4第四章 人力资源招聘实施方案的设计.

2020/2/231员工招聘与素质测评余森2020/2/232第四章招聘实施方案的设计本章教学目标关键词本章在本书中的定位本章结构正文复习思考题2020/2/233第四章招聘实施方案的设计教学目标掌握选择人力资源招聘渠道的基本思路掌握人力资源内部招聘渠道及其方法掌握人力资源外部招聘渠道及其方法2020/2/234第四章招聘实施方案的设计关键词内部招聘（internalrecruitment）外部招聘（outwardrecruitment）真实工作预览（realisticjobpreview）猎头公司（headhunting）校园招聘（schoolrecruiting）员工推荐(employeereferrals)网络招聘（onlinerecrui·tment）2020/2/235第四章人力资源招聘实施方案的设计本章在本书中的定位准备人力资源计划工作分析建立胜任特征模型招聘策略目的成本岗位计划制定招聘实施方案渠道广告设计人才招聘会网络招聘猎头招聘评价和反馈程序技能效率录用和入职作出决策确定薪酬发出通知背景调查选拔初步筛选笔试面试其他测试2020/2/236本章结构实施方案的设计概述内部招聘渠道及方法外部招聘渠道及方法概论招聘渠道比较内部渠道概述内部招聘方法外部招聘方法外部招聘方法比较内部渠道概述2020/2/237第四章招聘实施方案的设计正文第一节人力资源招聘实施方案概述第二节人力资源的内部招聘渠道及方法第三节人力资源的外部招聘渠道及方法2020/2/238第一节人力资源招聘实施方案概述一、招聘实施方案概论二、招聘渠道的比较内部招聘外部招聘2020/2/239第二节人力资源的内部招聘渠道及方法一、内部招聘渠道的概述二、内部招聘的方法1.内部公开招聘2.内部晋升、岗位轮换3.反聘或重新聘用4.临时员工转正2020/2/2310第三节人力资源的外部招聘渠道及方法一、外部招聘渠道的概述二、外部招聘的方法三、外部招聘方法的比较2020/2/2311一、外部招聘渠道的概述（一）外部招聘渠道的概念（二）真实工作预览2020/2/2312二、外部招聘的方法（一）招聘广告1．招聘广告的媒体选择2．招聘广告的书写原则3．招聘广告的内容4．招聘广告的优缺点（二）职业介绍机构（三）猎头公司（四）校园招聘1．校园招聘的概念2．校园招聘的流程3．校园招聘需要注意的问题4．校园招聘的评价（五）内部员工推荐（六）网络招聘（七）人才招聘会（八）申请人自荐2020/2/2313三、外部招聘方法的比较方法优势不足招聘广告面广、宣传作用成本高、针对性低职业介绍结构成本低、及时、申请者多专业性差、人员素质不高猎头公司适合于高级管理人才和专业技术人才费用高、规范性不够好校园招聘后备人才储备和专业人才招聘经验少、需要培训多、离职率较高内部员工推荐速度快、成本低范围窄、不容易辞退、容易拉帮结派网络招聘范围广、速度快、时效长信息真实性低、规范性不高人才招聘会直接面对、效率较高质量难保证、持续时间短申请人自荐成本低不确定性高、非正式招聘2020/2/2314第四章招聘实施方案的设计复习思考题选择不同人力资源招聘渠道的依据是什么？人力资源内部招聘渠道的方法有哪些，各自的优缺点是什么？人力资源外部招聘渠道的方法有哪些，各自的优缺点是什么？如何设计和投放招聘广告？什么是猎头公司？企业在与猎头公司合作进行人才招聘与选拔时需要注意什么问题？如何实施校园招聘，在组织实施过程中需要注意什么问题？网路招聘的当前发展和未来发展趋势有哪些？企业参加人才招聘会的工作步骤有哪些？需要注意什么问题？2020/2/2315谢谢！