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内衣品牌设计现状•随着欧洲品牌选择在上海这个国际化城市集体亮相,是对中国内衣业的挑战,同时也是同中国内衣市场竞争的开始。在这个国际化竞争越来越激烈的时代,中国内衣品牌面临的压力与风险是不容乐观的。品牌设计作为企业的方向标,其责任和意义深远。•分析一:众所周知,内衣文化发源于欧洲,从第一件紧身胸衣诞生至今已经有一百多年的历史,大多数国际品牌都已经在多年的积淀中形成了自己的品牌文化及成熟品牌风格、准确细分化的市场定位。消费者对品牌的认知度及忠诚度也非常高。目前欧洲就有近800个这样成熟内衣品牌,正虎视眈眈对准中国这个极具潜力和诱惑力的市场。•分析二:内衣在中国的发展虽然只有十几年,其巨大的市场空间及市场潜力是其它行业所无法企及的,被誉为朝阳的行业。但是在国际化竞争来临之际,中国内衣业所面临的困境越来越大,竞争劣势也越来越明显。首先,中国没有形成自已的内衣文化,更没有一个权威性的流行趋势发布机构,可以引导中国内衣的流行,虽然目前已有个别品牌已经意识到这一点,并在以中国传统文化为诉求点进行探索,但内衣文化不是一朝一夕形成的,也不是一两个企业或几个人能够成就的事业。当务之急,是要建立起我们自已的内衣文化理论体系。当然,这需要同行业的精英们的共同努力。•其次,内衣业普遍存在的人才溃乏也是一个重要劣势因素,目前,内衣企业的设计师队伍大致有三种:一种是内衣企业基层工作人员,如车位,裁床跟单等人员通过对缝制,面料的熟悉,而慢慢走向技师的道路,有的也担负设计师责任;另一种是由中专院校毕业后,进入内衣企业后从事内衣设计,绝大多数还是走上纸样师的岗位;还有一种则是经大学专业服装设计学习后,通过长时间的工作经验累积,走向专业设计师道路的,据不完全统计,大部分二线品牌及三线品牌,其设计师还是以第一种或第二种居多。而这二种类型的设计师,严格来说,应归属技师(纸样师),由于自身的文化素质及服装专业知识有限,并不能理解品牌文化理念,更无法把握流行时尚的概念。从而成为制约企业发展的主要因素。•另外,很多企业老总还没有意识到要把产品设计作为企业战略的一部分,纵观目前市场上一些文胸产品,低价至上,缺乏鲜明的个性,而要想以“设计”这个要素提高产品的附加值,从价廉走向物美,这个漂亮的转身需要勇气。创新一定有风险,没有创新,风险可能更大。除此之外,没有其他的路去建立一个非常强势的品牌!•作为品牌设计师,必须具备一些基本素质,如对各种面料性能的了解,对内衣工艺、车种的了解、对于人体工学的理解、对女人心理及生理需求的了解,熟练的设计表达手段(手绘或电脑设计)。。。。。。如果要独立掌控一个品牌设计,更需要独到的审美情趣及时尚品位、懂市场营销、产品结构组成、价格比例、品牌定位、商品成列、广告知识等;还要具备尽可能宽的知识面,如:对各种时尚的了解:时装、服饰、音乐、绘画、雕塑、历史等等。总之,她所具备的素质越全面,所能驾驭的品牌的发展就越全面,整体的品牌文化才能越吸引人,品牌的发展才有生命力及延续性。•设计师做设计是为了满足市场需求,同时,也是引导市场、领导市场、继而成为潮流消费的风向标。目前,中国大部分女性对内衣只达到基本需求的满足,作为内衣企业,更需要引导女性走向内衣的理性消费,作为设计师,更要将自己对所属品牌的文化理念通过产品去感动顾客。将其变成品牌的忠实消费者。这样一个品牌才能拥用茁壮的生命力。•一个企业要想树立自己的品牌风格,需要有自已的品牌运作团队、设计团队。这就好比领兵打仗,队旗就是你所率领的团队的标志,一个品牌要想在市场竞争中立于不败之地,最根本、最有效的就是要建立起独树一帜的文化理念。品牌设计首先要给品牌以准确的市场定位及品牌形象,找到自己的目标客层,并了解他们的价值观、需求、想法等。目前很多品牌在整盘货品规划中,既有少女风格,又有时尚前卫风格,兼顾成熟中年女性,恨不能将18---45岁之间所有的女性都做为它的消费客层,在市场细分化的今天,这样做不仅无法定义一盘货的风格,也会混淆消费者对此品牌的认知;•其次是了解竞争对手的状况,突出自己的设计特色并制定相关的营销政策;接下来的工作就是根据流行趋势及品牌风格制定相关的主题规划。