冲孔灌注桩后注浆质量控制A

目录6因果分析要因确认37实施对策39巩固措施与标准化311效果检查10目标可行性分析35现状调查4选题理由33小组简介2工程概况31制定对策8总结及后续课题12中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.中国建筑品质重于泰山一、工程概况本工程位于厦门鹭江道北段，南临建行大厦，西临鹭江道。本工程地下五层，地上39层，总高度192米，是目前福建省在建工程中高度最高的，其中基坑深度为23.20米，局部31.0米也属福建之最。基础采用钻（冲）孔和逆作板墙深井灌注桩，地下室柱下冲孔灌注抗拔桩33根，地下室冲孔灌注纯抗拔桩21根。中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.过程精品服务跨越五洲二、小组简介中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.中国建筑品质重于泰山工程名称厦门怡山商业中心申报单位中国建筑第四工程局厦门分公司QC小组名称怡山商业中心QC小组小组注册号中建四局QC（2009）11QC课题名称冲孔桩后注浆质量控制TQM教育时间人均86小时QC小组类型现场管理攻关服务创新课题起止期2009.2.1～2009.5.30√联系人联系电话丘华生13959225239制表人：丘华生制表时间：2009年02月20日表1中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.QC小组成员姓名性别年龄职务文化程度技术职称QC活动分工张明男38公司副总工本科高级工程师顾问陈黔男37公司质量经理大专工程师指导、监督蓝永基男37执行经理本科高级工程师组织、策划、决策王光禄男70项目总工本科教授级高工组织、检查龙涛男30生产经理本科工程师执行检查洪建伟男30综合工长大专助理工程师执行检查丘华生男26技术助理本科助理工程师成果整理谭永明男46质检员高中助理工程师质量检查陈伟仙男25质检员本科助理工程师质量检查张文平女26资料员中专技术员资料收集活动方式：1、每周定期活动二次以及不定期活动；2、坚持出勤、实时解决问题。过程精品服务跨越五洲制表人：丘华生制表时间：2009年02月20日小组成员简介表表22.小组活动情况•后注浆施工过程2009年2月1日开始，2009年5月30日结束，共持续119天，QC小组活动参加人数10人，活动次数36次，成员出勤率95.6%。QC小组活动情况统计表活动内容次数人次活动时间出勤率(%)QC知识学习3301月初100课题研究及选题2192月2日—5日95可行性分析及预控措施3282月7日—2月9日93.3现场QC分析15146根据需要97.3现场实践1096每天一次96QC总结与效果维持3284月18日、5月30日93.3合计3634495.6说明：每次活动为2~3小时。中国建筑品质重于泰山中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.表3制表人：丘华生制表时间：2009年07月01日三、选题理由1、地质环境本工程地质条件复杂，浅层土质岩层承载力低，入岩岩性为碎块状强风化或者中风化花岗岩地层，岩层异常坚硬，原设计机械钻（冲）孔成孔桩端设有扩大头，桩身直径为1400mm，扩大头直径为1800mm，扩大头高度为950mm。受此施工工艺限制，使得机械设备投入高、施工难度大、施工费用成本大等问题。经过各方对设计进行优化，最终采取桩侧后注浆来提高桩周摩擦力，取代桩端扩大头。中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.过程精品服务跨越五洲2、新技术推广(1)、随着建筑物规模的不断扩大，对桩基础的承载要求也不断提高，而在基岩很深的地质区域仅按传统的方法处理桩基不经济。(2)、后注浆技术可以克服泥皮效应，改变桩侧的岩土特性，提高土体的摩阻力，实现简单机械解决复杂施工工艺难题，加快施工进度，达到经济适用的目的。3、社会效益后注浆作为一项新技术，在厦门超高层建筑中很少使用，有一定推广前景，本工程可大大提高企业的竞争力。中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.中国建筑品质重于泰山中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.过程精品服务跨越五洲选择课题：冲孔灌注桩后注浆施工质量控制福建省优良工程和国家金奖（钢构），争创“鲁班奖”提高新技术应用水平全面提升质量管理水平提升企业的形象与竞争力设计优化工程质量要求新技术推广项目部要求社会影响力选题理由有可借鉴实例工程施工工艺，质量有保证,经济及技术合理四、现状调查现状调查：一、后注浆属于建筑业十项施工新技术，QC小组没有该工艺成熟的施工经验，QC活动小组从施工技术资料多方面对“天津国际航运大厦”、“北京盛福大厦”、“宜春邮电大楼”、“北京皂君庙综合电信大楼”、“国家体育场（鸟巢）”、“首都机场新航站楼”等工程的对该技术应用的资料进行了调研。认为该工艺在施工中虽然存在一些需要解决完善的问题，但是，这对本工程的桩基施工质量评优有保证，在实现本工程的经济、社会效益目标有推动价值。二、2009年2月1日-2月3日，本小组在现场进行了冲孔灌注桩的后注浆模拟施工，收集、整理了数据300点，其中合格267点,合格率89%，发现后注浆存在的质量问题主要表现为：注浆管堵塞、注浆量不足、注浆压力值偏小、注浆不均匀等质量问题。中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.