施工组织设计方案

1施工组织设计方案一、工程概况本工程为华兴世纪星大厦四——十八层住宅分户防盗门安装工程。四——十八层为标准层，每层六户，共计90樘防盗门。三包边60樘，左上包边15樘，右上包边15樘。左外开45樘，右外开45樘。二、质量保证体系1、质量标准：工程质量标准为良。2、为了保证工程质量，使该工程能够按期完工，我公司建立了以公司经理为龙头，项目经理为主要质量负责人，施工员、质量检查员、施工班组长等形式的三极管理制度。三、施工进度计划本工程根据合同工期35天，即2005年开工，2005年竣工。四、施工工艺及质量控制A、前期准备1、工地实测门洞尺寸，确定门扇数量。2、确定门扇左右开向的准确数量。3、与需方确定防盗门的规格尺寸、数量后落单定制并约定具体进场安装时间。4、与需方协商好在地坪捣浇与墙面粉刷工程结束后再行安装，2则能确保施工安装尺寸的准确。B、安装1、安装时必须保证门樘垂直、平整。如带套钢门露缝大是由墙面不平整造成，则由施工负责人与需方提出待更正后再行安装。安装前需检查固定锁点是否配置。2、安装时不能用锤子直接接触门体，需垫用软体物品如胶板、多层纸板。以确保门体油漆的完好无损。3、安装调试结束后，拆卸猫眼，以防被盗。4、安装过程中注意对成品的保护。C、后期工作1、接需方通知，在验收前将猫眼等配件安装完毕，并将卫生搞干净。2、钥匙按单元房编号后交需方1—2只。3、安装施工整理结束后，请需方对安装质量、钢门附件配置进行验收，双方认可后签字备查。D、其他1、按合同协议条款进行安装施工，如遇需方提出更改或其它要求，须由需放开具施工联系单双方签字认可。2、需方在验收时提出整改时，必须尽快给予提供服务。五、保质量、保工期浆成本措施及合理化建议为了坚持节约，反对浪费，实行生产和节约并存，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，3制定了以下措施：A、质量措施1、各施工组每天下班前必须进行工作自我质量检查。2、项目部进行定期和不定期检查，发现问题及时整改。B、综合节约措施加强物资计划管理，坚持计划的严肃性和方法的灵活性想结合的原则，计划工作一经订立，无意外变化，就必须严格执行。C、加强现场管理产品到场应合理放置，防止损坏。六、施工安全保证措施进入工地要戴好安全帽，施工现场设立专职安全员，进行安全检查严格管理，及时处理好有关问题。质量保证体系公司经理项目经理施工员技术负责质检员各施工组组长甘肃博兴智能科技工程有限公司2005年9月30日4质量保证体系公司经理项目经理施工员技术负责质检员各施工组组长甘肃博兴智能科技工程有限公司2005年9月30日