设计收费及总包合同争议点讨论

设计收费及总包合同争议点讨论深圳-混混-设管14:56:10销售预期价格是多少目前市场联排卖多少钱独栋卖多少钱深圳-混混-设管14:56:33如果我联排+点钱做独栋可以保证利润率我还是做独栋深圳-混混-设管14:56:44我独栋当联排卖降低独栋价格深圳-混混-设管14:56:52正确的营销思路应该是这样上海-●●-建筑14:57:13多大的盘？上海-●●-建筑14:57:22在哪里？深圳-混混-设管14:57:2320万平米用地深圳-混混-设管14:57:25海口深圳-混混-设管14:57:300点29容积率深圳-混混-设管14:57:3325万平米用地深圳-混混-设管15:00:07200平米1万5300万5层首期深圳-混混-设管15:00:12我有150万我自己开设计院了深圳-混混-设管15:02:0480到100万把深圳-混混-设管15:02:25弄个56个人的坡工作室一年5060万的有意思吗深圳-混混-设管15:02:41没意义不如本事学好起步3个股东一人60到80万投资深圳-混混-设管15:08:38房子车子什么都有一点经济压力没有手头有200万你做的也有底气你8年甲方经验朋友五湖四海你万科金地等一系列精品项目经历深圳-混混-设管15:09:14你出去做项目人家也放心你也有这个实力踏实经营你的设计企业品质是设计公司的命脉靠忽悠项目不长久深圳-混混-设管15:10:57你现在负责项目发包30万平米小区你说了算我是你朋友目前35岁挂靠某牛逼设计单位我业绩辉煌绝对搞定你的项目OK你是否给我呢济南-鱼-成本15:13:24看设计单位资历，不看你多大年龄深圳-混混-设管15:21:22综合甲级深圳-混混-设管15:21:26全国10强上海-●●-建筑15:24:07如果只是要弄到设计老板到地产公司可能是偏了点深圳-混混-设管15:24:47在设计院你有时间提高设计水平吗“?y有时间专研行业内顶尖项目吗？深圳-混混-设管15:27:52你在地产做5年积累大量行业顶尖项目的经验在出去做普通项目服务于小甲方深圳-万宝*审计15:35:59你说中建国际？深圳-混混-设管15:35:57所以施工图他们是一流靠后的单位深圳-混混-设管15:36:21公共建筑方案呢深圳-混混-设管15:36:28他们以抄袭为主深圳-混混-设管15:36:34原创性很差深圳-混混-设管15:36:41给回扣啦深圳-万宝*审计15:36:44他们摆了很多业绩？深圳-混混-设管15:36:46他们公关团队很强深圳-万宝*审计15:37:15一般回扣多少？深圳-混混-设管15:37:2110到25个点深圳-混混-设管15:37:26看项目深圳-万宝*审计15:37:32我参与谈判和评标深圳-万宝*审计15:37:41由设计部主导深圳-混混-设管15:37:51施工图就华森深圳-万宝*审计15:37:55设计费560万？深圳-混混-设管15:37:58方案就找都市实践深圳-混混-设管15:38:10要不就香港的深圳-混混-设管15:38:16刘荣广武上海-●●-建筑15:38:21其实是差不多的深圳-混混-设管15:38:20凯达深圳-混混-设管15:38:25不要找什么CCDI深圳-万宝*审计15:38:29从方案到施工图都是中建国际上海-●●-建筑15:38:41凯达是管理公司吧深圳-混混-设管15:38:42住宅项目深圳-混混-设管15:39:03英文翻译过来叫凯达深圳-混混-设管15:39:24机电找伯城深圳-混混-设管15:39:41都是香港的深圳-混混-设管15:39:47大陆哪里有好的顾问公司深圳-万宝*审计15:39:53有个机电顾问的，中建国际始终不肯做上海-●●-建筑15:40:12凯达是SOM的下游单位深圳-万宝*审计15:41:04只说有个机电事业部。560万不包的深圳-万宝*审计15:41:22不得已又重新找机电顾问公司上海-●●-建筑15:41:25CCDI机电项目饱和深圳-万宝*审计15:41:39CCDI的全称是？