电厂6s管理资料

1：整理（SEIRI）的含义.....................................................................................................42S：整顿（SEITON）的含义.................................................................................................43S：清扫（SEISO）的含义.....................................................................................................54S：清洁（SEIKETSU）的含义...............................................................................................65S：素养（SHITSUKE）的含义...............................................................................................75S的总结：..............................................................................................................................8从5S到6S：............................................................................................................................9第6个S：安全（SAFETY）的含义........................................................................................9图解6S.....................................................................................................................106S与大扫除的区别.................................................................................................10推行6S的目的和作用............................................................................................11第二篇6S推行要领...........................................................121S整理（SEIRI）的推行要领...............................................................................122S整顿（SEITON）的推行要领...........................................................................123S清扫（SEISO）的推行要领..............................................................................134S安全（SAFETY）的推行要领..........................................................................135S清洁（SEIKETSU）的推行要领......................................................................136S素养（SHITSUKE）的推行要领.....................................................................13第三篇6S常用工具...........................................................14红单运动..................................................................................................................14红牌作战..................................................................................................................15定点摄影..................................................................................................................16目视管理..................................................................................................................17颜色管理.................................................................................................................................18形迹管理.................................................................................................................................18防呆法......................................................................................................................193管理是属于现场管理中的一套系统方法。因为这套方法对改善现场环境、提升工作效率、培养员工素质都有很好的效果，所以现在被越来越多的企业所采纳，并且成为很多成功企业最基础的现场管理工具。说6S是最基础的现场管理工具，是因为很多先进的管理理论都是建立在6S管理的基础之上的。现在很多企业热衷于引进各种先进的管理理论，如ISO9000，全员品质管理（TQM）,全员生产保全（TPM），精益生产（LEAN）等等，但是，如果一个企业连6S的基础工作都没搞好，引入其它这些管理体系，就等于是在架空中楼阁，最后结果只能是“白花钱”。那么，什么是6S呢？6S的起源6S管理起源于5S管理，而5S管理起源于日本。5S包括“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）”五个方面，因每个日文的罗马拼音的第一个字母均为“S”，所以统称“5S”。5S理论被引入我国后，海尔等公司经过改进，加入了“安全”一词，因安全的英文为SAFETY，第一个字母也是S，与前面的5S合并，成为“6S”。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。呀！这些词看起来怎么像是在打扫卫生呀？！如果把6S理解成搞卫生，那就是大错特错了！6S可远远不是大扫除那么简单！6S的最终目标是要让员工养成良好的习惯，从而提高员工的素质。奇怪了！为什么这些看似搞搞卫生的活动，就能把员工的素质提高了呢？我们还是来看一看“6S”中每个“S”的含义吧！4：整理（SEIRI）的含义整理：把有用的东西留下，没用的东西丢掉，工作现场只留下用得着的东西。经过整理的程序后，现场所有的东西全部是有用的东西，没有杂物存在。这句话对中国人来说其实不是那么容易做到的。因为中国人很喜欢收东西，很多东西多少年不用，还喜欢“珍藏”，总舍不得扔掉。可是，在工作现场，这种珍藏可能会严重影响工作成效，甚至会导致很多错误发生。在我们的企业中，很多没用的、不要的东西不是经常出现在现场吗？墙上挂着早就过期的通知，仓库有很多永远用不到的东西在占用库存，桌子上和抽屉里堆了许多废旧的纸张、发票、文件、文具，柜子里和墙角放了很多废旧不能用的工具和设备……如果这些东西不清除掉，卫生搞得再干净，这些东西早晚都会跳出来干扰你日常的工作。同时，这些没用的、不要的东西还可能占用你的成本，例如花时间、空间和人力去管理没用的物料。这些没用的、不要的东西还可能影响你的效率：例如拿了支没油的笔去写字，要重新更换，拿了个不能使用的工具让你无法干活，看了个过期的文件，让你工作出错……看到了吧？6S中的第一个S整理（SEIRI）的要点是：以是否有用为标准，区分“要”和“不要”的东西。2S：整顿（SEITON）的含义整顿：把整理后的东西按照使用方便的原则摆放在适合的位置，一目了然。经过整顿的程序后，现场所有的东西都能够定置归类摆放，井然有序。整理过后留下的东西全是有用的了。那就要把这些东西摆摆好。东西可不是随便摆的哦？要能够达到有序和方便的效果。我们通过一些图片来增加一些感性的认识吧！5深圳市东方智本管理顾问有限公司键盘、显示器、鼠标垫下面都有定位标识用颜色文字标识钥匙，统一管理电炉旁边就有操作说明，站在哪里地面都有标识。哪个开关控制哪盏灯？都能一目了然。还提示你要随手关灯哦？其实，整顿中可使用的方法很多很多啦！整顿（SEITON）的过程事实上是一个充满创意的过程。如果你能开动大脑的话，也许你也能有很多创意呢。不过，要提醒的是，整顿（SEITON）是现场管理的一种手段，绝对不是装潢设计大赛。如果我们用一句话来概括第二个S整顿（SEITON）的作用的话，应该是：