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1时间管理教案教学目标1、知识目标:理解“重要——紧急”模式;理解四象限法则能力目标:掌握按照四象限法则,学习有效的时间管理方法。情感目标:树立学生管理好时间的信心,引导学生体会时间的紧迫性,加强自控力。2、重点:根据事情的重要、紧急情况来对事件进行安排难点:理解精力(时间)应集中于第二象限(重要——不紧急事件)教学方法:讲授法、讨论法课时安排:1课时教学对象:初三(1)班全体学生教学过程:一、热身活动目的是通过热身活动缓解课堂的紧张气氛,活跃学生思维,提高课堂活动的积极性和学生的参与性.1、指导动作语:举起右手——举起右手放下左手——放下左手不要放下左手——举起左手不要不放下右手——放下右手不要不举起左手——举起左手千万不要不举起右手——举起右手不要只放下一只手——不要同时举起两只手2、“最高指示——静悄悄”上心理健康课与其他课程的有点不一样,课堂上可以活跃一点,但是我要强调活跃并不是没有纪律的。所以在正式进入今天的主题之前,让我们来一个口头约定,“最高指示——静悄悄”。“最高指示——静悄悄”这个活动是这样进行的:当老师我说最高指示的时候,请同学们回应“静悄悄”,然后安静下来。(在课堂讨论过程中,运用这个课堂规则,可以更好地组织活动。)要求同学们练习两遍,并说明最高指示将贯穿整个心理健康课。二、谜语导入设计意图:激发学生兴趣引发学生对时间观念的思考,引出主题。著名法国思想家伏尔泰出的谜,看哪个同学最快猜出答案。“世界上哪样东西是最长又是最短的,是最快又是最慢的,是最能分割的又是最广大的,是最不受重视又是最令人惋惜的;没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于泯灭,使一切伟大的东西生命不绝。”这是什么?是时间。因为它无穷无尽,所以最长;又因为它转瞬即逝,所以最短。在等待的人眼中,它是最慢的;在享乐的人的眼中,它又是最快的。计划可以把它任2意分割;毅力又可以使它无限扩展。在当时,它最容易被忽视;过后察觉又最感惋惜。没有时间,什么事情也做不成。时间不会保留任何不值得纪念的东西;时间又会让所有崇高的东西生命常青。2、“世界上有一家奇怪的银行,它给每个人都开了个账户,每天都往大家的账户上存入同样数目的资金,令你当天用完。不准把余额记账,不准预支和超支。如果用不完第二天就自行作废。请问,这家银行每天给我们存入的到底是什么?”也是时间,时间的确是上天分配给每个人绝对公平的东西,每天24小时,1440分钟,86400秒。二、活动体验从这两则谜语中你领悟到了什么?时间的确是上天分配给每个人绝对公平的东西,每天24小时,1440分钟,86400秒。同样的时间,有时你会觉得“光阴似箭”,有时你也觉得“度日如年”。你什么时候会觉得“时间不够用”?什么时候会感到“不知如何消磨时间”?在我们的学习生活中,认识时间、把握时间、科学管理好时间非常重要。今天我们一起来学习如何科学管理时间。三、游戏“时间切割活动”——撕纸看人生假如现在你个人的生命处于0~100岁之间,接下来我们来玩一个游戏。请准备一张长条纸用笔将它划成10份(中间部分刚好每两列一份代表生命中的10年,分别写上10、20等,最左边的空余部分写上“生”字,最右边的空余部分写上“死”字)。下面我给大家出几个问题,请大家按我提的要求去做:第一个问题:请问你现在几岁?(把相应的部分从前面撕掉)过去的生命是再也回不来了!请撕彻底撕干净!第二个问题:请问你想活到几岁?(如果不想活到100岁的话就从后面把那部分撕掉)第三个问题:请问你想几岁退休?(请把相应的退休以后的部分从后面撕下来,不用撕碎,放在桌子上)就剩这么长了,这是你可以用来工作的时间。第四个问题:请问一天24小时你会如何分配?一般人通常是睡觉8小时(有人还不止呢!)占了1/3.吃饭、休息、聊天、摸鱼、看电视、游玩等又占了1/3.其实真正可以工作有生产力约8小时,只剩1/3.所以请将剩下来的折成三等份。