理念,切实保障金融消费者权益,客户满意度进一步提升。探索发展绿色金融,倡导绿色环保运营模式,为环境保护做出积极贡献。热心公益活动,关爱员工成长,营造了和谐的内外部环境。2017年,是全面深化改革向纵深推进的关键年,也是东营银行转型发展的关键年,我们将以创新为动力,不忘初心,砥砺前行,为地方经济、社会、环境和谐发展作出新贡献。4东营银行2016年社会责任主要指标表序号指标名称指标单位2016年1资产总额亿元643.242存款总额亿元525.093贷款余额亿元330.244净利润亿元6.895小微企业贷款余额亿元185.706小微企业贷款客户数量户74347涉农贷款余额亿元158.738营业网点总数个649社区金融服务点数量个1410设置无障碍通道的网点数量个6011设置爱心窗口的网点数量个6012客户满意度%10013个人创业(助业)贷款余额亿元3.5014个人创业(助业)贷款受助人数人308115员工总数人121416新进员工数量人7517劳动合同签订率%10018社会保险覆盖率%10019工会建会率%10020员工体检覆盖人数人121421男女员工比例/0.9122女员工人数人63423员工培训项目数量个6024员工培训经费支出万元316.6925员工培训人次人次18005支持经济发展2016年,东营银行坚持立足东营、服务地方的发展定位,不断完善公司治理机制,强化风险管控,推进改革创新,为地方经济和区域发展做出了贡献。一、深化改革创新,夯实发展根基一是经营业绩稳中有进。面对严峻复杂的外部环境,我行主要经营指标“稳中有进”,资产总额突破600亿,达到643.49亿元、增加83.53亿元,存款余额突破500亿,达到524.82亿元,增加74.54;贷款余额突破300亿元,达到330.80亿元,增加42.05亿元;全年实现经营利润12.85亿元,同比增长5.07%;实现净利润7.26亿元,同比增长1.26%。全年规模增量、实现利润均创历史最高水平。二是管理机制持续优化。圆满完成公司治理换届,调整和充实董事会、监事会组成人员,重构董事会专门委员会,按照上市银行标准修订公司章程、“三会一层”议事规则,公司治理机制更加完善,运作水平提升到更高层次。不断提高管理精细化水平,梳理总行审批流程,大幅缩减审批环节,启动办公自动化建设,着力提升总行审批效率,上线战略资本管理系统,实施内部资本充足评估和资本信息披露。组织员工培训,实施人才强行战略,吸纳各类人才72人。修订完善分支机构考核办法,制定总行部门考核办法,考核的覆盖面和导向性进得到强化。三是股东利益得到切实维护。按照监管要求修订《东营银行信息披露》办法,不断提高信息披露的针对性、有效性6和透明度,披露定期报告及各项临时报告5项,切实保障股东的知情权。规范股权管理,制定《东营银行股东和股权管理办法》,进一步规范股东资格审核、股权转让、股权质押等业务的办理流程、资料提交和报备审批程序,切实保障股东合法权益。二、立足地方经济,提升服务质效一是融入国家战略。东营银行立足区域经济,积极融入和服务国家战略实施。服务“一带一路”战略,以支持民族品牌、提高竞争力为导向,支持当地龙头企业“走出去”,累计向出口至“一带一路”沿线国家的企业提供融资达1400万美元。紧跟人民币国际化脚步,大力发展跨境人民币业务,全年累计实现跨境人民币业务量折合31.69亿元,位居山东省城商行首位。落实黄蓝国家战略,围绕地方经济的基础设施设、能源资源开发利用、农业可持续发展、加工制造业转型升级等重点领域,加大项目争揽力度,创新业务服务模式,围绕支柱产业、重点工程、核心企业探索特色化金融服务,推出银团贷款、联合授信、油品质押、两权质押等创新业务,提升金融服务的针对性和有效性。二是服务区域经济。作为地方银行,以服务地方经济健康发展为己任,围绕供给侧改革五大任务目标,不断创新服务方式,围绕本地经济转型发展和产业结构升级的战略部署,积极探索金融支持实体经济发展路径。全年累计投放各类信贷资金431亿元亿元,上缴税收4.5亿元。坚守责任担当,与企业共克时艰,全年落实应急资金101亿元,帮扶企7业112家,为企业节约融资成本7000万元,帮助企业解决了资金周转困难的问题,渡过经营难关,切实履行了地方银行使命。三是发展普惠金融。制定《东营银行发展普惠金融的实施意见》,以小微企业“三农”“双创”、扶贫为着力点,深入推进普惠金融发展。在全市首家开通网上签约纳税服务、首家设立科技支行,发放首笔创业担保贷款、首笔光伏扶贫贷款,比较优势得到发挥,服务覆盖面和精准度进一步提升。截至2016年末,全行小微企业贷款余额185.7亿元,占全部贷款的56.14%,小微企业贷款增速15.07%,高于我行全部贷款平均增速0.51个百分点;小微企业贷款户数7434户,较2015年底7124户增加310户;小微企业申贷获得率99.83%,较2015年底99.81%提升0.02个百分点,圆满完成“三个不低于”目标任务。涉农贷款余额158.73亿元,占全部贷款余额的47.98%,较年初增长16.07亿元,涉农贷款增速为11.26%。三、坚守风险底线,维护金融安全一是全面风险管理体系建设稳步进展。制定《东营银行关于全面风险暨新资本管理办法联合实施方案》,成立全面风险管理暨新资本管理办法实施领导小组,确立我行全面风险管理体系建设和新资本管理办法达标实施目标,全面风险管理体系建设扎实推进。