上海-●●-建筑15:41:52就是中建国际深圳-万宝*审计15:42:01难道560万不包机电顾问吗？上海-●●-建筑15:42:22人家老外设计费1000一平米CCDI施工图100深圳-万宝*审计15:42:27妈的，委托的5星级酒店设计深圳-混混-设管15:42:44CCDI施工图3040就可以压下来深圳-混混-设管15:42:52100是吃回扣了上海-●●-建筑15:42:54那是住宅深圳-万宝*审计15:42:54设计部强烈推荐CCDI深圳-混混-设管15:42:57吃了30到50一平米回扣上海-●●-建筑15:43:10公建大公司都是100多了深圳-混混-设管15:43:27我老大是CCDI高管出来的深圳-万宝*审计15:43:41高尔夫配套的酒店深圳-混混-设管15:43:50方案找WY深圳-混混-设管15:43:54或者上海原界深圳-万宝*审计15:44:00WY全称深圳-混混-设管15:44:19你搜索WY设计深圳-万宝*审计15:44:20关键是看设计团队深圳-混混-设管15:44:22星河湾深圳-混混-设管15:44:26观澜别墅深圳-混混-设管15:44:31好多都是他们做的深圳-混混-设管15:44:37美国道林上海-●●-建筑15:44:38CCDI高管压力很大做不好就走了深圳-万宝*审计15:44:48观澜别墅我施工过深圳-混混-设管15:44:54CCDI哪里会做古典建筑深圳-混混-设管15:45:38亿达金地原界上海的万科做霞光路五号万科红俊的深圳-混混-设管15:46:15英式建筑做的很好深圳-万宝*审计15:46:27预付款还要20%深圳-混混-设管15:46:32百分之10就行深圳-混混-设管15:46:47原界深圳-万宝*审计15:46:49按203030155来付款深圳-混混-设管15:46:57源界深圳-混混-设管15:47:07做英式很地道深圳-混混-设管15:47:12道林做法式很地道深圳-混混-设管15:47:20WY做西班牙DDG做西班牙深圳-万宝*审计15:47:27妈的，我最初定的10设计部强烈反对深圳-混混-设管15:47:31WATG做度假SBA做度假上海-●●-建筑15:47:54我们也是假外资老板说波涛不就是去国外拍点照片回来骗人有什么深圳-混混-设管15:48:03吗的给百分之10那回扣就少了深圳-混混-设管15:48:13设计总监收回扣不方便深圳-混混-设管15:48:28给百分之20总监最少可以拿5个点的回扣入账了深圳-混混-设管15:48:38首先你要分析人脉深圳-混混-设管15:48:42设计总监简历你有吗深圳-万宝*审计15:48:49由副总裁来过问的深圳-混混-设管15:48:50你看一下或者设计部有CCDI的吗深圳-万宝*审计15:49:44这个副总裁向老板推荐中建国际深圳-混混-设管15:49:49做高尔夫项目用CCDI就等着蛋疼吧上海-兔子*成本20:49:59拈字老大，我昨天是觉得在合同的组成里没有提到有附件上海-拈字*合约20:56:43这个附件不应该出现在合同组成文件里。它是合同专用条款的一个部分上海-拈字*合约21:06:00在合同的几大组件中，核心应该是专用条款。北京-z舟舟-成本21:07:54嗯，我觉得应该是协议书与专用条款两部分上海-拈字*合约21:08:49协议书常规吧。通常来说，协议书就是一个签字的地方，只要列明它与主要核心条件的对应关系，就可以了。所以它也确实不应该有什么特别的地方才对上海-拈字*合约21:10:05从专用条款又延伸出了几大附件，这个也有些说道。为讨论清楚专用条款，先说说关于这几大附件的意见，以便扫清外围问题，进入主题上海-拈字*合约21:11:54这三大附件是国标合同的常规附件，没什么新鲜的。当然，材料设备供应方式及明细表没看到。