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______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-西海岸旅游联盟筹备方案一、宗旨以“政府发起,企业化运作”的方式实施品牌战略、产业链整合战略、行业标准化经营战略、产品营销战略,打造西海岸新区全国一流、世界知名旅游目的地品牌。二、目标----打造旅游产业链整合平台以西海岸全域景区、景点为依托,吸纳旅游业吃、住、行、游、购、娱产业链上包括景区、酒店、餐饮、俱乐部、交通、商业、旅行社、会展、体育运动、节庆、婚庆、生态采摘及观光园、农家旅馆及农家乐、土特产、旅游产品、工业旅游等各业态经营体,搭建产业融合平台,制定行业标准,建立经营自律体系,形成整体打包营销、协同拓展市场的格局,并以此为基础,不断开发旅游市场新业务、新业态。----打造智慧景区管理平台本着“统一规划、统一标准、分期实施”的原则,利用信息技术、物联网、云技术等新技术手段,通过局域网、互联网和移动互联网,借助各种网络形式和计算机设备终端,对旅游景区营销方式、旅游设施、旅游服务、旅游活动等各种资源进行信息化、智能化管理,增强消费者体验、优化旅游产品、提升景区品牌价______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-值。----打造旅游产业资本运营平台通过对全产业链整体策划营销,不断提高景区品牌价值,通过产业链上有关业态的整合、重组,创造有价值的企业主体,通过对旅游相关创业企业的培育,创新旅游开发合作模式,多元投资、风险共担、收益共享,积极通过证券、债券、基金、信托、风投等方式,搭建资本运营平台。----打造旅游产业孵化平台通过联盟,促进区域内以旅游业为主的中小企业发展,打造旅游及相关产业的孵化平台,以平台为载体向中小企业及创业者提供投融资、人才培养、技术扶持、信息共享、财务咨询等多方面的服务,通过孵化平台的精心运作,逐步向金融、保险、电商、创意、传媒、影视等新型业态拓展。三、筹备(一)度假区管委成立相关部门参加的工作小组,建议由管委办、旅游发展处、景区管理处、区旅游局、旅游开发公司及相关单位参加,旅游开发公司抽调专门人员组成工作团队。(二)草拟联盟章程、组织架构、自律公约、入会管理办法、发展规划、运营计划。(三)开展成员调查摸底,分业态进行宣传推介,选定首批联盟成员。(四)开展联盟社团审批注册工作。______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-(五)筹备联盟发起人大会暨联盟揭牌仪式。(初定10月份)(六)注册成立联合会。四、运营(一)按照“政府发起,公司运作”的模式,成立西海岸旅游联盟有限公司,公司以旅游开发公司控股,也可考虑其他企业参股,吸引战略合作方进入,实现优势互补。公司的战略定位:高科技、现代服务业公司。公司的业务定位:负责西海岸旅游联盟的日常运营;综合运筹西海岸旅游资源,进行整体包装策划推介;以景区为线下载体,打造旅游相关产业、产品的线上营销平台,并为之提供营销服务;打造区域性电商平台,对区域内旅游产业、产品进行精耕细作,做细、做强线下文章,不断做大电商平台资金池,为公司整体资金运筹做贡献;开发新技术、新软件,丰富服务产品线,打造区域性旅游产业综合服务供应商。(二)组建团队。前期以市场部与联盟公司合署运作,以市场部人员为班底,招募创意策划、营销、电商、软件技术等人才。(三)分阶段运营目标:1.年内(1)建立联盟官方网站;(2)开发手机端APP软件,分模块对成员单位上线发布;(3)设计并发布联盟VI识别标志;(4)在景区、成员单位经营场所规划设置二维码扫描终端1000个以上;______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-(5)发展成员单位50家以上;(6)设立景区公益广告宣传平台(兼备商业广告作用,于唐岛湾、金沙滩景区设立广告位)(7)筹建联盟主要景区的电子票务系统(详见附件《旅游景区电子票务系统》)(8)筹备并进行景区门票、酒店预定、航空售票、餐饮平台销售。2.2015年(1)成员单位达到1000家以上;(2)二维码设置达到3000个以上,逐步覆盖机场、火车站、长途客运站及市区主要景点、场所;(3)制定各业态模块运营标准,特别是生态观光园、农家宴等,使之与景区形成有机补充,丰富旅游内容,规范旅游市场。(4)推广在线支付500家以上,择机推出一卡通工具。(5)开发本地土特产、深加工产品30种以上,设计统一包装标准、标识,尝试以合作社模式进行经营,打造西海岸旅游产品连锁店。(6)设计景区3D导游地图,并在主要景区、重要场所及星级以上酒店布局100处以上。(7)制作西海岸旅游宣传片、纪录片并在主要媒体上推广。(8)联合10家以上国内外知名旅行社,50家以上知名俱乐部,宣传推介西海岸旅游产品,与国内10家以上5A级景区______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-结成战略合作。(9)年广告及服务营收达到200万以上。3.2016年(1)形成景区+在线成熟运营模式及标准,并在青岛市著名景区、半岛地区著名景区推广,扩大联盟范围,争取联盟会员达到5000家以上,营销平台入驻商家3000家以上。