施工组织设计建议书BDOC

施工组织设计建议书表1施工组织设计的文字说明表2分项工程进度率计划(斜率图)表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表表1施工组织设计文字说明第一章编制依据及原则第二章工程概述第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第四章施工管理组织机构及资源配置第五章施工准备及施工平面布置第六章工程进度计划第七章总体施工方案和施工方法第八章分项工程施工工艺及施工方法第九章确保工程质量和工期的措施第十章冬、雨季节施工保证措施第十一章安全保证体系第十二章质量、安全保证体系第十三章其它说明的事项一、创优规划及创优措施二、文明施工及环境保护措施三、工程降造措施四、资金保证措施五、农忙季节施工安排六、施工进度动态信息处理和工期控制第一章编制依据及编制原则一、编制依据㈠由建设单位重庆万开高速公路有限公司提供的招标文件及补遗书和四川省交通厅公路规划勘察设计研究院提供的设计图纸。㈡中华人民共和国交通部颁布的现行公路设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。㈢由建设单位组织的施工招标标前会议、踏勘现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料。㈣本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。㈤中华人民共和国交通部颁布的有关工程预算定额及本投标人企业定额等。㈥国家和重庆市人民政府及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护、风俗习惯及土地租用等方面的具体规定与技术标准。二、编制原则本着经济、合理、高效的原则，以业主提供的招标文件和设计图纸为依据，严格执行公路工程有关施工规范，以机械化施工为主，用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理、科学施工，确保本工程达到优质工程标准，并提前竣工。第二章工程概况一、概述㈠公路等级：一级公路。㈡道路计算行车速度：60km/h。㈢隧道计算行车速度：60km/h。㈣隧道建筑限界：净宽9.25m=2×3.5m+2×0.5m路缘带+2×0.5m余宽+0.75m检修道；净宽5.0m。㈤隧道路面横坡：单向坡2%。二、隧道规模B2合同段隧道长度2444m。隧道起点桩号LK2+256，隧道止点桩号LK4+700。三、隧道工程地质条件㈠地形地貌隧道穿越的南山山脉呈北东向展布，与区内假角山背斜展布方向一致，隧址区最高点在尖包山电视塔，高程为999.00m，最低点在赵家场一带仅160余米，相对高差达839.00m左右，属山高谷深、切割较大的中山地貌。㈡地层岩性第四系、侏罗系、三叠系。㈢地质构造与地震F1、F2断层及节理裂隙。地震烈度为VI度。㈣水文地质条件隧址区以南山山脊为地表分水岭，大气降水向北西排入开县南河；向南东排入赵家镇浦时河。这些溪沟均具山间河流特点，流量受大气降水控制。枯水季节，溪沟水流较小，实测流时2.00～2.60L/s。地下水对混凝土无腐蚀性。㈤煤层和瓦斯本隧道为高瓦斯隧道，煤层在隧址区埋藏深度曲内无突出危险煤层。四、隧道洞身围岩分类围岩分分Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ三类。第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、机械设备的组织及动员机械设备大部分从成都、重庆调入，小部分从四川福堂电站引水洞工地调入。机械配置的原则是：能够满足本合同工程的内容、数量和工期要求，在机械类型上搭配合理，数量充足并留有余地，性能上能满足质量要求。我单位为本合同初步配置的施工机械设备和测量、试验及质检设备见表“第三篇投标书附表”中表3《拟投入本合同工程主要施工机械表》和表4《拟投入本合同主要测量、试验及质检设备表》。二、人员的组织及动员人员从四川成都、重庆、浙江宁台温高速公路岩峰隧道工地调入，人员进场以满足工程施工实际需要和业主或监理工程师要求为原则，按工程进度计划分批分期进入施工现场，并随情况的变化及时调整。