其中包括系列主题的连续性、色彩规划、系列款式图稿。任何一种风格的流行都是有它特定的社会文化背景,做设计需要的是在每一次的流行元素里加入新意、自己的个性化演绎,把它变成自己的风格。在演变的同时,你的底蕴有多少,你对客户心理的理解有多少,那你的风格就能更贴近客户的需求多少。其次,设计师必须有自已的个性,有自已的概念,而且这一个概念也需要有一定的延续性,当她把自已对流行的理解和主张通过所设计的产品去感动客户,最终让客户始终迷恋这个品牌,就要看设计师们的功力及底蕴了。•做品牌,最重要的就是你的产品,是不是能感动自己?是不是能够感动别人?进而让人产生购买的欲望,而且是持续不断的购买,这是一个品牌成功的标志,也是品牌设计师的成功之处。内衣设计——服装设计的一部分(一)•“内衣行业的设计人才奇缺”——这句话是众多内衣人的共识,家居服、睡衣、文胸类的设计师缺口不小。•我觉得设计师奇缺和内衣企业主的认知有很大的关系,很多专业做文胸的企业,无限扩大结构的重要性,要求设计师必须同时做纸样,使得在职的众多设计都是从基层做起,前期的分析和后期的调整几乎都由企业主或者是销售总监来跟进,很多的企业主、销售总监习惯了把家居服、文胸、时装的设计完全的分开,他们以为做时装的就做不了文胸设计,做家居服的也肯定做不了文胸设计。新朋友看了我现在的名片会说“哦,你是内衣设计师啊”,看了我家居服新品秀的人也会说“啊,专业做家居服的就是不一样”。•在企业用人时的第一道关卡,如果是家居服品牌就问你曾经在哪个家居品牌服务过,有几年的经验;是做文胸的就问你是哪个文胸公司的会不会打版,如果你说不出曾经在哪家内衣企业工作过免谈。曾经看到一家央视上榜品牌高调进军文胸类的时候,他的招聘除了销售、采购的专业人才外,在设计这块赫然写着需有五年以上打版经验的设计师,然后是一年多少的高薪,一个有实力也在高调进军内衣业的企业多么需要一个有经验的设计总监或者首席设计的,我们企业的认知度可见一斑。•企业需要从基层做起的设计师,但当发展到一定时候,也许更需要优秀的既懂设计也知市场的设计专才,企业既需要“小处着手”的人,也不能缺了“大处着眼”的人。•我想我不应该只是个特例,内衣设计只是服装设计中的一部分,前期的趋势预测、对整体的全面分析和规划,工作的概况有很多相同的地方,内衣行业别老是叫着奇缺人才,应该回过头检讨一下自己是不是在不经意间将优秀的新鲜血液拒之门外了。•对于成衣设计师,如果你对内衣有了兴趣,或者象我这样不经意间介入了,那么起初对整个内衣环境的熟悉,包括特别的工艺处理、原材料的开发等等都需要学习和了解,还包括对你企业目前状况的了解、未来发展方向的了解等等,而后凭着原本完善的专业基础和在工作过程中积累的丰富经验,加上对设计独特的感悟力,对国内外市场的洞察力,对趋势预测的准确性,一定能很快的进入状态设计出企业需要的好东西。当然,对品牌的认知、策划等相关的工作也是一个资深设计人所必须具备的基本能力。•刚刚看了上海浦动新展馆的中针棉会,一号馆,很多内衣企业尤其是大保暖衣在各自大型展厅的布置上,比以往更下工夫,朵彩、顶瓜瓜、纤丝鸟都是各有特色,俞兆林也有点卷土重来的味道,天下第一坊还在努力挣扎,塞洋集团的布展不同以往,正中是模拟工厂规划,一句提示语“一切以政府批准号为准”有点意思~~~~~~~~我看到我还在浙江的时服务过的企业,在一号展馆显眼的位置,远远看去,整个布置体现了彩棉环保的意思,再一看几个站在显眼位置的塑料模特们身上,居然还用我04初为05年设计种种原因未上市的产品参展,头上戴的彩棉双面蓓蕾帽,脖子上围的也是同质地的围巾,一面是深浅咖啡格子一面是浅咖啡的梭织面料,还有那多种穿法的裙子、常规款的裤子。走进一看,还有一些小背心类、保暖衣也是我在时的作品,我记得04年在北京的中针会上就被看好,很多代理商是现场定货,可惜当时公司上层急着处理前年库存,用广告拉动库存也无视已经到手的定单——我04年我曾经呆过一个半月的企业,也不能说没有实力的企业如今还用着我两年前的设计,我不知道该喜还是悲。