(2)营销服务营收达到3000万以上,电商平台交易额达到3亿以上,收益达到500万以上,资金沉淀流量1000万/月。(3)形成快速复制的标准、团队及流程。(4)考虑引入风险投资。(5)与国内著名旅游网络平台进行战略合作。(6)设立天使基金、创业基金。(7)向旅游相关保险、金融、会展、体育、传媒等产业拓展。(四)资金计划1.联盟公司注册资本金500万元,首期启动资金300万元。2.联盟筹备费用估算项目数量单价金额备注场地80平4元.平/天120000人员10人3000月薪360000电脑10台3000/台30000桌椅10套600/套6000______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-打印机1台5000/台5000一体机电话5部(2个号码)100/部500通讯(含网费)3000其它办公用品5000交通费10000联盟成立大会资金30000联盟启动仪式宣传费用20000不含灯箱、灯旗广告合计5895003.网络平台开发费用估算项目数量单价金额备注网站建设维护15万/5年150000手机APP开发100000可以让其参与平台收入分成抵扣开发费电子订购平台100000可以让其参与平台收入分成抵扣开发费电子支付平台100000可以使用现成支付平台,节省此笔费用合计450000______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-附件:西海岸旅游联盟发起人大会筹备计划______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-附件:西海岸旅游联盟发起人大会筹备计划一、酝酿阶段(8月10日-8月30日)1、8月4日成立西海岸旅游联盟筹备工作组(以下简称筹备组),安排专人负责联盟筹备工作。2、筹备工作组明确联盟宗旨、服务范围和经营模式2、筹备小组成立后与区民间组织管理局进行沟通,清楚注册联盟的方式流程和注意事项,为后期开展申请工作二、征集会员阶段(8月16日-9月20日)为了拓宽会员入会渠道,增强会员的代表性和影响力,筹备组8月16日开始要加大对外宣传力度,牵头组织景区、酒店、旅行社、采摘园、农家宴、学校、支付中介等旅游单位以及政府______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-相关部门负责人召开宣讲会议,就成立《西海岸旅游联盟》的意义向大家进行说明。并与现存“灵珠山旅游联合会”对接,沟通理顺双方的合作模式。最终于9月20前日完成对会员单位的筛选,确定理事单位和会员单位名单。三、申办阶段(8月17日-9月10日)1、8月17日开始,筹备组要就成立联盟的法律、法规、政策向区民间组织管理局进行对接和汇报,向对方申请名称“青岛西海岸旅游联盟”。2、《章程》是联盟的指导方针和行为准则,筹备组于8月20日开始起草《章程》,过程中要同各会员单位进行对接、组织组织会员单位召开专题会议,倾听他们的意见和建议,并于9月25日前完成《章程》(草案)的起草工作。3、根据社团登记管理规定,筹备组于9月10日前完成筹备申请书、办公住所使用权证明、验资报告、发起人(发起单位)和拟任人的基本情况、章程草案、拟会员名册(50家单位会员以上)等材料的准备,并正式向去民管局提交联盟申请材料。五、召开会员大会(9月25日-9月30日)得到申请批复后,筹备组在9月30日前内召开会员大会或者会员代表大会,通过章程,产生执行机构、负责人和法定代表人,并及时向社团登记管理机关报告筹备完成情况四、筹备材料审批阶段(9月30日-10月30日)登记管理机关自正式受理之日起20个工作日内作出批准和______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-不批准的决定。对未批准的由登记管理机关向发起人说明理由并正式行文通知发起人;批准筹备的,自接到登记管理机关正式批复之日起6个月内完成所有筹备工作六、筹备联盟成立大会(11月1日-11月30日)1、筹备小组在材料审批阶段开展联盟LOGO标识设计,确保审批通过后完标识设计。2、明确联盟正式办公地点以及人员配备。3、组织召开联盟成立大会动员会议,安排部署联盟成立大会的各项工作。4、策划相关配套宣传活动,为联盟成立大会造势,提高西海岸联盟的知名度。5、11月30日前召开联盟成立大会______________________________________________________________________________________________________________-可编辑修改-民间社团筹备申请流程一、行业协会筹备成立(一)行业协会申请筹备提交的材料1、筹备申请书。其内容包括:(1)成立该社会团体的必要性及可行性;(2)社会团体的宗旨和业务范围;(3)社会团体的活动地域及活动方式;(4)活动资金和经费来源渠道;地方性的社会团体须有3万元以上活动资金。(5)社会团体拟发展的会员及分布情况。申请人向登记管理机关提交的筹备申请书须有主要发___________________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