第七章 生产成本计算的辅助方法

第七章产品成本计算的辅助方法章节预览第一节分类法第二节定额法第三节各种成本计算方法的应用第一节分类法一、分类法的适用范围二、分类法的成本计算程序三、影响分类法成本计算正确性的因素四、类内产品成本的分配方法五、分类法的优、缺点六、副产品成本计算一、分类法的适用范围1.用同样原材料，经过同样工艺过程生产出来的不同规格产品的成本计算；2.联产品成本计算；3.除生产主要产品之外的零星产品的成本计算；4.主副产品的成本计算；5.由于客观因素发生变化造成的不同等级产品的成本计算。第一节分类法二、分类法的成本计算程序A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H产品I产品甲类完工产品总成本甲类月末在产品成本甲类产品成本明细账乙类完工产品总成本丙类完工产品总成本乙类月末在产品成本丙类月末在产品成本乙类产品成本明细账丙类产品成本明细账全部生产费用⒉⒉⒉⒈第一节分类法三、分类法适用范围、优缺点和应用条件分类法与企业生产类型没有直接联系。生产同类产品的企业分类法适用的范围生产联产品的企业生产副产品的企业第一节分类法四、影响分类法成本计算正确性的因素1产品类别的确定2类内产品成本分配标准的选择第一节分类法分配标准一般有：定额消耗量；定额费用；售价；产品的重量、体积、长度。系数法⒈系数及标准产量五、类内产品成本的分配方法第一节分类法某类产品某项费用分配率=某种产品应负担的某项费用=该种产品标准产量×分配率该类完工产品该项费用总额该类内各种产品标准产量（总系数）之和A产品的分配标准数量B产品的分配标准数量A产品的实际产量×A产品系数C产品的分配标准数量B产品的分配标准数量C产品的实际产量×C产品系数A产品B产品1B产品的实际产量C产品第一节分类法假定某企业产品品种繁多，成本计算采用分类法，将产品结构、所耗原材料和工艺过程相近的A、B、C三种产品合为一类——甲类计算成本。该类产品的月末在产品按定额成本计算，其2002年12月初在产品成本、12月份生产费用和12月末在产品成本资料：成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本41000120002500078000本月生产费用15900078000101000338000月末在产品成本40000100002600076000月初在产品成本本月生产费用月末在产品成本单位：元第一节分类法该类产品的直接材料费用按各种产品的直接材料费用系数进行分配，直接材料费用系数按直接材料消耗定额确定。该企业规定B产品为标准产品。该类产品的直接人工和间接制造费用均按各种产品的定额工时比例分配。产品名称产量（件）单位产品直接材料消耗定额（千克）工时定额A产品5001203B产品60010010C产品500805第一节分类法产品成本明细账月日摘要直接材料直接人工制造费用合计121月初在产品成本4100012000250007800031本月生产费用15900078000101000338000合计20000090000126000316000完工产品成本16000080000100000340000月末在产品成本40000100002600076000单位：元产品类别：甲类借：库存商品——A产品87000——B产品168000——C产品85000贷：基本生产成本——甲类340000直接材料分配率=160000/1600=100直接人工分配率=80000/10000=8制造费用分配率=100000/10000=10产品名称产量（件直接材料直接材料费用总系工时定额工时直接材料（分配率直接人工（分配率制造费用（分配率10）总成本单位成本A产品5001.26003150060000120001500087000174B产品6001600106000600004800060000168000280C产品5000.84005250040000200002500085000170合计16001000016000080000100000340000产品类别：甲类单位：元类内各种产品成本计算表对外承揽少量加工比照副产品成本的核算与主要产品合并为一类，然后将对外承揽加工的部分扣除六、分类法的优、缺点㈠优点：⒈简化了成本计算工作；⒉提供了各种产品成本的同时，还提供了各类产品的成本。