交接班纪录

交接班纪录日期：年月日交班人：交班时间：时分接班人：接班时间：时分部门主管审核：经理签阅：人事行政部审查：当班领班姓名：当班班次：（□白班□夜班）自时分至时分；共计：时分本班队员姓名：当班工作任务：简述人员调度及岗位分配情况：岗前岗位安全培训主要内容；作业人员的防护用品佩戴情况：当班机械运作情况：当班生产过程中出现的问题□自已能克服已解决□需要其它部门协助解决□提醒下一班特别注意事项□需要上报的其它问题简述事情经过：上班遗留问题本班跟进情况需要下一班跟进处理事项机械设备移交本班使用机械，电压、负载、运转状况等：接班人确认：5S处理交接确认（由接班人评定）机械是否清洁：□是□否地面是否清扫干净□是□否工具是否整理归放整齐□是□否□基本整齐产品、物料是否整理整齐□是□否安全通道是否畅通□是□否消防设备是否在规定位置□是□否生产办公室内卫生是否打扫：□是□否物品是否摆放整齐□是□否接班人确认：需要交接的其它事项KDL深圳市凯得利压铸有限公司交接班记录表部门：（）说明1、本交接表只适用于两班以上部门，单班无效。2、此表由班组长填写，书写要公正，清晰。事物要真实，不得虚构，或作假。交接时双方一定要核对清楚，未核对清楚；当班责任当班承担，不得有任何托词和理由。3、此交接班本是部门班组长工作考核依据；同时也是班组长的工作日志及工作衔接依据，妥善保管，不得损坏、撕毁。否则从重处罚。4、此表由部门主管督促完成，每天第一时间由部门主管审核并积极改进和处理相关事物，经理进一步跟踪事物处理结果，人事行政部进一步核实事情进展和处理情况协调解决问题。5、交接班时两班应提前十分钟进行交接，双方领班应相互交接清楚，其交接班十分钟内按如下情形进行：A、交班；操作人员应整理好个人所负责区域卫生，归放好物品、用具，清理好机械上的油污及检查好机械以保下一班正常使用。领班将本班情况进行归纳总结；写好交接班记录。最后进行检查确认每个人工作都落实到位后；集合本班人员进行当班工作点评。B、接班；提前十分钟集合人员，检查所有人员着装及劳保用品佩戴情况，检查队员的精神状况，进行安全教育，明确生产任务及分配工作岗位，提出要求，组织队员与上班人员进行岗位交接，而后上班领班与本班领班进行交接。