《构思中的策划》

冷库板://冷库门对话栏目的策划构思中的策划构思中的策划1、由玫瑰花引出话题：新世纪2、2000年度经济十大人物颁奖镜头回顾（资料）3、主持人对话：向互联网转型的风险。引出“稳健”的话题4、四通集团董事长段永基比较“想透了再干”和“马上干”（资料）5、主持人对话：快鱼：小鸟/青蛙6、观众提问：如何看准了。麦当劳和三人小店7、同行提问：行动比思考更重要。（资料）8、主持人对话：联想的斯巴达克方阵。纪律严明：罚站9、观众提问：是否涉足足球？10、观众提问：联想与海尔的不同人力资源模式。11、主持人对话：接班人杨元庆和郭为。第三个领军人物。（资料）12、家庭评价。（资料）13、观众提问：教子。加班。现实场景与录像资料交叉；主持人对话与观众、同行讨论交叉；企业经济问题质疑与老板人间情怀追寻交叉。多层重叠，多项链接。《话说中国》在普及历史中体现了魅力，“编排如此周详，内容如此完善，印刷如此精美的普及型历史书还从未见过”。──著名史学家葛剑雄好的设计会给书籍增添无限魅力，并且可以极大地提高图书本身的价值。首先是通俗，它不同于多见的“正史”，设计不能是一脸“正气”。在有限的版面内充分体现它的通俗性，阅读性，有条理的层次感。而且在设计风格上必须有独创性，它既是欣赏类读物，又有类似工具书的特征。看着案头这套《话说中国》，平时的辛劳都化做了快乐。正应了一句话，做图书设计，痛并快乐着。──《话说中国》艺术总监袁银昌教授一套书刮起了一阵风构思中的策划密切关注起国外一些知名杂志的操作手法。发现有大刊必有大书。有八十多年历史的美国《读者文摘》杂志，很早就注重通过图书编辑来展示自己“小刊物也能编大书”的能力。图书发行所取得的效益却已经超过这两千多万册的刊物。同样知名的美国《国家地理杂志》，创刊的时间很早。但它通过大量出书，从另外一个方面来张扬自己。这样做的目的并不仅是为了赚钱，更重要和关键的是告诉了读者它还具有另外一种能力，还有另外的强项：通过书的形式，来丰满和强化杂志在读者心目中的形象，从而更加牢固地吸引读者。《故事会》的“书刊联合”之路就是在这样的关注中变得越来越清晰。刊物总给别人以比较单薄，或者比较灵活但缺少稳重性的印象，这样的缺陷就可以依靠书来弥补，来提升刊物的品牌；同时书又可以依靠刊物的成熟市场来拓展图书市场：二者之间形成一种良性互动关系。范型启迪构思中的策划可见因刊而书，书和刊两者的灵魂往往是相通的。而《故事会》的灵魂就是“讲故事”，所以《话说中国》就采用了“讲故事”的方式来讲述历史一一结果证明这是《话说中国》取得成功的重要因素之一。有一次我和著名主持人杨澜交流。我问她在美国什么电视频道最受欢迎，她说是历史频道。当时我对这个回答留下了深刻的印象。我们虽然生活在有五千年文明史的国家中，家中究竟有些什么历史书呢?国民在精神生活的享受中，应该有很大一部分是历史生活享受。于是小小《故事会》就开始了长达八年的讲述大历史故事的构想:用说故事的形式来传播历史文化知识，记住了一个故事，也就记住了一段历史，记住了一个故事中的人，也就记住了一段历史的魂。我们希望通过这些历史故事，让中国人真正了解祖国的历史文化，感悟民族的力量和民族的精神。市场需求构思中的策划史实史识第一，突破了以往大众历史读物主要讲述大历史事件、政治斗争、朝代更替、制度沿革等内容的局限。有细节地、多方位地、全面地展示中国历史。李文海教授说:“历史要具体、生动，否则就没有生命力，没有价值。”《话说中国》展示了三干多张历史图片，讲述了一千五百多个故事，其中有近一干条典故，七千五百多个历史文化的知识点……《话说中国》依靠大量丰富的细节来调动读者阅读时的情感。第二，突破传统的历史观，及时将中国史学界新观点、新成果生动地加以反映。如我们的书中确定中国最早出现的人类是公元前两百万年的重庆巫山人，而旧说为前一百七十万年的云南元谋人。