三、人员、设备动员周期在接到中标通知书后的10日内，项目经理部所有人员及一个机械施工队、一个路基施工队和一个隧道施工队的部分人员到达施工现场。首批人员和设备进场后主要工作：协助业主做好征地、拆迁工作，清理现场，修筑临时便道、改移公路、平整施工场地，接通水电及通讯，修建临时房屋，安装砼拌和楼，联系地材和主材，办理有关手续等。在全线施工展开前，拟上场的其余人员、机械设备全部到位。另根据工程进展情况，随时调入所需的设备、物资，保证工程的顺利进行。四、设备、人员、材料运到施工现场的方法㈠设备、人员设备、人员由汽车经公路运到工地。㈡材料砂子、碎石、片石、钢材、水泥等材料直接由汽车运到工地。第四章施工管理组织机构及资源配置本投标人中标后，我公司将根据本工程的特点委派有多年公路隧道施工经验的精干人员承担本工程的施工任务。成立《中铁十三局南山隧道工程项目经理部》，对本合同段的施工进行高效率地计划、组织、协调和控制。一、施工组织管理机构项目经理部设项目经理一名；项目副经理一名；总工程师一名。项目经理全权负责本合同段的管理，制定计划、做出决策；项目副经理负责组织实施和协调指挥工作；总工程师负责施工技术管理。二、人员配备㈠经理部各部门的职能部门职能工程技术科施工技术管理、测量、试验工作。计划科计划、统计、计量、合同、调度。质量安全监察科质量检查、质量监督、处理质量问题、安全管理物资设备科材料、设备供应及管理财务科财务管理、成本核算、费用控制办公室秘书、劳资、公务、后勤测量队负责控制测量、大中型构造物的施工监控测量、监督指导各施工队的测量。工地试验室负责原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动试验室工作。㈡各施工队施工任务的分配为确保本标段工程按期完成，配备了一个机械施工队、一个路基施工队、一个隧道施工队，高峰期投入劳动力达到300人，各施工队任务分配如下：隧道施工队（100人）：负责隧道及洞口土石方、进口洞门的施工。机械施工队（100人）：负责本合同段内台车等机械设备的施工。路基施工队（100人）：负责本合同段内的路基土石方、路面底基层、涵洞、桥梁的施工。第五章施工准备及施工平面布置一、施工准备㈠修建临时设施⒈临时便道由于本工程的便道距洞口较高，本工程需改修进场便道500米，及出碴便道300米，便道宽4.5米，泥结碎石路面，经常维修，以保证施工场地道路畅通。⒉生活及生产房屋项目部人员生活及办公用房、监理工程师生活及办公用房全部为新建板房，并采取适当的取暖、降温设施。监理工程师的住房面积、办公用品及生活用品的配备严格按业主指示及有关文件要求办理。施工队住房亦为新建板房，共需临时生活房屋2000m2。⒊生产及生活用电、水、通讯施工用电采用业主提供洞口的一台800KVA变压器接驳动力电，并自备二台120KW柴油发电机组，以不致因停电而影响必须连续作业的工程项目。施工通讯通过就近电信局申请安装国内直拨电话及移动电话等途径解决。隧道工程施工用水，依靠洞口的冲沟水。采用水泵抽取并用蓄水池蓄水。生活用水将冲沟水净化后饮用。⒋工地测量、试验室施工现场控制测量、试验计量室建筑面积约120m2。⒌施工队伍布置项目经理部设在隧道进口附近，详见本篇“表4施工总平面布置图”。㈡技术准备⒈内业技术准备⑴认真阅读施工规范、审核施工图纸，编写审核报告。⑵进行临时工程设施的具体设计。⑶编制实施性的施工组织设计。⑷编写各种针对性的保证措施，依据ISO9002标准，编制本项目的质量计划书，并报业主和监理确认。⑸结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料。⑹依据合同条款，技术规范的规定和要求，完成各种临时设施符合性数据的采集。⑺根据合同要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。⒉外业技术准备⑴现场详细调查与地质补充勘探。⑵现场控制点交接与复测。①交桩及复测施工人员进场后即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测：绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。②施工放样隧道、路基、涵洞、桥梁施工前用全站仪测设布置中线；用桩橛明确标线路的中线；准确测设轴线桩、平面控制的三角网基点桩及标高控制的水准基桩等。