劳务管理工作汇报

项目劳务管理工作汇报中国建筑第七工程局有限公司一、分包商资质证明与进退场管理二、门禁系统运用与工人进场管理三、劳务人员资料登记备案四、劳务工资发放监督与记录五、工人生活区管理与丰富工人业余生活中国建筑第七工程局有限公司一、分包商资质证明与进退场管理进入施工现场的分包单位要提供《资质证明》并填写《分包商进场验证记录》，由项目部管理人员签字确认后方可进入现场作业。中国建筑第七工程局有限公司二、门禁系统运用与工人进场管理1、在施工现场大门进出口安装门禁系统，对务工者实行实名签到制度，监控每天上工人数，项目部安排专人早中晚进行监控落实签到情况，发现变换人员及时进行安全教育并更新门禁卡的信息内容。新来务工者，由劳务公司上报劳务管理员并通知安全环境部进行安全教育，未进行安全教育或特殊工种无《特种作业证》的务工者不予办理门禁卡，禁止进入施工现场。2、如发现进场作业务工者不佩戴安全帽，穿拖鞋或者有饮酒等违规行为，值班人员禁止其进入现场，进行教育并记录。连续三次违反规定者，通知分包单位不再使用该务工者。3、每周调出门禁系统详细记录，分工种统计后交工程部，根据《施工进度计划》对分包商工人数量进行动态调整，确保工程进度。中国建筑第七工程局有限公司中国建筑第七工程局有限公司三、劳务人员资料登记备案所有劳务人员需登记个人资料，并上交身份证复印件、《劳动合同》，装订成册存档。中国建筑第七工程局有限公司中国建筑第七工程局有限公司四、劳务工资发放监督与记录通过国家制定健全的法律、法规结合项目实际情况制定有效的管理条例对劳务及工人进行管理，如工人进场时必须为工人购买工伤保险；项目部监督工人办理工资卡，雇主必须按时、足额支付工资，及时打到工人工资卡中，并派专人探访工人工资发放情况；雇佣合同不得与国家相关法律、法规有任何抵触；按时结算工作量、每月监督发放工资、严禁窝工等等，既保护工人的利益，也从根本上使公司获得了最大利益。中国建筑第七工程局有限公司四、劳务工资发放监督与记录每月25日核对劳务考勤表，监督工资发放，工人亲自签字并留影像资料。所有资料加盖项目部章并发至公司。中国建筑第七工程局有限公司五、工人生活区管理与丰富工人业余生活为能及时了解每个工人的思想状态，项目设置专人定时收集工人反馈的意见，发现问题及时沟通整改。项目部还为每个工人免费提供劳保用品及降暑药品；生活区为务工者设置了洗浴间，安装有热水器；并在生活区为常年在外务工的夫妻准备的有96间夫妻间，配置统一生活用具，根据务工者的要求配备空调、电扇等设施；每个月组织工人参加一些活动，例如：唱歌比赛、技能比武大赛、看电影等等；另外天气炎热的夏季，我们还为工人送去防暑降温的绿豆、西瓜等。从方方面面关爱远离家乡的务工者，多站在他们的角度思考问题，让他们感受到项目部和他们是一家人，从而安全、高效、快捷的完成工作。中国建筑第七工程局有限公司炎炎夏日，项目部为农民工兄弟送上矿泉水、防暑药品、西瓜等。中国建筑第七工程局有限公司中国建筑第七工程局有限公司中国建筑第七工程局有限公司为了丰富工人们的业余生活，项目部组织了歌唱比赛，邀请劳务公司共同参与。在愉快的歌声中，拉近了与工人们的距离……中国建筑第七工程局有限公司开封新区中心商务区2014“工会杯”建筑技能竞赛在项目部隆重举办，我们的劳务公司派精英工人参加，并分别获得一、二等奖……中国建筑第七工程局有限公司虽然我们在劳务管理上采取了以上措施，但是现场劳务管理还存在一些不足，项目部在以后的工作中将努力改进、积极创新，相信在项目部全体人员的努力下，本项目的劳务管理工作将成为项目创优工作中的亮点。中建七局开封新区中心商务区博物馆规划馆工程武少华2014年10月30日