并把2/3撕下来,并放在桌子上。第五个问题:比比看。请用左手拿起剩下的1/3,用右手把退休那一段和刚才撕下的2/3加在一起,并请思考一下您要用左手的1/3工作赚钱,提供自己另外2/3的吃喝玩乐及退休后的生活。第六个问题:想一想。你要赚多少钱、存多少钱才能养活自己上述的日子,这还不包括给父母、子女、配偶的哦!第七个问题:请问你现在有何感想?第八个问题:请问你会如何看待你的未来?3这个游戏,你按要求做完了吗?你有什么感想?上海的一次高级营销培训课堂上,一位50多岁重新开始创业的老太太做完这个游戏,当场就“哇”的一声大哭了起来!你珍惜生命吗?你想在有生之年有所作为吗?生命是由分分秒秒的时间所组成,时间管理的实质就是生命管理。拿起一只笔和几张纸随我一起开始吧四、生活事件的性质与分类设计意图:引出管理时间就要管理事件。按照重要——紧急模式对生活事件进行四个象限的分类。在对生活事件进行排序时,引出疑问,为什么要将第二象限放在第一位。1、时间中充满了事件,所以我们能管理的是事件。事件性质:在生活中,我们经常会碰到重要先生和紧急先生。重要先生:“我管理处理的事情都很重要,它跟一个人的理想、目标关系密切,必须要认真履行,一丝不苟地完成。”紧急先生:“我管辖的事情十万火急,必须马上得到处理,推拖不得。这些工作一旦完成,马上就能见到效果,别人都会称赞你能干,当然有一些事情还会很有趣。”2、生活事件的分类:基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。如果大家要大家给事件排一个顺序,大家会怎么做呢?总结:有的同学将“紧急性”放在前面,有的同学将“重要性”放在前面。美国在上个世纪五十年代对美国精英人士的研究带给我们的答案是:2—1—4—3。那么究竟这四个象限所代表的事件是哪些呢?为什么第二象限放在最前面了呢?带着这个疑问我们来做一个实验。四象限法则不紧急紧急重要B(碎石型事务)新的一年的规划A(石块型务)完成明天需要交的作业不重要D(水型的事务)安排放假后访友的行程C(细沙型务)不速之客的接待设计意图:引导学生深入理解四象限,领悟为什么第二象限成为首选。1、实验:瓶子的故事:所用物品:大石块,小石头,沙子,水在这样的一个瓶子中怎样才能放最多的东西呢?4如果瓶子就是我们的时间,充分了利用瓶子的空间就等于充分的利用我们的时间。那瓶子带给我们的启示有哪些呢?如果我们先放沙子或者水等他们充满了空间,那最后的结果又是怎么样的呢?(1)做重要的事情:如果不先把大石头,等小石头,沙子或水填慢了空间,大石头就再也进不去了。(2)我们的生活也可以很休闲:先将大石块摆进去,不但可以放进非常多的石块,可以在空隙间填进无数的小石子、沙子和水。2、神秘的四象限那大石块,小石头,沙子,水究竟分别代表了哪个象限呢?带着这个问题我们来看看处于这四个象限的事件有哪些。(1)大家还记得那个结果吗?第二象限被美国的精英人士当作首选,那第二象限,在学习中“重要不紧急”的事件有哪些呢?这类事件带给你的感受是怎么样的呢?哪个同学可以举例呢?这类事件往往是跟一个人的理想、目标关系密切,必须要认真履行,因为它不紧急所以带给我们的焦虑程度不高。板书:(在第二象限写上)生活品质,个人发展。(2)第一象限,在学习中“紧急重要”的事件有哪些呢?这类事件带给你的感受是怎么样的呢?哪个同学可以举例呢?总结:这类事件往往是跟我们的理想、目标关系密切,必须要认真履行,一丝不苟,但同时又因为它紧急所以带给我们的焦虑程度很高。板书:(在第一象限写上)焦虑既然大家都知道第二象限很重要,但为什么我们的生活中经常充满了第一象限的事情呢?总结:比如:老师星期五布置的作业,这是一件“重要而不紧急”的事情,但我们经常会放在星期天的晚上去做,而导致这件事件变成“重要而紧急”的事情。第二象限的事件被我们拖拉而变成第一象限,而使我们处于焦虑状态影响我们的健康。板书:从第二象限到第一象限划上一个箭头,写上“拖拉”。(3)那在学习中什么又是第三象限的事件呢?这类事件带给你的感受是怎么样的呢?哪个同学可以举例呢?