XXXXXX工业基地(一期)监理大纲

XXXXXXX工业基地（一期）监理大纲XXXXX建设管理咨询有限公司二OO五年十一月目录第一章工程项目概述一、工程名称XXXXXXX工业基地（一期）二、工程地点成都市高新西区三、工程概况本工程建设单位为：XXXXXX股份有限公司。总占地面积为261916.36m2总建筑面积约为90000m2，工程造价为12000万元；该工程为轻钢结构、框架结构。分别为：102#建筑（市话电缆厂房）、建筑面积6597.68m2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度14.1m；103#建筑（程控电缆和电气装备缆厂房）、建筑面积16597.68m2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度14.1m；104#建筑（室内光缆和电气装配厂房）、建筑面积9525.31m2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度14.0m；105#建筑（复合带和铜杆拉制车间）、建筑面积9774.00m2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度14.0m；201#建筑（RF电缆厂房）、建筑面积11394.15m2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度13.4m；第二章监理工作范围、目标、依据及内容一、监理工作范围监理工作范围为土建、水电安装工程施工阶段和保修阶段监理。二、监理工作目标监理工作目标主要是加强工程质量管理，控制工期及投资，达到合同约定的工作目标。1、工期控制目标：按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。2、质量控制目标：达到施工合同要求的质量目标。3、投资控制目标：按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。4、合同管理目标：根据监理合同的要不对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。5、信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础。6、组织协调包括项目监理组织内部人员协调，机构与机构之间的协调，还包括监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。协调的问题集中在他们之间的结合部位上，组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。7、安全控制目标：无重大质量安全事故，创“文明施工现场”。三、监理工作依据（一）工程建设方面的法律、法规1、国家、四川省、成都市颁发的有关法律、法规、文件和批示。2、现行的技术规范、规程、标准、定额。（二）政府批准的工程建设文件1、可行性研究报告、立项批文2、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件4、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定（三）建设单位监理招标文件，签订的建设工程监理合同1、监理单位和监理工程师的权利和义务2、监理工作范围和内容（四）其它工程建设合同1、项目业主的权利和义务2、工程承建商的权利和义务。（五）项目业主的正当要求根据监理单位应竭诚为客户服务的宗旨，在不超出合同职责范围的前提下，监理单位应最大限度地满足业主的正当要求。（六）业主提出的有关工程批示和函件（七）工程实施过程输出的有关工程信息1、工程实施状况2、重大工程变更3、外部环境变化等（八）项目监理大纲1、项目监理组织计划2、拟投入主要监理成员3、投资、进度、质量控制方案4、信息管理方案5、合同管理方案6、定期提交给业主的监理工作阶段性成果四、监理工作内容1、协助委托人编写开工报告；2、审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；重点审核：a、审核其对重要分部分项工程是否有保证工程质量的可靠技术和组织措施；b、审核承包单位对雨季施工的质量保证措施和技术措施；c、审核承包单位的施工组织设计（或方案）中涉及经济部分的技术措施和质量保证措施的必要性和合理性；d、审核承包单位的施工组织设计（或方案）中的新工艺、新技术、新材料的可行性和可靠性及合理性。5、组织设计交底、图纸会审、审查设计变更，审核图纸中尺寸、标注错误以及各专业之间是否存在矛盾。6、审核承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位；重点审核：分包单位资质、技术能力、保证措施。7、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程中期付款凭证；8、设计变更经设计、建设单位复核、批准后，发布施工工程变更令；9、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必须进行测试和监控；10、监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包商实施预控措施；11、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之的争议；14、督促检查安全生产，文明施工；15、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和有关主管部门；16、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；17、组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；18、审核竣工图纸和其他技术文件资料；19、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；五、监理工程师职责与分工（一）监理工程师守则1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责，严格遵守国家的有关法律、法规，建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。3、认真履行合同中监理单位的义务和承担所约定的责任。4、坚持公平与公正、独立与自主立场处理各方争议，维护项目法人和监理单位的合法权益。5、不允许泄露本项目所需保密的事项，在发表相关论文或资料时，须事先征得本项目工程部和本公司的同意。