鸿海 eCMMS模式介绍

鸿海eCMMS模式介绍AGENDA1.鸿海简介2.eCMMS介绍3.eCMMS的效益4.结论鸿海简介公司背景全名鸿海精密工业股份有限公司创立人郭台铭成立1974年总部台北县土城市工业区虎跃厂初期投资NT30万初期产品黑白电视机用之旋钮初期营业额NT100多万元目前现况全球3C代工服务领域（包含EMS、ODM及eCMMS公司）的龙头厂商鸿海科技集团目前主要的上市公司分别于台湾证券交易所、香港证券交易所及伦敦证券交易所，总市值超过200亿美元，布局横跨欧、亚、美三大洲。目前现况员工人数约1500人，全球总计约50000人(2001年)2005年营收达6756亿NTD，若加上富士康手机代工业务近2000亿NTD营收，鸿海2005年集团总营收超过8500亿NTD集团沿革1974•摸索與學習1991•上市茁壯2002•科技創新：製造鴻海科技鴻海•「台灣研發、全球製造、世界行銷」营运范畴产品类别零组件(Component)模块(Module)系统组装产品(Move)营业比重16.9%38.6%44.5%产品内容计算机连接器、线装产品及其他零组件机械模块及电子模块主要为3C产品的成品组装产品规格公司产品为主、客户委托设计为辅。客户委托设计客户委托设计营运范畴(cont.)19741981199620012005电视旋扭电视旋扭电视旋扭电视旋扭电视旋扭连接器、线缆连接器、线缆连接器、线缆连接器、线缆PC机壳PC机壳PC机壳准系统准系统准系统无线通信(手机准系统)无线通信(手机准系统)汽车市场经营策略全面成本領導全球化策略eCMMS全面成本领导鸿海最早、最擅长、也一直持续使用的策略。1.大量接单规模经济2.相关组件协力厂设在同一工业区省运输成本3.大陆设厂节省人力、土地成本4.垂直整合在每个步骤都可以节省成本费用成为鸿海高获利的来源。全球化策略全球化策略兩地設計三區製造全球交貨与客户共舞一地设计：与顾客共舞与重要策略客户一起进驻新厂区，在客户生产中心附近建立「研发设计、工程测试、快速样品制作」的机制，以便与客户同步开发新产品，使产品尽速量产上市。使新产品设计的更动更为便利缩短新产品的开发时程争取客户认证的第一时间全球化策略全球化策略兩地設計三區製造全球交貨垂直爬升的战斗机三地制造—垂直爬升的战斗机于最短的时间内在亚洲、北美、欧洲三个主要市场的制造基地，布置生产所需的采购、制造、工程、品管等各项能力，并能依据客户的市场需求递增，迅速扩充产能，满足客户需求快速爬升的需要。科技信息产品的产品生命周期很短速度快的公司可以快速占据市场，速度慢的人因库存而失利。鸿海企业集团赢得客户青睐的重点。全球化策略全球化策略兩地設計三區製造全球交貨客户要货有货，不要货时零库存全球交货—要货有货，不要货时零库存交货就是「适品、适时、适质、适量」把货物交到客户指定地点。1.投资3,000万美元开发全球ERP系统。2.「鸿富锦保税工厂」是鸿海为加速全球物流通关速度而创造的一个运作方式。AGENDA1.鸿海简介2.eCMMS介绍3.eCMMS的效益4.结论eCMMS介绍eCMMS介绍零组件模块化快速出货服务模式」（ComponentModuleMove&Service，简称CMMS）被亚元杂志誉为最佳企业策略eCMMS介绍(续)利用eCMMS模式，提出了「一站式(One-stop)」订购的概念，把服务的范围从零组件，延伸到机械模块、电子模块、系统组装和测试。客户可以向鸿海采购任一零组件或模块，也可以要求鸿海进行成品组装。eCMMS介绍(续)eCMMS模式如何打造长期竞争力：Step1.扩大经济规模─用组装业务提高整体的营业额Step2.获利─掌握关键零组件获利eCMMS介绍(续)C（Componet）零组件是组成一系统或是子系统的最基本元素。站在零组件厂商的角度来看，寻找与提供不同产品的解决方案是一个重要工作。eCMMS介绍(续)第一个M（Module）模块就是规格化产品的整合状态，以系统角度来看可当成一完整系统内的「子系统」。-垂直分工状态下一个自然演进的过程。-加速系统厂商面对快速需求变化的极佳解决方案eCMMS介绍(续)第二个M（Move）(1)整合的移动速度表现在由零组件到模块，再到系统组装的整合速度。其关键点在于提供客户具「速度、质量、工程服务、灵活性及成本」工程解决方案。eCMMS介绍(续)第二个M（Move）(2)服务的移动速度提供客户实时与满意的服务内容。