2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D，只有在计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为零。参见教材P152。2.在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点【答案】A【解析】工作①，②，表示两个工作，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。参见教材P130。4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】工程概算和工程预算相对于工程合同价是计划值。参见教材P59。5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。参见教材P335。6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF2011-0216），发包人的义务是（）。A.组织竣工验收一建包guoq184020817B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D【解析】发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。参见教材P300。7.施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。参考教材p324页。8.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处理的废物。参考教材P267。9.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。参见教材P47。10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.参见教材p14。11.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材p77。12.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D【解析】利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。参见教材p114~115。13.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算.虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。参考教材p306。14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日【答案】C【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算。参考教材p288页。15.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】C【解析】时距的种类有四类：STS，STF，FTF，FTS；网络图时间参数为：最早时间两个，最迟时间两个，时差两个，持续时间；参见教材P136。16.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】D【解析】质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。参考教材p213。17.关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。参考教材p83。18.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15％时，承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实，导致工程量由3200m3，增加到4800m3,，则承包商可索赔工期（）。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C【解析】(4800-3200×115%)/3200=21。参考教材p350页。19.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。参考教材p166。20.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。参见教材P216。21.承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B【解析】本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。22.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。参见教材P255。23.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】有关总时差的计算。参见教材P140。24.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参考教材p113页。25.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，由单位技术负责人审批，参见教材P55页。26.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D【解析】大型建设工程项目的结构分析师根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参考教材p127页。27.下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核【答案】A【解析】环境体系与职业健康安全管理体系辅助性要素类似，可对比记忆。环境体系核心要素是10个，包括：环境方针，环境因素；法律法规与其他要求，目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7项为辅助性因素。参见教材p221-222页。28.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，参见教材P3页。29.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法.A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】本题考查：人工费的控制实仔、“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。参见教材p99页。30.如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，处理方法是（）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，再重新进行验收【答案】B【解析】严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。参考教材p199页。31.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。参见教材p239。32.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查②事故原因分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.①②⑤③④B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.①②⑤④③【答案】A【解析】质量事故处理的程序，参考教材p205页。33.属于待检点的是（）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】D【解析】施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点