开发商项目工作推进计划表

45678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930123456789101112131415161设计单位设计方案确定2方案报规委会通过3景观单位确定4建筑工程取得规划许可证5建设用地许可证6施工许可证7预售许可证8地勘单位确定及入场9施工单位的接触及确定10首期项目施工图细化11施工开始12建筑工程取得规划许可证13模型公司选定14公关公司选定15广告公司选定16广告制作公司选定17装修公司选定18策划代理公司选定19物管顾问公司选定20售楼部装修设计任务书21获取户外位22指路牌等导视点位获取23有关销售文件的准备24购房指南须知25各级政府/收费文件26销售面积的计算方式27有关销售文件的准备28售楼部设施设备采购29售楼部设施设备安装30保安保洁人员招聘及培训31保安保洁人员服装32合作银行确定33销售证件办理34整体营销思路确定天数工作内容开发公司总部工程部营销策划部代理公司金堂开发项目开盘前工作推进计划表（第1页）12月1月2月序号35项目目标客户深度分析36产品卖点提炼37赋予产品文化与内涵38销售团队组建39销售团队培训40行销团队组建41行销团队培训42现场管理流程确定43客户接待流程确定44样板区接待流程确定45定单、买卖合同及附件46签约培训47开盘策划方案48价格体系制定49春季房交会50推广渠道建议51户外媒体确定52交通位置图53区域环境图54展板55鸟瞰图/透视图的绘制56室内室外灯片选择/制作57各功能标牌（接待处/签约处/收款处/公证处58销售中心销售道具布置与安排59示范单位说明牌/铭旗的制作60价格表61认购登记表62各种销售单张/表格63新闻报道/撰写64软性文章撰写65报纸/杂志广告企划66设计文案完稿发布67广播广告的企划/撰稿68广播广告的制作/发布69报刊（媒介）的选定70版面、篇幅的选定71发布形式/时间确定72不同媒体的发布组合安排73发布数量/发布节奏的安排和控制74媒介计划执行表的制定75广告效果监控表76销控表代理公司广告设计公司、制作公司77礼品（手袋等）78现场包装设计79现场包装实施80周边导视系统设计81周边导视系统实施82销售中心及样板房包装建议83销售中心及样板房包装实施84网站宣传设计85网站宣传实施86楼书、户型单页、DM单设计87楼书、户型单页、DM单制作88形象广告全面发布89项目开盘现场布置设计及实施90销售中心装修方案确定91样板单位装修方案确定92销售中心装修施工93样板单位装修施工94模型制作95销售部开放96项目开盘装修公司广告设计公司、制作公司1718192021222324252627281234金堂开发项目开盘前工作推进计划表（第1页）2月3月