岗位职责说明书模板

岗位职责说明书__________________________________________________________第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：人力资源经理岗位评价：岗位编码：定员标准：1人直接上街：总经理岗位性质：管理类二、岗位职责1.概述全面负责公司人力资源管理工作，参与制定公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。2.工作职责公司管理层面：（1）参与制定公司人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持；（2）依据公司年度目标及工作计划，组织制定公司各部门的业绩目标分解、工作计划、实施步骤；（3）根据公司业务发展需要,组织制定各项人事管理制度,并监督执行；（4）做好公司各岗位的岗位职责说明书，并根据公司发展需要,对现有职位进行适当调整,保证职责说明书与实际相符；招聘：（5）根据集团公司要求及业务发展需要,做好人力资源需求预测和人力资源规划，组织开展各岗位招聘工作；（6）负责提高招聘工作的招录效果,及时跟踪了解新员工岗位适应性，做好新员工试用期的访谈跟踪工作；培训：（7）根据集团公司的培训要求，组织新员工参加岗前、岗中培训活动；根据企业发展的需要，针对各类岗位员工调研培训需求,设计培训方案,组织实施培训活动,并对培训效果进行评估和考核；（8）根据公司业务发展需要,组织、发展公司内部培训导师队伍，定期组织专业技能和知识培训,逐步提高各层级人员的综合业务素质；（9）负责开拓多种培训方式（包括内培、外培、线上线下等）,做好各项培训活动的组织安排工作。绩效：（10）根据集团公司对绩效工作管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价工作进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考核体系能够落到实处，并不断完善绩效考核体系；薪酬福利：（11）根据集团公司的薪酬政策，做好月度、季度、年度薪酬成本预测工作；（12）负责审核薪酬数据，负责月度、季度、年度薪酬成本分析，提出有效节约人力成本方案；（13）根据集团公司的薪酬政策和晋升政策，组织提薪和晋升评审工作；（14）根据集团公司的福利政策，为员工办理保险及各项福利；员工关系：(15)根据集团公司要求，做好人事档案、劳动合同、员工沟通、离职等工作；（16）组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方面管理；（17）与员工沟通，了解其思想动态，并为员工的职业生涯规划提供建议。建立内部沟通机制，妥善处理人员流动与劳资关系，及时跟踪和分析人员流动状况并提供高层参考，逐步实现对员工流动的有效控制；（18）指导建立人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、员工流动状况并核查，提供人力资源状况分析；三、其它职责完成领导交办的其他临时工作。四、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督1.所受监督：子公司总经理、总部人力资源总监；2.所施监督：人力资源专员（二）与其它岗位关系1.内部联系：总部人力资源部、公司总经理及各部门负责人；2.外部联系：劳动局、社保局、企业保险第三方服务公司（三）本岗位职务晋升阶梯图人力资源经理人力资源主管人力资源专员（四）本岗位横向平移情况本岗位可向其他职能部门经理级岗位平移。五、工作内容及工作要求工作内容工作要求1.编制和不断地完善公司组织机构；1．公司的组织机构要根据公司的发展及时更新；2.编制完善各岗位的岗位职责说明书；2.各岗位职责说明书是否合理，是否齐全3.根据公司发展完成所需人员的招聘工作；3.招聘是否及时到岗；入职手续是否符合公司要求4.各类培训工作；4.新员工是否按照公司要求进行岗前培训；是否有提高各岗位人员的工作技能的培训活动5.按照集团公司要求，做好绩效考核工作；5.绩效考核工作是否公平公正，是否合理，员工对绩效考核是否满意；6.根据集团公司要求，做好员工的薪酬、晋升管理；6.员工的调职、调薪是否合理，里有是否充分；员工对调职、调薪是否满意；7.及时为员工办理保险7.及时为员工上各项保险；8.员工的培养8.指导员工制定个人职业生涯规划，督促其成长、进步；9．薪资的发放9.每月按总部要求制作好工资表；10.企业文化的建设10.定期组织学习关于企业文化的活动六、岗位权限1.对公司人力资源各项工作有管理权和指挥权；2.对公司人力资源管理制度的建议权、建立、修订权、解释权；3.有对公司员工的招聘录用转正的建议、审核权；4.有对公司员工的人事任免及人员调配的建议、审核权；5.员工薪酬、福利发放的建议、审核权；6.对公司绩效考核工作的指导、监督权，以及对考核结果的审核权7.对直接下属的工作有监督、指导、检查、考核权；8.对所属下级业绩的考核评价权和奖惩的建议权。七、劳动条件和环境本岗位属于室内工作，工作环境条件良好。八、工作时间本岗位实行每周40小时的标准计时制。第二部分员工规格要求九、资历1.工作经验：具有5年以上相关工作经验，3年以上部门管理工作经验；2.学历要求：统招大专及以上学历；3.专业要求：人力资源、企业管理等专业；十、身体条件本岗位要求身体健康、精力充沛、具有一定的协调力、控制力、调整力、记忆力、十一、能力要求1.智力：具有较强的学习能力、理解能力及判断能力；2.语言能力：口头和书面表达流利；3.具有一定的计划、组织、协调、管理和实施能力；十二、所需知识和专业技能1.担任本岗位职务应具备的专业知识和技能（1）熟悉现代人力资源管理知识，熟悉基础劳动人事法律法规；（2）具备人力资源规划能力，具备职位分析能力，有组织行为学、心理学基础；（3）具备人力资源管理中的各个模块的理论基础；（4）具备良好的沟通技巧；（5）具有一定的计算机操作水平，能够熟练使用计算机办公软件；2.招聘本岗位员工应考评的内容（1）人力资源管理的专业程度（2）沟通技巧（3）计算机操作知识3.上岗前应接受的培训内容（1）了解集团、公司现状，及公司各项管理制度（2）了解本岗位岗位职责4.上岗后应继续教育的内容(1)人力资源管理学(2)心理学十三、绩效管理从德、能、勤、绩四方面对员工进行考评，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。（一）本岗位工作需考评的内容1.德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守2.能：（1）业务能力：①人力资源专业知识和实际运用能力；②日常行政管理能力和处理突发事件的能力；（2）管理能力：具有良好的计划、组织、控制、协调和决策能力。3.勤：出勤率4.绩：（1）是否能够及时完成工作计划和领导的任务；（2）工作绩效有无提高；（3）能否跟上公司的发展节奏。（二）本岗位工作从时间角度考评要求1.定期调研公司各职能岗位人员的工作状态；2.每月向公司总经理提交一次工作报告；3.根据工作进展情况，随时向总经理提出合理化建议；（三）考评结果的分析和反馈由上级领导对考评结果进行核实及可靠性分析，以保证考评结果的真实性，并将考评结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。