企业采购业务国内外研究现状

一、企业采购业务国内外研究现状（一）国外研究概况迈克·波特（1997）在《竞争力》中提到供应商的侃价能力将对企业赢利与否产生至关重要的作用。在整个产业供应链中，任何企业都在不同程度的扮演着采购者的角色，即都会从上游的供应商中采购，然后经过生产、加工再销售给下游客户。企业能否获利以及获利的多少取决于与供应商的谈判中所处的位置以及还价能力。迈克·波特的理论将与供应商侃价提到了一个很高的位置，并将供应商置于对立位置，在一定程度上引起了世人对供应商的重视。约翰·科洛speechat1992NAPMInternationalConference,和BernardJ.LalondeSupplyChinaManagementReview,则在某种程度上将与供应商的合作关看得更为重要，甚至将采购活动归入了企业的战略管理中。BernardJ.Lalonde在《供应链管理评述》中归纳了形成牢固供应链关系的五种基础:信息共享、利益风险共担、经济实体之间广泛的联系、跨职能的管理流程和面长远的合作流程。他们对采购和供应商的定位相较迈克·波特的理论，往前跨了一大步。德鲁克，现代管理之父，在《德鲁克论管理》（PeterDruckerontheProfessionofManagement）中则是将采购活动提到了可以为企业创造利润的高度，颠覆了人们认为采购不能增加价值的根深蒂固的观念。他提出，改进生产工艺、减低原材料消耗是企业的第一利润源;增加销售量、提高销售利润率是企业的第二利润源;而加强供应链管理(包括采购管理)、降低供应成本来实现利润的增加将成为企业的第三利润源，并且可能是最后一个尚未被开发的利润源。（二）国内研究概况2008年我国财政部和证监会等五部门发布了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内开始施行，鼓励非上市的大中型企业执行。为了配合它的施行，财政部还相继发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的征求意见稿，以更好地推进企业内部控制建设。与些同时，理论界与实务界也加紧对内部控制进行研究。财政部于2008年6月发布了《企业内部控制应用指引(征求意见稿)》(以下简称应用指引)，其中《企业内部控制应用指引—采购(征求意见稿)》是为了引导企业加强对采购业务的内部控制，规范请购与审批、采购与验收、付款等行为，防范采购过程中的差错和舞弊，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》而制定的。两个法规对于采购与付款的规定大同小异，在本质上相同，均是基于我国国情作出的适合我国企业现行情况的规定。稍有不同的是，前者中更多的是从审计的视角对采购和付款作出的规定，且相较后者多出了监督检查这个环节，但在共有内容上基本相同;后者则更多的是强调企业所必须和至少建立的采购和付款规范，更具有普遍性。二者均构成我国企业采购环节内部控制构建的理论基础，在实践中具有很强的指导意义。