市政道路工程安全监理规划

安全监理规划1目录一、安全监理工作依据3二、安全监理工作目标4三、安全监理工作内容4四、安全监理分工及工作职责5五、安全监理工作制度8六、初步认定的危险性较大分部分项工程一览表16七、编制安全监理实施细则16八、督促施工总包单位建立健全施工现场安全生产保证体系，审查专业分包和劳务分包单位的资质及特种作业人员的资格17九、审核承包单位施工机械、安全设施的验收手续19十、安全监理工作监控要点19十一、巡视检查中发现安全问题的处理33十二、关键工序（重大危险源）实施安全旁站监理34十三、旁站监理工作程序34安全监理规划2工程概况兴化市张庄路新建工程位于兴化市城区东部，为新建道路工程，采用城市干道标准建设，设计速度40km/h。路线南北走向，本项目沿张庄路与中和路交叉路口继续向南至高兴东公路交叉口，路线长0.733km，实际施工长度为0.607km，其中包含新建2座桥梁，桥梁布置均为1-20m，桥梁总宽45m，路基与桥梁同宽。一、安全监理工作依据1.1建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）1.2安全生产许可证条例1.3江苏省建设工程质量和安全生产管理条例1.4江苏省建设工程安全生产监理规程1.5江苏省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法1.6建筑工程安全生产监督管理工作导则（建质[2005]184号）1.7建筑安全生产监督管理规定（建设部13号令）和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知(建质[2004]213号)1.8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；二、安全监理工作目标2.1无重大设备损坏事故2.2无人身伤亡事故2.3无重大火灾事故2.3无生产交通事故2.5无中毒事故2.4轻伤频率控制在0.5％以内三、安全监理工作内容3.1施工准备阶段安全监理的主要工作内容3.1.1审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。3.1.2检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专安全监理规划3职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。3.1.3审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，且是否与投标文件相一致。3.1.4审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。3.2施工阶段安全监理的主要工作内容3.2.1检查施工总、分包单位现场专职安全生产管理人员的配备是否符合规定；3.2.2监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；3.2.3检查施工单位的安全生产责任制，安全生产教育培训制度，安全生产规章制度和操作规程，消防安全责任制度，安全生产事故应急救援预案，安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。3.2.4检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工、爆破工等特种作业人员的名册、岗位证书和身份证复印件。3.2.5定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；3.2.6核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；3.2.7检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；3.2.8督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。3.2.9查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；3.2.10审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；3.2.11强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；3.2.12检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过安全监理规划4程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；3.2.13督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；3.2.14检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；3.2.15检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；3.2.16检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。四、项目监理机构安全监理分工及工作职责4.1安全监理人员的配备与分工姓名专业职称监理证书编号具体分工总监：对整个工程的安全监理负责专业监理工程师:负责路基、基层和面层施工阶段的安全监理工作专业监理工程师：负责排水、绿化、交通设施、施工临时用电和外电防护的安全监理工作监理员、测量员兼资料员：协助监理工程师安全工作施工过程中，成立安全监理检查小组，负责对施工现场安全生产的检查与监督工作，现场安全监理小组的设置情况如下：组长：潘利军组员：伍良波、李红祥、沈奇4.2监理人员安全监理职责:安全监理规划54.1总监理工程师安全监理职责4.1.1贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责；4.1.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；4.1.3审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见；4.1.4在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施；4.1.5审批安全监理实施细则；4.1.6检查和督促安全监理人员的工作；4.1.7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；4.1.8组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表；4.1.9参加有关单位组织的施工现场安全检查；4.1.10定期审阅安全监理人员的安全监理日记，并签字；4.1.11负责处理所监项目中的突发事件，并及时报告公司。4.2总监理工程师代表安全监理职责4.2.1协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作；4.2.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；4.2.3审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案；4.2.4督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作；4.2.5督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查；4.2.6协助总监检查、督促安全监理人员的工作；4.2.7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；4.2.8组织编写安全监理工作月报，安全监理专题报告；4.3安全监理人员安全监理职责4.3.1在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作；4.3.2督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格；安全监理规划64.3.3审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案，并提出意见；4.3.4编写安全监理实施细则；4.3.5督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况；4.3.6复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见；4.3.7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况；4.3.8在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）；4.3.9督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；4.3.10协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况；4.3.11编写安全监理工作月报、安全监理专题报告；4.3.12填写安全监理日记；4.3.13收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并交公司归档。4.4专业监理工程师安全监理职责4.4.1负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；4.4.2参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查；4.4.3协助编写安全监理实施细则；4.4.4在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理程师（安全监理人员）反映；4.4.5协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析，并检查整改情况；4.4.6接受总监（总监代表）的安排，临时代替安全监理人员工作。4.5监理员安全监理职责4.5.1在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；4.5.2当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（总监代表）；4.5.3接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理人员工作；安全监理规划74.5.4负责项目安全监理资料的管理工作。五、安全监理工作制度5.1健全安全生产监理责任制度工程监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责与分工。5.2完善安全生产管理制度工程监理单位在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。5.3建立监理人员安全生产教育培训制度工程监理单位的总监和安全监理人员需经过安全生产教育培训后方可上岗，监理工程师在每一注册有效期（3年）内应接受96学时的继续教育，其中必修课和选修课各为48小时。注册两个专业的，每年接受相应两个注册专业选修课各8学时的继续教育。其教育培训情况记入个人继续教育档案。5.4工程会议制度为了监理部在现场更好的发挥组织协调作用，公司制定工程会议制度，由各现场总监（或总监代表）负责实施。工程会议纪要由现场监理人员采用统一的标准格式整理后，及时发送各参加单位，并上报公司档案室存档。5.4.1、工程例会制度1）为保证工程顺利进行，各工地总监（或总监代表）定期召开工程例会；2）工程例会由项目总监（或总监代表）主持召开，原则上应每周召开一次，时间相对固定，在施工平缓期可酌情延长，但最长间隔不能超过半个月；3）工程例会参加单位人员为：建设单位现场代表、参建单位项目负责人及各专业技术负责人，监理单位各专业监理人员；4）遇重大技术问题需处理时，应特邀质监站、参建单位有关人员及建设方工程负责人参加；5）工程例会内容为：（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；安全监理规划8（3）检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在的质量、安全问题提出改进措施；(4）检查工程量核定及工程款支付情况；（5）解决需要协调的有关事项；（6）其他有