旧说周公“制礼作乐”是“奴隶制的残酷剥削压迫”，现诠释为“促进社会文明的礼仪规范”、“气势磅礴的音乐歌舞”。又如宋代卷。在传统历史观里，宋朝往往被描述成为缺少胆气、非常懦弱的一个朝代，而专家们提出，宋朝的经济发展非常迅速，达到了当时世界最先进的经济水平。《清明上河图》所展示的那种人和商业之间的和谐、融洽关系，就是当时世界上最先进的生产关系。第三是突破了单一的叙事模式，以多种表现手法，多角度、全方位地展现历史生活。构思中的策划这源于我对引进的法国拉鲁斯作品的学习。我发现了它的图文结合的内在秘密，我把它称之为“看图作文”:围绕图写完文章后再引导读者来看图。作为读者，在一个图文并茂的页面前，总是先看图，根据自己的审美对图片作出判断后再进行阅读。如果他阅读完围绕图片而写作的文字后，发现这和他自我赏析的结果之间有很大的差距，新鲜感就因此产生，图片也在这样的反复过程中拥有新的震撼力。所以《话说中国》全书的三千多幅图片在文中的地位是无可替代的，不仅是一种美的形式，更是内容的一部分，“一幅画就是一座历史大讲堂”。历史在图文的交融中就变得立体化了。其中我们还特别引入中国历史上最有代表性的十幅地图，请葛剑雄教授辅以文字上的介绍说明，周围再结合许多小图片:通过多学科的交叉来全方位展示历史，加强对读者的吸引力。史实史识构思中的策划《话说中国》在形式上主要有三方面的创新:首先，一本四千八百页的书，我们创造了一种“从任何一页都可以开始阅读”的全新形式。这样的书籍，你放在床头、沙发、茶几等任何方便的地方，随时随手翻阅，获得一种全新的阅读享受。其次，向网络学习，主动接轨数字网络化时代，赢得年轻读者的心。我们采用的却是网络页面式的设计形式，给历史图书带来新的气息。每个历史故事的右上角，我们给出了一个类似导航条的部分，其中包括人物、关键词、来源和典故这几个点──这样就对读者起到了引导阅读和故事分类等作用，力图给读者提供快捷方便的阅读途径。而故事编号就好像网址，通过卷末目录可以搜索到所有相关的知识点内容。这样设计的结果还为将来出版电子文本提供了极大的方便。花样翻新构思中的策划另外，我们在书中广泛运用数字，让数字的连接沟通更多的你和我。我们就不是简单地沿用“唐宋元明清”这样的划分，而是标注上这一卷所讲述的历史的起迄年代──这些看似不起眼的设计细节，都经过了我们的反复思考。但后来我们发现光用数字不用朝代，又会让读者产生混淆，不符合中国人的认知习惯，所以我们又将数字和朝代相结合。最后，在每一卷编完后，如何来给读者一个总结呢?我们在每一卷的最后，增加一个“聚焦”板块来替代以前的编后记，把历史上最有影响的人物对某段历史的结论性评价集中在这里展现。这些评价是许多研究者穷其一生得出的结论，是经过了历史的检验，能够流传千年的智慧结晶。如在《聚焦:公元前221年至公元8年的中国》中，夏曾佑先生的“中国之教，得孔子而后立；中国之政，得秦皇而后行；中国之境，得汉武而后定。此三者皆中国之所以为中国也”一语，就将孔子、秦始皇和汉武帝三人对中国历史的影响非常精炼地进行了概括。这样高密度的句子，形成又一波的冲击力，将读者对历史的理解提升到了一个更高的层次。花样翻新构思中的策划我们的工作方法，并非做完一本书再从头来做第二本，而是在同一时间内，每一本书工作都在有条不紊地进行。并非完全同步，而是以一种梯形的结构向前推进，当第一本书问世的时候，第二本书正在印刷制作，第三本书正在出片，第四本书正在二次校稿，这样所有的机器都在开动起来，所有的人员也都调动起来，工作效率得以大大提高。要通过这种方式把一千多元的书变成六十到七十元一本，用这个价位买一本这么厚的全彩色的图文书，还包括那么多精美有趣的插图插页，读者不会再觉得这本书贵了。冯小刚的电影《天下无贼》能叫“贺岁片”，我们《话说中国》为什么不能叫“贺岁书”呢?于是我给电台的一个主持人打了个电话，要求做他们的节目嘉宾。