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OTO平台运营方案一、如何让客户注册1、会员制注册1)注册奖励。如:只要设计师注册可象征性的奖励100元或积分制等2)绍注册奖励。如:只要介绍注册的对象是设计师,象征性的奖励100元积分制等2、打造设计师社区(如图)让设计师在其中展示才华,能在上面学习新的知识,并找寻灵感的平台。3、手机使用二维码注册对于一个全新的平台,客户不会主动的去注册。我们可以让目标客户扫二维码,让客户被动的去注册。4、产品高利润吸引足够的利润空间,使得设计师主动注册平台会员。5、付费进行推广如百度、腾讯、搜房等6、各大网站免费发布推广信息二、如何对客户进行审核与筛选对客户的评价与选择分两个阶段,一是基础信息审核,即对客户和客户信息进行核实和校验;二是客户资质筛选,即通过一系列指标评价客户优劣与发展情况。两阶段依次进行,严格遵循先审核,后筛选的规则。1、基础信息审核审核客户信息,通过信息审核的客户才能成为注册用户。用户审核主要从以下三大方面着手:真实性:是指客户资料与客户实际情况相符。如:企业名称、营业执照注册号、工商注册时间、设计师资格证等完整性:客户所填写的材料必须满足成为会员的要求,正确性:由于客户在填写材料方面避免不了不错,公司将提供专业的辅导。2、客户资质筛选客户资质筛选分为两个环节,优选环节考量客户资质优劣,根据客户资质水平筛选出优良客户;黑名单环节考量客户是否有不良记录,包括与法律法规相违背的情况等,属于一票否决机制。(1)优选针对客户优选制定客户资质评价,以分项指标评分形式,汇总统计得分确定客户资质水平。采取定量分析与定性分析相结合的方法,不单纯依赖正式的财务报表、商业计划或各类书面文件,注意收集客户用电量、用水量、电话费等非财务信息和软信息,关注网上交易记录调查。对客户资质评价分经营情况、非财务性质标、经营者素质三大方面进行分析。对客户的生产经营、资信情况、经营者及家庭情况进行分析和评估。其中三大方面分别考量:经营情况:以定量指标(财务指标为主)评价客户运营、发展状况;非财务性指标:从三表数据等其他方面,定量和定性评价客户经营发展情况;经营者素质:考量实际经营者的素质,包括从业经验、个人信用等。(2)黑名单针对出现以下情况之一的用户,直接进入黑名单,筛选剔除、不予推荐。1.涉及法律诉讼、仲裁或经济纠纷;2.发生了重大损失的安全事故或重大人事变动;3.因违法违纪受到税务、海关、工商、公安、环保等部门的追究和处罚;4.被外管局、人民银行、银监会等权威机构列入“黑名单”或取消有关资格;5.被吊销(或停止使用)贷款证、法人营业执照、专营权、主导产品生产许可证,或被勒令停产整顿,被查封、冻结资产;6.因较为严重的不良行为被新闻媒介披露;7.企业及其主要经营管理人员违法乱纪、走私贩私、商业侵权、贪污腐败以及生产经营伪劣假冒产品;三、如何让客户在OTO上购买1、客户需求。客户对于商家有什么样的期待,这些需求需要长期的进行整理与归纳,这都是商家可以上升的空间。2、服务流程。在服务的感受方面也强调一个人性化的表现,让顾客的感受更完美,让商家的服务在顾客心目中的地位更强大。3、品牌核心。让自己的品牌价值表现在方方面面,让客户在体验中爱上品牌,认可品牌,成为忠诚的顾客。4、现实感受。顾客在商家的店铺里面有一定会有一个现实的感受,这种感受是多维的,从眼晴看见的到听到的,从服务里面体验的到相互之间交流的,这种多维的现实感受需要商家精心去研究,找准每一个环节的发力点,做得更好,做得更有特色。5、在线信息。把自己的形象通过在线信息这个层次进行良好的打造,让自己的形象通过一定的包装,一定的口碑表现出来,这也是客户体验的一个最初阶段。这也是吸引客户的一个最开始的阶段。
本文标题:OTO平台运营方案
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