中国建筑品质重于泰山序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1水灰比不稳定618182注浆量不足516343注浆不均匀824584注浆管堵塞26645水泥结块39736注浆压力值偏小927100合计33100后注浆主要质量情况统计表：制表人：丘华生制表时间：2009年02月5日表4中国建筑品质重于泰山中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.五、目标可行性分析5.1、总目标：提高后注浆的质量，确保合格率达到97%。只要努力解决注浆管保护、清水正常劈开注浆孔、注浆过程堵管、注浆量小、注浆长期压力不足等问题可达到合格率97%目标设定依据1、注浆要求不出现堵管，后注浆压力及注浆量均达到设计要求，合格率96%以上。可行性论证2、难点：工程地质条件复杂，注浆压力或注浆量不容易达到设计要求；下钢筋笼时注浆管容易损坏；3、优势：公司领导非常重视，委派教授级高级工程师进行技术指导，成员具有较强的事业心和责任感，有较强的解决难题的能力。结论5.2、可行性分析：1.本工程QC小组成员新老结合，老成员有着丰富的QC管理工作经验，新成员有着极强的求知欲望和饱满的精神状态；小组成员间沟通能力强，具有良好的团队协作精神和开拓创新能力，同时项目经理部制定了完善的管理制度和富有弹性的激励机制。3.本工程QC小组根据以往类似后注浆施工经验，同时结合桩侧后注浆特点及后注浆的有关质量标，制定合理可行的施工方案，对完成项目的创优质量目标充满信心。2.本工程QC小组成员们有着良好的心理状态，若遇到难点问题，能够从容面对各种困难，及时总结经验，讨论制定切实可行的解决方案。过程精品服务跨越五洲中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.过程精品服务跨越五洲未组织培训未安排专人施工未定期保养工人操作技能后注浆质量要求控制人员Man机具Machine工艺Method测量Measure环境Environment材料Material责任不落实成品保护意识淡薄工人技术水平低施工机具不洁净施工机具落后未及时更新注浆量达不到要求水泥用量不足原材料过期施工用水未达标未明确进货厂家使用前未检查注浆堵管水泥浆配比不合理未进行试配注浆不均匀操作方法不当一次投料过多水泥浆拌制不均匀搅拌时间短在注浆过程有沉淀现象磅秤计量偏差大未定期校准配合比相对湿度偏大现场排水沟较多环境温度偏低未采取保护措施六、因果分析未定期考核序号末端因素确认方法确认情况确认人确认时间是否要因1水灰比不稳定现场检查测定结果浆液水灰比不稳定龙涛2009-2-11√2搅拌时间短现场监测质检员抽查统计结果，实际搅拌时间未达到3分钟洪建伟2009-2-11√3注浆管安装及保护意识淡薄现场检查注浆管按规定进行保护谭永明2009-2-13×4注浆操作程序不规范现场检查检查发现出现浆液冒出现象丘华生龙涛2009-2-13√5水泥结块现场观察下雨时局部未遮盖好，导致水泥结块不能使用陈伟仙2009-2-13√6未安排专人实施检查培训记录设置专职培训岗位，定人组织工人技术培训王光禄2009-2-15×7未定期考核检查考核记录施工过程已定期进行考核张明2009-2-15×七、要因确认要因确认表中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.中国建筑品质重于泰山表5制表人：丘华生制表时间：2009年03月10日中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.过程精品服务跨越五洲序号末端因素确认方法确认情况确认人确认时间是否要因8未定期保养现场检查设备未定期进行保养，注浆过程出现故障龙涛2009-2-15×9注浆堵管现场观察注水压力突然明显下降时，远大于0.8Mpa。洪建伟2009-2-15√10设备使用前未进行检查现场检查查阅检查验收记录说明使用前已进行检查谭永明2009-2-15×11注浆压力值小现场观察注浆量达到要求、但长期注浆压力较小丘华生龙涛2009-2-20√12水泥质量不稳定现场观察签订供货合同，指定著名水泥生产品牌蓝永基2009-2-20×13注浆量达不到要求现场检查单桩注浆量未达到3000kg，但注浆压力达到终止压力丘华生2009-2-25×14磅秤未定期校准现场检查检查计量鉴定报告，使用过程未进行计量谭永明2009-2-25×续上表八、制定对策过程精品服务跨越五洲中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.序号主要原因对策目标措施地点时间负责人1水灰比不稳定实行精确科学的计量确保水灰比的长期稳定性每桶浆液水泥用量进行过磅，用水量进行科学的计量，加强过程检查、监督，每拌浆液使用完后再重新投料搅拌。现场09.02.15龙涛2搅拌时间短加强过程监督、检查确保搅拌时间在3分钟以上1、加强现场搅拌过程监督、检查。2、派专人进行全程监督现场09.02.15谭永明3注浆过程不合理采取合理有效的注浆方法保证所有冲孔灌注后注浆成功注浆采用低速慢压的方法，同一根桩的注浆顺序：8m→16m→24m现场09.02.20谭永明制表人：丘华生制表时间：2009年03月11日表6续上表过程精品服务跨越五洲中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.序号主要原因对策目标措施地点时间负责人4注浆管堵塞加强注浆管保护；改进后注浆埋管方式杜绝注浆堵管现象对专统埋管方式进行