聊过年送东西给孩子，最好送一些留得住的东西。我们出版社出这样一套书，哪一家需要打一个电话，我们在大年夜把书送到你的家里。那天晚上，我们的送货电话被热心的读者打爆了。最后，是我们得到党中央和中宣部的支持，加入“民族精神史诗工程”。营销策略构思中的策划“超级女声”是2005年最热门的流行词语之一。这档电视娱乐节目由湖南卫视制作，长达半年的赛歌跌宕起伏，不断制造热点，加之商业运作的环环相扣、其他媒体的造势，最终吸引了全国人民乃至海外华人的眼球，使从不看电视的人在2005年也很难不知道“超女”。而且，从“零门槛”的比赛规则到几位平民女孩的一夜成名，也引发了全民尝试的冲动和各方的争议，让人们对大众文化和审美观念重新审视。“超女”的影响力不可估量。“超级女声”是在参考“流行偶像”（英国）和“美国偶像”两个节目的基础上进行创新的结果。2005年最火爆的赛区报名人数便已超过4万人，“海选”共吸引了15万报名者，有人这样计算，以每位选手有2位家人2位同学2位朋友来关注，直接卷入的人就接近100万，这为后期的比赛打下了极好的收视基础。据估计，“超级女声”在全国拥有4亿观众，平均收视率超过央视的春节晚会。流行偶像构思中的策划目前，我国电视节目高度同质化，而“超级女声”作为电视娱乐节目脱颖而出，其核心竞争力就在于满足了大众的表达欲望。仅仅一个节目，就为大众精心设置了多种表达的通道：1．大众超女。“想唱就唱”是“超级女声”的口号。只要想唱，你就能在电视节目里演唱，没有任何年龄、专业、唱法的限制。不管你行不行，只要你是女性，就在这个节目里有30秒的机会。因此“超级女声”被称为“一场没有门槛的大众歌会”。2．大众评委。“超级女声”在选手“想唱就唱”的基础上，还引入观众“想说就说”的概念。大众评委、评委和场外短信三方制约的复杂赛制是“超级女声”的“中国特色”，这一独创是“流行偶像”和“美国偶像”所无法相比的。3．场外短信。“决一雌雄”的过程是掌握在每个场外观众的拇指上的。“想要留住她，就用短信支持她!”这每每把比赛推向高潮，“粉丝”（FANS）们更是自称“玉米”（李宇春的歌迷）、“笔迷”（周笔畅的歌迷）、“凉粉”（张靓颖的歌迷）、“盒饭”（何洁的歌迷）……因此FANS们甚至去买手机卡，用不同的号码进行投票，或是用身边亲朋好友的手机，发出支持的短信。大众门槛构思中的策划“超级女声”产业链节目制造商核心竞争力──赛制节目品牌运营商赞助企业电信运营商娱乐包装公司广告代理商短信增值服务提供商网络公司产业链环构思中的策划名利双收构思中的策划广告收益广告收入。从湖南卫视公布的2005年“超级女声”的广告价格表看，每15秒高达7.5万元，年度总决赛的报价更高达每15秒11.25万。但据称实际净价仅为15秒广告价格2万左右，总决赛广告为15秒4.5万元。一场总决选比赛长达3个小时，中间至少插播6次广告，每次至少4分钟，一晚的广告收益保守估计有200万元左右，前6场总决选大约共1200万元广告收入。而总决赛的插播广告时间大约30分钟，按15秒4.5万元的净价计算，则当晚的插播广告收入高达540万元（不包括节目前后的广告）。因此，7场总决选的广告收入至少1740万元。加上之前五大赛区共39场比赛的贴片广告，2005年“超级女声”的广告收入估计可达到3000万元。去掉广告代理的费用（约40%），湖南卫视至少赢得1800万元。构思中的策划据报道，由于“超级女声”的广告带动效应，2005年该企业的“酸酸乳”成为该公司主营业务净利润增长的主要来源。“超级女声”活动开始后20天，所有库存和当月产品均销售告罄，后来又新增了2条生产线，仍然不能满足市场需求。2005年上半年，“酸酸乳”在全国的销售额比上年同期增长了300%，2005年全年销售收入可达25亿元。按照液态奶平均毛利率22%推算，该企业由此赚取的毛利润至少为5.5亿元。企业沾光构思中的策划