如果有的话，也可以深入一下附件三：工程质量保修书附表一：承包人承揽工程项目一览表附表二：材料设备供应方式及明细表上海-winx-QS21:12:41你们归你们说我插一句那个云秀的合同才看了第一页就有问题开工2011年6月30日竣工2012年9月30日工期怎么是481天上海-拈字*合约21:14:26附件二关于工程造价及成本管理部分补充条款，这个前面与兔子兄的讨论中已经提到了，是一个比较重要的商务条款。这个一会儿说。上海-winx-QS21:12:41你们归你们说我插一句那个云秀的合同才看了第一页就有问题开工2011年6月30日竣工2012年9月30日工期怎么是481天上海-拈字*合约21:15:10而附件一关于工程现场管理及工程技术管理部分补充条款我认为不应该成为合同组件上海-拈字*合约21:16:39一、承包人对专业分包单位的管理和配合费－－－－这个显然应该放进费用相关条款中上海-拈字*合约21:19:26二、工程质量控制要求。相应的条款要求，可以在专用条款中明确。但质量标准照片，纯是画蛇添足北京-z舟舟-成本21:20:28合同协议书是合同的主旨，通用条款可以减化掉，北京-兰博*运营21:20:55谢谢winx-QS诊断出一个日期疏漏，待一会拈字老师分析讲解完后，在座群友可共同汇总讨论一下，以便于大家掌握合同条款具体内容细节。北京-z舟舟-成本21:22:17其实照片反映不全的，只要约束相应的质量标准就可以，还有各地均有相应的质量奖项；更容易引起承包人的注意，广东-鸿-招采21:24:46里面说的100万预付款，好象没有看见约定何时抵扣回来，这个有点不妥吧。上海-拈字*合约21:25:30下面关于现场布置及入口布置等要求，也没有必要那么明确。照片标准有相当大的合同误导效应的。过高过细的发包要求，承包商相当难执行。等于没有标准上海-兔子*成本21:26:42就是说，有关质量标准还是应当合理北京-z舟舟-成本21:29:01工期、质量、进度、成本；这几个主要的说到，彼此的责权利描述清楚就完全可以了，没有必要像龙湖那样做个几百叶的合同出来；累死了北京-z舟舟-成本21:29:35当我们想把所有的条件都描述清楚的时候，恰恰也在帮自己挖坑上海-拈字*合约21:29:43关于附件一。我个人的意见，将相关要求及罚则放入合同专用条款的相应位置，程序及管理标准表格在进场后在业主或监理要求明确出来即可，合同内只要明确一句“承包人应按业主及监理提供的标准管理程序及管理表格完成相关申报工作”就可以了。至于措施标准和安全文明标准，最好是不要由甲方来明确精细标准。甲方即不是安全文明工地的评审单位，也不是具体实施单位，定这样的标准没什么意义。如果一定要达到某种标化工地等要求，可以让投标人报，审核即可北京-z舟舟-成本21:31:48达到标化工地是要增加承包人运营成本的，这个弄不好还得甲方买单；否则承包人也是很难完整的去配合的上海-拈字*合约21:32:29附件一实际可以单独出一个合同版本了上海-拈字*合约21:33:00这个合同是不是有考虑要备案与合同要求一起定？所以才写成这样一个格式？上海-拈字*合约21:33:29写合同的人在群里不？这个问题倒是值得探讨一下北京-z舟舟-成本21:33:34其实这个合同的最大问题并不在于这些，而在于次序混乱；好多应该放在专用条款里的反而又做成了附后件，造成前后重复北京-z舟舟-成本21:33:45没有层次感的北京-z舟舟-成本21:34:17我们的合同就只有三大块：协议书、合同条款、附件北京-z舟舟-成本21:34:43且我们的附件是保修协议之类北京-z舟舟-成本21:35:45我昨天也看了那个合同了；他们前期做的准备工作很多，可是后边儿就有点儿乱了；上海-拈字*合约21:36:05说句题外话啊。港资合同里的开办项目或基本项目，写出来有点象这个合同的附件一。但其描述的范围是有完全的不同的。所以我建议这个附件一拆分取舍后各归所处。当然，如果是考虑备案处理，特意设置成这样，那又另当别论北京-z舟舟-成本21:36:15由其是细化安全文明施工、质量标准