⑶进行各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。⑷各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。⑸施工作业中所涉及的各种外部技术数据。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重在检查落实。⒊测量试验工作安排⑴根据本标段工程的特点和招标文件要求，本投标人在现场设测量队和试验室，以满足施工和质量控制的需要。⑵测量队由队长、测量工程师、测量工等5人组成。⑶试验室由试验室主任、试验工程师、试验员等4人组成。⑷首批人员和设备进场后，在10天内完成复测资料报监理工程师核批；试验室按技术规范或监理工程师要求完成原材料取样试验及选定配合比等工作。㈢物资准备工作先遣人员进入现场后，立即着手做出材料供应计划，确定工程所需的钢材、木材、水泥、油料及地产材料的供货地点、数量以及运输方式，建立完善的检测试验手段，保证工程按期开工。无论主材、地材均立约选购，由本投标人自行检查合格，并经监理工程师复查审批同意后，方可用于本工程；同时要加强材料的不定期动态抽查，确保合格的材料用于本工程。㈣工地清理施工人员进驻现场后立即开始施工场地清理工作，严格按图纸所示或监理工程师指示，清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及丛林、树干、树墩、树根等，迁移管线或拆移设施，为临时和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，作业时小心谨慎，发现异常情况（如文物、古墓、地下缆线等）立即通知业主和监理工程师并按其指示处理。㈤创建良好的外部施工环境条件一项工程得以顺利实施，主要取决于承包商自身的实力与管理水平，同时与周围的社会环境、公共关系等有着重要的联系。社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工程实施起到积极的良性作用；相反，社会环境条件差，对周边的公共关系处理不慎不当，将滞后和延缓工程的进展。本投标人在施工过程中将努力做好以下几个方面的工作：⒈积极宣传修建本隧道的意义，使当地民众家喻户晓、路人皆知，从而赢得社会的理解、关注与支持。⒉自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定、规范行为、遵章守纪。⒊听取沿线民众的意见，维护群众利益，妥善解决施工中与当地群众发生的矛盾。⒋同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系。⒌规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清理工作。⒍强化国土意识，珍惜野生动、植物资源，把施工与环境保护紧密地联系起来。⒎听从业主召唤，服从监理工程师指导、协调，从大局出发、全盘考虑。⒏入乡随俗，自觉尊重当地民众（特别是少数民族）的风俗习惯，维护社会治安秩序。二、施工场地平面布置㈠平面布置原则严格遵守国家和当地政府在有关土地资源使用方面的法律法规，服从业主和监理工程师的指导。㈡布置规划⒈在布置临时设施时，少占用耕地，并充分利用荒地、旱地及永久用地。⒉充分利用既有交通网络。⒊租用部分民房作办公、生活房屋。⒋合理布置各种临时设施，满足施工现场要求，有利于安全使用。⒌以投资费用低、实用、卫生、管理及维护简便为原则，在方便施工的前提下，投资少，利用率高。㈢总平面布置图按照总平面布置原则，合理布置各种临时设施，以便于施工。具体布置详见本篇“表４《施工总平面布置图》”。第六章工程进度计划一、安排工程进度原则㈠根据现场自然条件，工程特点及工程总量，合理配置生产要素，科学计划，精心组织，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。㈡实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。㈢运用网络技术，平行流水作业，统筹兼顾，合理安排，均衡生产，尽量提高设备和材料利用率。二、总体进度计划本合同工程安排于2003年1月1日开工，于2004年8月1日竣工，总工期为18个月零10天。比业主要求的隧道20个月提前50天，具体开工时间以业主下