㈡缺点⒈分配结果具有一定的假定性；⒉类内各种产品成本之间平均化。第一节分类法⒈如果副产品比重较小，不计算副产品成本，联合成本全部由主产品负担。⒉如果副产品比重较大，计算副产品成本，主产品成本=联合成本-副产品成本六、副产品成本计算第一节分类法联合成本甲产品（主产品）乙产品（副产品）对外销售副产品成本的计算方法①售价-销售税费-正常销售利润②计划单价副产品成本的扣除方法①从“直接材料”成本项目中一笔扣除②按比例从各成本项目中扣除第一节分类法例甲产品（主产品）5000千克100000元其中：乙产品耗料600千克计划单价2元乙产品：可归属成本1800元400千克联合成本例⒈如果副产品比重较小，副产品只负担可归属成本不负担联合成本，联合成本全部由主产品负担。甲产品乙产品总成本单位成本总成本单位成本1000002018004.5⒉如果副产品比重较大，副产品既负担可归属成本，也负担联合成本。甲产品乙产品总成本单位成本总成本单位成本9880019.7630007.5100000-600×2=9880098800/5000=19.76600×2+1800=30003000/400=7.5本节小结分类法是先按产品类别归集费用并计算出各类完工产品成本，然后在类内各种产品之间分配费用，因而类别的确定及类内费用标准的选择会直接影响产品成本计算正确性。第二节定额法[学习目标与要求]通过本节的学习，你应当：⒈了解定额法的特点⒉掌握脱离定额差异、定额变动差异、材料成本差异的计算⒊掌握定额法下产品实际成本的计算⒋了解定额法的优缺点及适用范围课前预习题某企业生产甲产品实际耗用材料5000公斤，定额耗用量5100公斤，每公斤计划单位成本2元，材料成本差异率13%。⒈甲产品耗用材料的数量差异是多少？这一差异一定是有利差异吗？⒉甲产品耗用材料的价格差异是多少？这种差异是否能作为评价生产部门业绩的指标？⒊计算甲产品实际耗用材料费用的方法有几种？有何区别？第二节定额法一、定额法概述二、定额法下各类差异的揭示三、定额法产品实际成本的计算四、定额法的优缺点及应用条件（一）定额法的特点第二节定额法一、定额法概述事先制订产品的各项消耗定额、费用定额和定额成本；在生产费用发生时，将生产费用分别符合定额的耗费与脱离定额的差异进行计量和反映；产成品实际成本=产品的定额成本+各种成本差异定额法不是一种独立的成本计算方法，是一种辅助的成本计算方法，必须与基本方法结合使用。（二）产品定额成本的制订1计划成本与定额成本相同点：计划成本与定额成本都是目标成本，制订的过程都是对产品成本进行事前控制的过程。不同点：⑴计划成本：以计划期内平均消耗定额为依据计算的预计成本，是计划期内应达到平均成本水平；⑵定额成本：以现行消耗定额计算的预计成本，其目的是要保证计划成本的完成。第二节定额法2产品定额成本的制订产品定额成本可以直接按产品制订，也可以从零件、部件到产品逐项制订、汇总定额成本。其他费用计划单价材料消耗定额材料计划单价工时消耗定额工资计划单价A零件定额成本计算表B零件定额成本计算表C零件定额成本计算表D零件定额成本计算表E零件定额成本计算表甲部件定额成本计算表乙部件定额成本计算表产成品定额成本计算表第二节定额法例零件定额卡零件编号：8101零件名称：A2002年12月材料编号材料名称计量单位材料消耗定额46225××××××公斤10工序工时定额累计工时定额111223336428519第二节定额法部件定额成本计算表部件编号:8100部件名称:甲2002年12月所用零件编号或名称所用零件数量部件材料费用定额部件工时定额4622546306金额合计消耗定额计划单价金额消耗定额计划单价金额810122012020188102510330308装配