2016年开展全面风险管理体系建设项目6项,已初步搭建全面风险管理体系框架,明确了全面风险管理的组织架构、职责分工和边界;初步建立风险偏8好体系和风险报告体系,能有效发挥风险偏好的引领导向作用,实现对定量定性风险指标的全面监测分析。二是重点风险得到有效防控。全年重点抓好了信用风险、流动性风险、操作风险、市场风险等重点风险防控工作,建立健全了风险监测、预警和应急处置机制,进一步梳理明确了各类风险的条线管理部门、分支行的管理责任,提升了风险管理的精细化水平。针对信用风险,加快落实债委会工作机制,重点做好风险排查、集团客户统一授信管理、担保圈拆解等工作,全行资产保持稳定,资产质量居省内城商行前列。三是内控合规建设成效显著。全年修订和新建制度89项,开展28次飞行检查、2次票据检查、65次业务培训。全年开展内部审计16项,审计系统获中国内审协会“内部审计信息化优秀成果奖”。圆满完成“两加强、两遏制”回头看活动,及时修补薄弱环节和问题隐患,内控建设和合规意识进一步强化。9深化客户服务东营银行以客户为中心,立足实际,积极探索,以规范化服务提升为载体,不断深化服务内涵,提升服务品质,保护消费者合法权益,打造老百姓最满意的银行。一是提升柜面服务。以东营市银行营业网点文明规范服务考评标准为依据,合理划分功能分区,全面提升软硬件设施标准,打造“绿、亮、美”舒心的营业环境。组织开展规范化服务水平提升培训,规范服务礼仪,规范服务流程,并成立服务督察工作小组,建立前台服务内部监督检查机制,前台服务规范化水平有了较大幅度的提升。二是优化业务产品。设计福寿金融产品,全家尊老产品,针对老年客户提供专属产品和服务,同时弘扬尊老爱老的优良美德。推行电子印章业务处理模式,以电子印章取代实体印章,提高业务办理速度和风险防控水平。推出税款缴库网上签约功能,客户在我行柜面开立账户后,通过东营银行网银系统进行纳税签约,即可完成东营银行、国税局、客户三方的签约业务,为客户提高了便利,赢得客户一致好评。三是规范客户关系管理。上线客户管理系统二期,该系统集合客户分析、营销管理、产品管理、大堂营销等功能;配发大堂经理移动PAD,在提高我行大堂经理形象与专业水平的同时,通过系统实现排队信息优化、客户挖潜及商机录入,提高客户管理智能化水平。四是加快电子银行服务创新。我行加快推进电子银行业10务创新,2016年升级个人网银系统至3.0版本,实现电子渠道统一登录密码、统一账号,并实现了对苹果系统和各类主流浏览器的兼容,服务能力大幅提高。建设人脸识别功能。可更加有效进行客户身份识别与安全认证。对接了微信支付、百度钱包等快捷支付渠道,不断提升银行卡持卡人的支付体验。已经建成了包括个人网上银行、企业网上银行、手机银行、微信银行、直销银行等在内的较完整的电子银行服务体系。五是切实维护金融消费者权益。严格按照消费者权益保护工作相关法律法规和监管要求,建立健全了我行的消费者权益保护工作机制。积极组织开展消保培训,提高员工消保知识。畅通消费者投诉渠道和应诉处置流程,加强处理过程监管,高效及时的完成投诉事件的处理和反馈,消除客户疑虑和不满情绪,尊重和保护其合法金融权益,客户反馈满意率100%。积极履行金融消保知识宣传义务,组织参与了“普及金融知识万里行”、“金融知识进万家”以及“反假货币宣传月”各项宣传活动,并开展了防范电信诈骗专项宣传活动。活动开展期间,组织业务骨干开展“进农村、进社区、进商圈、进学校、进车站”,累计开展活动251场,发放宣传材料近10.2万份,向广大市民宣传金融知识,提升了消费者金融素质。11支持环境保护东营银行着力探索发展绿色金融,切实加大对绿色环保产业的支持力度,同时从自身做起,实践绿色环保理念,打造绿色银行。一、探索发展绿色金融一是制定明确的绿色信贷政策。将绿色信贷发展纳入了全行发展战略规划,提出了绿色信贷发展的总体目标。我行2016年度信贷投向指引中明确规定,从绿色信贷角度,顺应国家产业结构调整的举措,加大对“两高一剩”及落后产能产业的存量资产结构调整力度,积极支持低碳经济、节能环保、循环经济等绿色产业。二是强化授信管理。探索“环保一票否决”信贷审批制度,对不符合节能环保要求的企业和项目不予授信支持。加强信贷资金拨付管理,将客户对环境和社会风险的管理状况作为资金拨付的重要依据。加强贷后管理,跟踪客户运营、项目实施的环境和社会风险的变化。三是强化两高一剩行业的贷款定价管理,对新型产业、绿色信贷及高新技术行业施行优惠利率。制定《东营银行人民币贷款定价管理办法(试行)》,要求对存量两高一剩行业企业贷款利率在基本利率基础上上调基点;对新型产业、绿色信贷及高新技术行业类企业贷款执行优惠利率。二、探索建设绿色银行一是落实绿色环保理念。引导员工从身边的小事做起,12既珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一件办公用品,防止奢侈浪费,又要提高管理效率、优化业务流程,减少内部办公和对外服务中的时间
本文标题:东营银行股份有限公司2016年社会责任报告
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