6、公正守法、严格履行监理职责，培养廉洁奉公，为人正直和办事公道的高尚情操。7、坚持认真学习，不断进取的精神，熟悉和掌握本项目有关合同文件，严格按照合同办事。8、严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则从事施工监理活动。9、坚持科学的态度，具备综合分析能力。一切从实际出发，以事实和资料为依据，不能凭“想当然”和“差不多”草率从事。10、认真遵守本监理部制定的各项规章制度，履行监理岗位责任制。（二）总监理工程师职责受公司法定代表人的委托，全面负责委托监理合同的履行，主持监理部的工作，领导监理部的全体监理工程师实现监理合同中规定的控制目标，并对此负全部责任。对外代表监理公司向顾客和社会公众负责，对内向监理机构负责。施工阶段监理职责如下：1、负责公司质量方针和质量目标在监理部的贯彻实施，采取切实可行措施，确保质量管理体系在本部门的有效运行。负责编写并审查监理部的质量计划。2、制定监理部的内部管理制度，明确监理部监理人员职责分工。3、组织监理人员熟悉设计文件并进行设计图纸内部预审，参加设计交底和图纸会审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决图纸中的“错漏碰缺”；并提出审核意见。4、主持编写建设工程项目的“监理规划”，审批项目“监理实施细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告”、“专题报告”、“工程质量评估报告”和“项目监理工作总结”。5、组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范，努力实现监理工作的“规范化、标准化、法制化、制度化”管理。6、主持监理部的工作例会，签发监理部的文件和指令。负责监理部的内部协调工作。7、组织编写并审签监理部报送公司的“监理月报”、“工程进度月报”和“工程质量月报”。每周不少于二次审签专业监理工程师的监理日志。8、审定承包单位提交的施工组织设计（方案）、技术方案、进度计划。审批重大的设计变更和工程洽商文件。9、审查分包单位资质，并提出审查意见。10、参加建设单位组织召开的现场协调会。11、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目的施工质量。12、审核并签署工程开工、停工、复工令。13、审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。14、参与工程质量事故的调查和处理。15、参与处理合同争议的索赔事宜，审批工程延期。16、审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收资料，组织分部（子分部）工程质量验收。17、审核工程项目竣工资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。18、协助顾客做好现场各承建单位之间的协调配合工作。19、督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。20、定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报告。21、按公司规定主持整理工程项目的监理资料，并将归档资料交公司档案室保存。22、重大问题应书面及时上报公司。23、建立和完善项目监理信息系统，检查监督监理合同、工程承包合同的执行。24、签发文件如下（按《四川省建设工程施工阶段监理工作用表》）24.1直接签发文件：24.1.1JL—A001工程开工报审表24.1.2JL—A015施工现场质量管理审查记录表24.1.3JL—A017工程质量问题（事故）处理方案报审表24.1.4JL—B001工程暂停令24.1.5JL—B003监理通知单24.1.6JL—B005专题报告24.1.7JL—B007工程最终延期审批表24.1.8JL—B008费用索赔审批表24.1.9JL—C002建设监理工作月报24.2由专业监理工程师审核签认后签发的文件：24.2.1JL—A002施工组织设计（方案）报审表24.2.2JL—A003分包单位资质报审表24.2.3JL—A004工程施工进度计划（调整计划）报审表24.2.4JL—A005施工测量放线报审表24.2.5JL—A006建筑材料报审表24.2.6JL—A009复工报审表24.2.7JL—A010工程变更费用申请表24.2.8JL—A013整改复查报审表24.2.9JL—A014技术核定单报审表24.2.10JL—A016工程质量问题（事故）报告单24.2.11JL—A019（）月付款报审表24.2.12JL—B002监理备忘录24.3由专业监理工程师填报后签发（签认）的文件24.3.1JL—C004建设监理日志24.4填报文件24.4.1建设工程监理项目开工一览表（一）24.4.2建设工程监理项目竣工一览表（二）（三）专业监理工程师职责1、在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施。2、负责本专业内业、质量、进度、投资控制和信息、合同管理工作。3、审核工程开工申请，检查开工条件，报总监签发。4、在“监理规划”的指导下，编写本专业的“监理实施细则”，并组织实施。5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。6、审查承包单位提交的与本专业有关的施工组织设计（方案），提出审核意见监督实施。7、熟悉设计文件，参加设计交底和图纸会审，积极提出意见和建议。8、参加监理工作会议和专业技术会议。9、参与编写监理月报，协助总监理编写“质量评估报告”、“监理工作总结”。10、严格核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、质量证明文件及其质量情况，按规定对进场材料进行见证抽样试验，并严格核查试验报告，合格时予以签认。11、负责本专业的工程计量工作，审查工程计量资料和原始凭证。12、审核签认承包单位提出的涉及本专业的技术核定单。13、审核签认涉及本专业隐蔽工程和中间交接检查记录。14、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。15、对工程质量进行巡视、跟踪、旁站监理，监督、检查施工质量是否符合设计要求和现行施工质量验收规范的规定。16、负责本专业分项工程验收，参加分部（子分部）和单位（子单位）工程质量检查验收工作。17、检查并督促承包单位做好施工现场安全、文明施工。18、参与工程质量事故的调查处理。19、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，协助总监做好监理资料的归