减少YF12横烟

LOADING1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%27%28%29%30%31%32%33%34%35%36%37%38%39%40%41%42%43%44%45%46%47%48%49%50%51%52%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%81%82%83%84%85%86%87%88%89%90%100%91%92%93%94%95%96%97%98%99%LOADING100%减少YF12出现横烟的次数1.小组介绍小组介绍成员小组介绍小组名称“烛光”QC小组成立日期2003.11课题名称减少YF12出现横烟的次数注册日期2010.7课题类型现场型活动次数8次活动时间2011.01—2011.06小组成员接受TQC教育情况学习时间超过25小时/年活动出勤率100%表一小组概况表制表：许政军时间：2011.1表二：小组成员表姓名性别年龄文化程度职务小组职务组内分工黄炎男45本科工段长组长方案决策韩学民男38本科副工段长副组长组织协调武大强男33本科副工段长组员方案实施姜冬子男37本科维修工组员方案实施吴艳丽女27研究生操作工组员方案实施丁长生男39大专维修工组员方案实施戴静女25大专挡车工组员方案发布许政军男35大专挡车工组员方案实施2.选题背景选题背景设备选题背景YF12卷烟储存输送装置是从德国HAUNI公司引COMFLEX-1技术，经改进后制造的卷接包机组柔性联接设备。该设备位于卷接机和包装机之间，用于将卷接机组生产的烟支直接送至包装机进行包装，并在系统出现不平衡时，由装盘机和卸盘机进行烟支的转移和补偿。3.选题理由选题理由理由一选题理由高速机组26号至30号包装挡车工反映横烟多表二26#-30#挡车工发现横烟次数统计表26#27#28#29#30#平均白班332933373228.8中班524851494743.2夜班313035293030.3班次平均37.1制表：许政军时间：2011.1理由二理由一选题理由由横烟造成的停车增多，请看调查表：表三26#-30#烟库因横烟停机次数统计表26#27#28#29#30#平均白班7910888.5中班111311121512.4夜班6899108.5班次平均9.7制表：许政军时间：2011.14.现状调查现状调查现状调查小组成员对横烟产生的位置进行记录，数据统计如下：表四单班次横烟产生的位置统计表机台26#27#28#29#30#平均项目装盘机部位324232.8卸盘机部位191714171516.4卷烟输送装置部位232629292827联机设备与包装机连接部位212322合计474649514848.2制表：许政军时间：2011.1.7现状现状调查1月9日，小组成员对26号机台由YB17A卸盘机部位和YF12A卷烟输送装置部位产生的横烟进行深入分析，数据统计如下。26#机台卸盘机和输送部位产生横烟次数统计表部位名称歪斜次数比率（%）累计次数累计比率（%）烟支输送中2553.192553.19烟盘运行中1736.174289.36烟盘翻转中24.264493.62YF12A加料头处24.264697.87各处连接部位12.1347100.00合计47100制表：许政军时间：2011.1.9比率（%）53.1936.174.264.262.13百分比53.236.24.34.32.1累积%53.289.493.697.9100.0部位名称其他烟盘翻转中YF12A加料头处烟盘运行中烟支输送中100806040200100806040200比率（%）百分比横烟产生部位Pareto图图一：横烟产生部位排列图制图人：许政军制图时间：2011.01.9以上图表可以看出，26号YF12联机设备，在烟盘运行中和烟支输送中造成的横烟次数为42次，占总次数的89.36%；结论：减少YF12联机设备横烟次数，最主要是解决YB17联机设备卸盘机烟盘运行中和烟支输送中产生的横烟。5.目标设定目标设定目标目标设定48.2次/班次/机台17次/班次/机台小组成员经过讨论，认为YF12出现横烟的次数应该能够大幅降低，因此，本次小组将活动目标定为横烟出现次数为48.2-48.2*90.45%*89.36%*80%=17次/班次/机台。6.原因分析原因分析原因原因分析小组召开了头脑风暴会议对YB17联机设备出现横烟的原因进行了讨论，并积累了大量的信息资料。小组对会议记录进行整理，制成树图如下：制图人：武大强制图时间：2011.017.要因确认要因确认要因要因确认为了能够找出真正影响问题的主要原因，针对以上7个末端原因，小组成员共同制定了要因确认计划如下：序号末端原因确认内容确认方法判断标准责任人完成时间1培训时间不够是否缺乏培训，考核是否达到要求。查阅培训记录有培训，考核成绩优良，技能等级应达到高级。黄炎11.022倾斜架结构不牢固支架是否符合工艺技术要求和实际应用要求。现场试验支架能稳定支撑托盘丁长生11.023电机M141的速度速度设定范围应在100%-200%现场试验设置是否在规定范围内姜冬子11.024提升带与装盘带速度比提升带与装盘带速度比：调节范围在85%-95%。现场试验设置是否在规定范围内。姜冬子11.025电机M140的速度速度设定范围应在50%-150%现场试验设置是否在规定范围内。姜冬子11.026收集烟盒时盒内有烟支是否按要求清理烟盒内烟支现场试验挡车工是否清理烟盒武大强11.027机台周围有对流风车间环境是否达标现场试验环境符合车间要求韩学民11.02表四：要因确认计划表制表人：武大强制表时间：2011.01要因确认末端因素1我车间每年都要组织一次大型的培训并考核，小组成员通过查阅2008年和2009年的培训及考核记录得知，六名挡车工的考核成绩均达到优良及以上。