即是在全世界建造高效能的工厂，并提供客户（系统厂商与品牌厂商）快速与低成本的解决方案。eCMMS介绍(续)移动速度的具体表现─两地设计、三地制造、全球交货(在一般状况下，鸿海可以在12天内开出客户所要的模具、32天内开始大量生产，40天内达到出货8,000台的目标，及时满足客户需求，抢占市场先机，是全球最短的3C供应链)eCMMS介绍(续)图片来源：张殿文《虎与狐》eCMMS介绍(续)S（Service）协助系统开发厂商相关的制造与设计服务。(1)共同设计（JointDesign）(2)对客户「产品生命周期」的全方位服务eCMMS介绍(续)eCMMS介绍(续)鸿海更将「信息流」考虑进来，成为所谓「eCMMS」（e-ComponentModuleMove&Service）。鸿海建置完成的全球联机ERP系统，功能包含细密严整的运算，以及报关系统及存货分析能力，完成「物流」和「信息流」的串连。eCMMS介绍(续)图片来源：张殿文《虎与狐》AGENDA1.鸿海简介2.eCMMS介绍3.eCMMS的效益4.结论eCMMS的效益eCMMS的效益1.eCMMS整合上、中、下游，协助鸿海打造核心竞争力2.eCMMS富弹性且兼具ODM／EMS优点3.eCMMS模式可被快速复制4.eCMMS有效提高顾客忠诚度5.eCMMS使鸿海具有更强的管控能力eCMMS的效益(1)整合上、中、下游，协助鸿海打造核心竞争力•零组件+组装=全面接触客户•模块化：BTO（BuildToOrder）升级为CTO（ConfigureToOrder）标准化+客制化交期准、质量好、成本低eCMMS的效益(2)eCMMS富弹性且兼具ODM／EMS优点eCMMS：全球经济规模(EMS)+设计(ODM)+售后维修服务eCMMS的效益(2)~续•eCMMS提供弹性接单能力Dell：50%设计+制造+组装HP：80%设计+制造+组装Apple：制造+组装eCMMS的效益(3)eCMMS模式可被快速复制•零组件大量生产；模块化的流程•逆向垂直整合，进入机壳、准系统、计算机组装领域•小幅的水平扩张，踏入手机通讯、消费电子产业eCMMS的效益(4)eCMMS有效提高顾客忠诚度•满足客户一次购足的需求•降低品牌大厂制造成本•售后服务或维修统包•并购☉『做到和客户互惠双赢』eCMMS的效益(5)eCMMS使鸿海具有更强的管控能力•全球运筹、在地控制的组织能力•筑起一道『进入障碍』•代工成熟产品虽然获利微薄，但需求市场明确，获利相对安全、稳定AGENDA1.鸿海简介2.eCMMS介绍3.eCMMS的效益4.结论结论结论「九一一那年，我谈eCMMS，投资银行、外资充满疑虑，现在他们全相信我了。」1.以CMMS(ComponentModuleMoveandService)为纵轴，持续水平扩张、多元整合，CMMS指的是将关键零组件，像是链接器、面板、半导体组件等、机构件等相关电子组件，以模块化的方式进行整合，并在全球运筹的体系中，快速组装出货，且提供工程、生产和维修服务，满足全球顾客的需求。结论2.郭台铭能让投资银行与外资对eCMMS模式埋单，关键在于模块化（Module）流程，因此能降低总组件的使用数量，进一步节省生产成本并提高生产效率。这也让今日的鸿海，得撇开与协力厂竞争，大胆进行逆向发展，与客户竞争。结论Level1组件制造、未烤漆冲压组件2零件组装+烤漆上盖3机构4机构+电源器5Level4+驱动器+散热片+风扇6Level5+主板并测试7输入、输出装置及电源线等附件8CPU、DRAM、HDD、CARDS9安装操作系统、测试出货10软件下载、诊断测试、包装标签11包装监控与传递零组件模块组装个人计算机英特尔連接器HP:桌上型个人计算机，鸿海占其外包订单最高时达八成，惠普订单曾占鸿海营收三成Dell:桌面计算机英特尔主板结论鸿海的代工模式3.高度垂直整合，并充分利用其与供货商之间的密切合作关系，来串连起整个完整的供应链活动，服务国际品牌大厂。并以中国大陆低廉的生产成本、充沛劳工、大量生产规模为后盾，获得成本优势且赚取丰厚利润。结论结论图片来源：张殿文《虎与狐》结论获利能力(95第3季)最新四季每股盈余最近四年每股盈余营业毛利率5.51%95第3季3.02元94年10.21元营业利益率3.22%95第2季2.56元93年9.21元税前净利率7.71%95第1季2.43元92年9.06元92~95年鸿海的财务面表现微利时代，代工厂商的新出路。eCMMS结论