•内衣设计——服装设计的一部分,我这个微弱的声音,不知道各位听到了有何感想,我的耳朵所听,眼睛所看,不仅仅是普通的内衣行业,一些内衣业资深的营销人、设计师似乎都不这么认为。•有一个我很喜欢,也经常上去浏览的网,有一篇专门关注到内衣的文章,题目忘记了,好象是对话内衣设计师什么的,然后也是找了几位内衣业的设计师来共同剖析“内衣设计人才缘何匮乏”,我比较奇怪的是,为什么连身在其中的设计总监之类的高级人才也会进入这样的误区,•内衣设计师不同于时装设计师,他的功能特性要大于外型的要求,在具备了服装设计专业基础元素的前提下,她必须对面料、板型、结构、工艺以及生产有全面的认识,而这势必使得培养时间加长,所有的内衣设计的基础设计背景在目前的大专院校,甚至短期培训的师资中并不具备。”、某设计师还强调“内衣设计师必须从车间做起,我们公司的设计师同时也要具有配料师、板师、工艺师的多重能力,是一个综合体的概念,这种复杂性使得人才成长期很慢。•培养一名成熟的设计师甚至会花上几年时间”、“现在尚无一家服装学院专门开设内衣设计专业”,然后就是执笔者的总结“虽然在近几年,艺术院校越来越多,服装设计专业也越办越火,但内衣设计队伍的新生力量却基本没有太多的增长。通过四位设计师对女性基础内衣根本特点的分析,以及对行业要求的描述,不难发现,入行高门槛;工作强度大;很难吸引年轻的设计者投身其中。”~~~~~~~~•设计专家和那执笔者的话似乎都有道理,但是我们再仔细想想,是不是将文胸结构的重要性和操作性过于的夸大了,文胸在结构上没有太大的变化,国内注重的是集中效果,模杯用的也较多,国外讲究的是舒适度,不以假假的挺立为美,但是不管是国内还是国外,文胸在结构上都不会有太大的变化,在不同的季节换个面料用同一个模杯,稍做改变用同一套纸格,每个品牌都有沿用几年的杯型——这已经不是秘密,何必还要羞答答的捂着。•话说回来,不论是国内还是国外,就围绕着女子的BP点做文章,胸型充其量也就十余种,想要做好内衣设计确实需要懂工艺、懂面料、懂纸样,似乎也不至于要从车间做起,我想内衣业并不缺纸样师、工艺师,从车间做起的人多的是,重要的是,如果没有很好的悟性,往往从基层成长起来的设计师后续力量不足,敏悟力不够、时尚把握力不够,常常只能跟人之后,主流或者非主流媒体报道的转载的文章就她对流行感觉所有的来源~~~~`我们作为企业设计的领头人似乎应该更清晰的更全面的来分析问题和解决问题,且将内衣设计分为两个部分,一为外型设计师,一为纸样设计师,两种人完全可以通力合作着来完成工作,扬各自所长避各自所短,合作的过程中还互相学习、共同进步。•某营销专家在某内衣网,他的专栏上,剖析国内一些单纯做文胸的企业和一些无缝内衣业不约而同进军家居服行业的现象,某些观点剖析的相当正确,然后也谈到现在设计师奇缺,说现在的设计院校尚没有家居服的专业课程,——好象他以前也谈到过设计院校没有文胸的专业课程——我想,我们应该清晰的明确:专业院校往往研究的是外型的设计,而内衣只是服装设计的一部分,服装的美学都是相通的,根本不可能将内衣从服装中分离出来,也要相信年轻的专业服装设计学院出来的学生,只要给他们一定的时间,只要企业有个好的设计领头人,一定可以很快的进入状态,而且后劲十足——我就常常碰到这样的例子,现在的公司,一位男孩子,以前从没做过文胸,本来也是人难招,就先看着试试吧,几个月后,令人刮目相看,设计稿上的工艺也是写的清清楚楚。当然我们也有我们学习和工作的方式。•我想,我们应该屏弃以前的老一套,要懂得借力使力、扬长避短。•要想成功设计,不管你设计的是国内还是国外,是春夏还是秋冬,时装还是家居服,是保暖衣还是文胸,只要遵循几个原则“预测趋势、抓牢常规”“全面规划、整体布局”“大处着眼、小处着手”“混搭设计、注重销售”想要做好也不
本文标题:内衣品牌设计现状
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