关于超时加班的整改报告

关于超时加班的整改建议为了遵守客人对员工权益的要求，降低公司员工超时加班，确保后续审核员工加班能符合要求。※加班超时改善方案一长白班生产模式：1、建议从2017年5月1日开始，每周一至周五加班不超过3个小时，周六、日安排员工休息，来逐步改善加班超时的问题。2、立即停止未合理安排、规划的生产任务。从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产一律叫停，并对紧急生产任务增加人工或设备的投入。从源头杜绝超时加班。3、加强人员合理分工管理，对一些员工的技术操作加强培训，建立强有力的员工加班管理监督机制，认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。4、进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不超时加班状态运行。克服公司目前存在的各种不利因素，继续深入开展超时加班治理，坚决做到不走过场、不留死角。同时，全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性。※加班超时改善方案二白夜班生产模式：1、建议从2017年5月1日开始，将生产部署调整为白班和夜班2种模式生产，将一部分产品或是工艺转到夜班生产，每周一至周五加班不超过3个小时，周六、日安排员工休息，来逐步改善加班超时的问题。2、其它细节事项参照上面第1、2、3、4项运行。