浅谈如何提高执行力班会课

什么是执行力？通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”企业化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。执行:有结果的行动执行力:把目标转变为结果的能力什么是结果？我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——看似事情做了，就是没有结果！挖井了，没有水，别怪我。任务：挖井结果：挖到水执行力就是知行合一，“说”与“做”一致做了≠做到买火车票的故事1、老板为什么会批评小雾？2、如果你是小雾，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？老板派小果去火车站看看，小果过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:1.买高价票，每张要多花100元，现有15张2.如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但只有站票3.可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；4.如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是...，票价XX元老板会重用谁？为什么？买车票是“任务”到青岛是“结果”结论:“执行”并不等同于“做”，而是要：“做对”“做好”，在完成任务的基础上，追求更高层次的结果，所以说：执行就是一切以结果为导向！！！执行力如此之重要，如何提升我们的执行力？12一流的想法，三流的执行力；三流的想法，一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。马云（阿里巴巴CEO）其实执行力最本质的内涵就是一个字：做马上执行，速度决定一切先行动再思考速度比完美更重要1结果比理由更重要！42完成任务是：完成差事，例行公事，应付了事。完成任务不等于完成结果。苦劳不等于结果；态度不等于结果；理由不等于结果；加班不等于结果。所以结果第一，理由第二。解决执行力问题的关键1、只寻找自己的原因---都是我的错，内因是根本2、不求完美，先试行再完善---只有执行才有结果3、讨论永远没有结果---行动！快速行动！立即行动！4、改善永远没有错---创新允许犯适当的错误5、拒绝借口---没有任何理由16做了，不一定会成功；不做，肯定不会成功！17