施工进度计划说明书

施工进度计划说明书1、进度计划编制说明本计划是依据水利水电施工定额、合同工程量、合同工期及SDJ338—89规范编制的，并结合了本企业的内部施工定额及施工能力，还综合考虑了当地的地理环境、水文气象条件，力求做到前后兼顾、衔接合理、均衡施工。2、工程工期2010年9月20日开工，2011年7月30日竣工。3、工期控制要点和各项工程进度安排将以最快的速度进场，做好前期施工准备工作，按期开工。明确本工程项目及分布情况、工程量、结构特点、技术要求，编制实施性的施工组织设计、特殊工序施工方案、工程施工进度计划、各分项工程进度计划，保证工期目标的实现。根据本工程的特点，各施工段安排好劳动力、设备，采用平行流水作业。（1）施工准备和前期测量工作在接到中标通知书后，开始准备，在2010年9月20日至2010年9月21日完成所有的施工准备工作。（2）引渠段:2010年9月21日至2010年9月30日。（3）上游护砌段：2010年9月30日至2010年11月20日。（4）上游渐变段及泵房两侧护坡：2010年10月5日至2010年10月30日。（5）进水池及泵房开关站：2010年9月30日至2011年5月30日。（6）交通桥：2010年9月30日至2011年6月25日。（7）堤防：2011年7月5日至2011年7月25日。（8）出水压力管道管：2011年5月1日至2011年5月30日。（9）出水池：2011年5月1日至2011年5月30日。（10）出口过渡段及尾水渠：2011年6月1日至2011年6月30日。（11）基础土方：2010年9月25日至2010年9月30日。（12）机电设备安装：2011年6月1日至2011年6月30日。（13）临时工程：2010年9月21日至2011年5月25日。（14）拆除原泵站：2011年6月25日至2011年7月25日。4、工程施工进度计划图工程施工进度计划横道图（见附图）。5、施工进度保证措施（1）施工组织机构坚强有力，施工调度高效运转本工程组织了强有力的工程项目经理部，项目经理、总工各部门领导均选派业务能力强且具有丰富类似工程施工管理经验的人员担任，加强领导，科学管理，狠抓落实。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整人、材、机，保证工作的连续性和均衡性。（2）施工队伍专业化项目部各项施工由专业化施工队伍中抽调的生产骨干、精良设备组成，实行施工队伍和项目施工专业化。（3）计划编制科学合理A）计划按确保招标文件要求的工期和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键工程（灌注桩工程、混凝土工程）施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到合理的多点平行流水作业和工序间的交叉作业，以周保旬、月保旬。B）根据总工期编制施工计划网络图和能够控制、调整施工计划的斜率图，在实施中严格按计划执行，随时对照检查，发现问题及时查找原因，采取措施，切实加强施工管理。C）将各工程项目施工工期进行分解，并落实到各施工队，使各施工队的完成工期情况与经济效益结合起来，充分调动施工队的主观能动性。D）做好施工准备工作做好人员、设备的准备，抓紧完成正式施工前的一切施工准备工作，确保按时开工，在施工开始的大好季节里，争取尽快形成施工高潮，特别是要抓好关键工序的施工安排。E）施工设备性能优良、数量充足配备性能良好、满足施工最大强度的施工机械，重要机械有备用易损备件有储备，建立严格的机械管、用、修制度，充分发挥机械设备的能力。F）实行工期目标管理项目管理部与施工队、施工队与班组、班组与个人签订工期目标责任制，引入竞争机制，实行全员风险承包，把任务落实到队、班、人，实行个人的收入与班组、队、项目部工期完成情况的有机的结合。G）群策群力，献计献策与业主、设计、监理密切联系，同心协力，为加快本工程施工献计献策，对能在确保工程施工质量的前提下，能有效缩短工程施工工期的合理化建议，坚决采纳并予以重奖。H）创造良好的外部环境加强与当地有关部门、附近群众的联系与协调，加强感情交流，争取理解和支持，为确保工程按计划进行创造良好的外部环境。黑龙江省水利冲填工程处佳木斯大头山项目部2010年9月21日