总结:这类事件是和我们的理想与目标没有关系的,它也不是紧急的。大量的时间用在这里就等于浪费。板书:浪费(4)那在学习中什么又是第四象限的事件呢?这类事件带给你的感受是怎么样的呢?哪个同学可以举例呢?总结:这类事件是与我们的目标与理想无关,但是却又十分的紧急,有时候我们会因为它的紧急而误以为它很重要。(5)提问:那大石块,小石头,水,沙子分别代表什么呢?总结:大石块代表重要的事情,可以是第一象限也可以是第二象限,具体代表会代表什么这要看你怎么去安排。我们尽量不要让第一象限的事情出现太多,因为这对我们的身心健康都有危害。沙子和水就代表不重要的事件,我们可以在大石头,即重要的事情做完之后去做那些不重要的事情。5五、时间管理法运用:我们解决了一些大家共同的问题,可有的时候发现还是有一些时间不知道怎么用去了。都怎么用去了呢?我们没有意识到的时间漏洞有哪些呢?也许你会从下面的故事中找到答案。(板书:管理漏洞)小明的时间管理早上:小明是高一的同学。今天早上6点就醒了,想早点起来去教室看看书,可又觉6点40还要晨跑,再回来太麻烦,便打消了这个念头,继续睡。结果起床铃打过了都不知道,醒来看看表,只有5分钟了就晨跑了。很快穿衣服洗完脸,一路狂奔到了操场,还好,没有迟到。跑步完了去食堂,足足排来分钟的队才打到早饭。饭后到了教室早读,他发现自己不知该先看什么书,拿起英语课本觉得应该先看语文。拿起语文课本觉得还是该先看英语。拿起又放下好几次以后终于决定用一种最简便的方法决定,那就是抛硬币。结果是先看语文。问题:赖床,排队,犹豫(板书)中午:回到寝室,想休息一下,可寝室的同学聊得热火朝天。他想,与其被别人吵不如我自己吵,于是加入到了讨论的行列。有个同学谈着谈着说自己要去教室抄单词,并问他去不去。(因为早上的单词默写太差而导致被罚抄10遍。他也有份。老师说第二天检查)他说,“我明天再抄好了,说不定明天老师忘记了我就不用抄了。不过昨天老师布置的作业下午上课前要交,我还没有开始做。看来无论如何自己得牺牲中午的休息时间了。”还好,中午时间比较多,不用那么急,两人边走边逛。结果一逛不打紧,原来3分钟的路自己硬是走了10分钟。写好作业,发觉今天下午要上物理课,而自己的课本居然没有带。要赶紧回去拿,不然下午要出问题。匆匆忙忙赶回来后发现好象自己头发还没有打理。这太影响形象了,一定要回去收拾一下。又匆忙跑回宿舍。问题:聊天,拖时间,走路,打扮,时间重复(板书)晚上•由于中午没有休息,第一节晚自习特别想睡。但又觉得睡觉太耽误时间了,勉强拿起化学作业本,看了10分钟还没有做3题化学选择题。小明想,我做作业困,拿点杂志提提神,结果一发而不可收拾,看了一节课45分钟。第二节课先做比较拿手的数学。数学开始还容易,可后面的那道题太难了,放弃吗?不行,不能遇难而退,我一定要把它给解决了。结果这一道题目耗了他半个多小时还没有解出来。这个时候他决定放弃。可一看表,只有几分钟了了,还有物理作业化学作业政治作业没有做,没有办法,只有抄后面的答案了。问题:效率低,看杂志,难题处理(板书)总的问题是:缺乏规划。这是小明的时间利用情况。这小明的情况不仅仅是个别现象。在我们的同学中有无数的小明。我们的时间管理出现了这样或那样的问题。既然出现了这么多的问题,我们一起来帮他出出主意,让他管理好自己的时间。小组讨论,就我们所找出的漏洞进行具体的讨论,每个组提出二个最佳的可行方案。6六、我的时间我做主——时间管理的决策依据设计意图:根据课堂的学习,提出管理时间的方法。•提问:既然我们知道第二象限最重要,我们也明白个人的发展与其离不开。那么我们该如果更好的管理我们的时间呢?•Doitnow(亲自做):(紧急且重要)不能丢掉不管、不能拖一拖再办、不能授权的事,按照优先顺序自己亲自去完成。•Delegateit(授权):(紧急但不重要)学会授权,将能派出去的事尽量派给他人干,这样可以节约时间干最重要的工作。•Doitlater(稍后再办):(重
本文标题:15时间管理教案
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