制表人：武大强制表时间：2011.01项目姓名技术等级培训及考核情况2008.82009.8李令宝高级操作工优秀优秀高阳高级操作工优秀优秀耿学刚高级操作工优秀优秀李茂新高级操作工优秀优秀王新军高级操作工优秀优秀马德礼高级操作工优良优秀表五:培训表培训时间不够要因确认末端因素2小组成员通过现场调查发现满盘提升机的托盘支撑架由两个单独的L型5mm钢板组成，烟盘输送歪斜时容易将此托盘架挤压变形，致使烟盘剧烈晃动，导致最上层的烟支歪斜。倾斜架结构不牢固。要因确认末端因素3、4、5小组成员通过现场调查，电机M141的速度、提升带与装盘带速度比和电机M140的速度三者之间存在相关性，所以把他们放在一起确定是否是要因。3.电机M141的速度4提升带与装盘带速度比5.电机M140的速度电机M141速度提升带与装盘带速度比电机M140速度要因确认电机M141：速度设定范围应在100%-200%提升带与装盘带速度比：调节范围在85%-95%电机M140：速度设定范围应在50%-150%电机速度3因素小组成员对电机M141、电机M140、提升带与装盘带速度比进行了假设性检验。末端因素3、4、5要因确认标准序运行序中心点区组M140速度速度比M141速度横烟次数811115095200447211509520040631115085200314411150951003855115085200241611508510018371150951003628111508510026表六：数据采集表制表人：武大强制表时间：2011.01末端因素3、4、5要因确认151050-5999590807060504030201051效应百分比AM140速度B速度比CM141速度因子名称不显著显著效应类型B效应的正态图（响应为横烟次数，Alpha=.05)Lenth的PSE=2.25ACBCABCABCAB1614121086420项效应8.47AM140速度B速度比CM141速度因子名称效应的Pareto图（响应为横烟次数，Alpha=.05)Lenth的PSE=2.25电机速度3因素影响分析结论：M140速度、速度比和M141速度对横烟次数的产生有显著影响。末端因素3、4、5要因确认末端因素6收集烟盒时盒内有烟支卸盘机出来的空盘有时会有烟支，但挡车工在放入装盘机时都会清理。要因确认末端因素7机台周围有对流风小组成员通过现场调查，车间的出入口相对封闭，没有产生对流风的条件。8.制定对策制定对策对策表制定对策主要原因对策目标措施责任人地点完成时间倾斜架结构不牢固改进托盘支架使满料的烟盘在运行中更加平稳，不再出现横烟。1测量两个L形支架之间的距离，根据强度计算，确定中间加强筋的厚度和宽度。全体组员卷包车间11-032绘制图纸并加工丁长生卷包车间11-033上机安装并调试丁长生26#机台11-04M140速度、速度比和M141速度各参数校正、优化找到一个最佳调节参数DOE试验设计姜冬子26#机台11-04表七：对策表制表人：武大强制表时间：2011.039.对策实施对策实施对策实施改进托盘支架测量两个L形支架之间的距离，根据强度计算，确定中间加强筋的厚度和宽度。我们测量两个支架之间的长度是221厘米宽为35厘米。根据实际尺寸，设计图纸，并委托加工。绘制图纸并加工改进托盘支架上机安装并调试改进托盘支架对策目标验证改进托盘支架表六26#机台卸盘机和输送部位产生横烟次数统计表部位名称歪斜次数比率（%）累计次数累计比率（%）烟支输送中2553.192553.19烟盘运行中39.092884.85烟盘翻转中26.063090.9YF12A加料头处26.063296.97各处连接部位13.0333100.00合计33100制表：吴艳丽时间：2011.1.9从表中我们可以看到由于烟盘运行产生的横烟降低到3次对策二可降解塑料响应优化参数目标下限望目上限权重重要性横烟次数望目0103011起始点M140速度=50速度比=85M141速度=100全局解M140速度=50速度比=85M141速度=100预测的响应横烟次数=18.375,合意性=0.581250复合合意性=0.581250序号项目参数1M140速度502速度比853M141速度10010.效果检查效果检查效果检查效果检查•小组成员再次对26号机台包装机由于•YB17A卸盘机部位和YF12A卷烟输送•装置部位产生的横烟部位进行统计。表六26#机台卸盘机和输送部位产生横烟次数统计表部位名称歪斜次数比率（%）累计次数累计比率（%）烟支输送中541.17541.17烟盘运行中325866.67烟盘翻转中216.671083.33YF12A加料头处18.331191.67各处连接部位18.3312100.00合计12100制表：许政军时间：2011.1.905101520253035404550原来目标现在效果检查•小组成员经过验证，YF12联机设备造成横烟由原来的48.2次降低到12次，完成了我们设定的目标17次，活动圆满成功。图五：横烟次数对比柱状图制图人：许政军制图时间：2011.0548.2次/班/机台17次/班/机台12次/班/机台11.巩固措施巩固措施巩固措施巩固措施1将零件加工图纸存档在车间其它YB17上推广使用。巩固措施2对维修工进行维修的使用培训巩固措施312.活动体会及下一步打算活动体会及下一步打算活动体会及下一步打算•下一步打算：创新无止境，2012年全厂上下将紧紧围绕“做好一包烟，建好一个厂”的目标，在“上、变、拼”三个字上下功夫。•通过本次QC小组成员的密切协作，共同努力，实现了预定的目标，切实降低了横烟造成的停机，而且使全体成员增长了QC活动的知识，增强了产品质量意识，同时还提高了企业的经济效益。小组素质活动前后对比图0123456789团队精神创新意识进取精神工作热情干劲QC工具运用技巧安全意识分值活动前活动后