4合计20305030定额成本项目定额成本合计直接材料直接人工制造费用每小时定额金额每小时定额金额50390260200产品定额成本计算表产品编号：8000产品名称：E2002年12月所用部件编号及名称所用部件数量材料费用定额工时定额81003150908200235028装配2合计500120产品定额成本项目产品定额成本合计直接材料直接人工制造费用每小时定额金额每小时定额金额500336022401100二、定额法下各类差异的揭示第二节定额法1原材料脱离定额差异的揭示2生产工时和生产工人工资脱离定额差异的揭示3制造费用脱离定额差异的揭示4其他生产费用脱离定额差异的揭示废品损失：全部为脱离定额超支差异（一）脱离定额差异（二）材料成本差异的揭示（三）定额变动差异的揭示（一）脱离定额差异是数量差异，不包括价格差异第二节定额法1原材料脱离定额差异的揭示原材料脱离定额差异=（实际耗用量-定额耗用量）×计划单价•限额法•切割核算法•定期盘存法如果实际投产量=限额领料单规定的投产量且车间内期初余料=期末余料领料差异=用料差异如果实际投产量≠限额领料单规定的投产量或车间内期初余料≠期末余料领料差异≠用料差异第二节定额法原始凭证领料差异限额领料单余额节约差异退料单余额节约差异超限额领料单数额超支差异限额法例限额领料单规定的投产量为3000件，每件材料消耗定额为3公斤，实际领料8800公斤，实际投产量2700件，车间期初余额450公斤，期末余额750公斤。原材料定额消耗量=2700×3=8100（公斤）原材料实际消耗量=8800+450-750=8500（公斤）原材料脱离定额差异=8500-8100=400（公斤）领料差异=8800-3000×3=-200（公斤）第二节定额法切割核算法原材料脱离定额差异=（实际消耗量-切割后毛坯数量×材料消耗定额）×材料计划单价废料脱离定额差异=（废料实际回收量-废料定额回收量）×废料计划单价⑴废料回收超过定额的差异为负数，冲减材料费用①实际切割成毛坯数量≥应切割成毛坯数量：有利差异；②实际切割成毛坯数量＜应切割成毛坯数量：不利差异。⑵废料回收小于定额差异为正数第二节定额法单件消耗定额应割成的毛坯数量实际割成毛坯数量废料定额回收量742402责任者数量金额数量单价金额1060-30.1-0.3材料编号或名称：8019材料计量单位：公斤材料计划单价：6元材料切割核算单张强发交割日期：2005年12月5日完工日期：2005年12月7日切割工人姓名：张强机床编号：161产品名称：甲零件编号或名称：A图纸号：108材料脱离定额差废料脱离定额差异脱离定额差异原因未按设计图纸切割,因而增加了边料,减少了毛坯。废料实际回收数量5材料定额消耗量280单件回收废料定额0.05材料实际消耗数量290发料数量294退回余料数量440×7=28040×0.05=2定期盘存法⑴材料实际耗用量根据领料单、退料单和材料盘存单计算；⑵材料定额消耗量=本期实际投产产量×材料消耗定额本期实际投产产量=本期完工产品数量+期末在产品数量-期初在产品数量第二节定额法原材料定额费用和脱离定额差异汇总表的编制例1：原材料类别计量单位计划单价定额费用计划价格费用脱离定额差异差异原因数量金额数量金额数量金额原料公斤10678867880700070000+212+2120（略）主要材料公斤9396035640380034200-160-1440（略）辅助材料公斤41120448015006000+380+1520（略）合计108000110200+2200第二节定额法2生产工时和生产工人工资脱离定额差异的揭示计件工资制下计件工资属工资定额成本，其他如奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下发放工资均为超定额差异。计时工资制下工资脱离差异=实际工时×实际小时工资率-实际完成定额工时×计划小时工资率第二节定额法（二）材料成本差异的揭示某产品应负担的材料成本差异=（该产品原材料定额成本+/-原材料脱离定额差异）