鄂绒工程监理交底

监理交底鄂绒纺织园区动力车间工程内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司鄂绒纺织园区动力车间项目监理部内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司交底日期:2010年5月监理交底内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司受业主的委托对鄂绒纺织园区动力车间工程的施工阶段进行监理。其目的是与工程建设各方之间明确职责、增强信心，使承包单位明确监理程序，为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“四控二管一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调）工作，请施工单位认真学习和理解交底书的内容，积极配合项目监理机构的各项工作，并按照现行电力工程施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理，最终把该项目又快、又好、如期完成而共同努力。一、监理组织本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面授权。1、监理组织结构总监→总监代表→专业监理工程师→监理员。2、监理人员组成、职责分工及通讯电话序号姓名监理岗位职责分工通讯电话1王丰总监理工程师负责监理部全面工作189471206152刘其战总监理工程师代表负责总监指定或交办的监理工作3张元禄土建监理工程师负责项目土建方面现场监理4段全瑞土建监理工程师5任相卿电气监理工程师负责项目电气系统方面现场监理6龚全洪锅炉监理工程师负责项目热力系统方面现场监理7刘其战汽机监理工程师负责项目汽机方面现场监理8王新春热控监理工程师负责项目热工仪表方面现场监理9谭树军焊接监理工程师负责项目金属焊接方面现场监理10何京秦技经监理工程师负责项目技术经济方面现场监理11李运生安全员负责项目现场安全监理12杨普晋资料员负责本工程监理方面的资料管理二、项目监理部的质量方针及目标监理部质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100％；2、提供优质服务使顾客满意率达90％以上。监理部质量目标：1、监理工程合格率为100％；2、顾客投诉处理率为100％；3、工程资料完整率为90％以上。三、监理内容“四控二管一协调”质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按照国家及电力施工验收规程、规范做好质量控制；进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量；安全控制——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采取改正措施，施工单位拒绝改正，应向有关部门反映。合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的。信息管理——交流工程建设信息，科学的统计分析，为工程管理提供依据；组织协调——协调相关单位，协助和配合上级领导部门开展工作。四、监理权力监理的权力来自业主的授权和工程建设、监理相关法规的规定，主要体现在以下几方面：1、审批承包商报告的工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、施工安全和降低工程成本的原则，提出审核意见，并要求承包商完善。2、报业主同意后发布工程开工令、停工令、复工令。3、工程上使用的材料和施工质量的确认权与否决权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包商停止使用并责令退场，对于不符合强制性条文、施工规范和质量标准的工序，分项分部和不符合安全要求的施工作业，有权通知承包商停工整改及返工，承包商须得到监理机构指令后才能复工。4、工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工期限的签认权。5、在工程承包合同约定的工程价格范围内，有工程款支付的审核和签认权以及结算工程款的复核确认权与否决权（工程计量签证）。6、工序质量的确认权及下道工序开工的审批权。五、监理依据1、国家有关工程建设的政策、法律及法规及国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《监理规范》（GB50319－2000）、及相关地方法规。2、业主有关批文。3、设计图纸和有关变更通知。4、监理委托合同和工程建设承包合同。5、以审批的施工技术方案及进度计划。6、国家颁发有关建筑工程方面的规范和标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202－2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207－2002）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2001）《建筑装饰工程施工质量验收规范》（GB50210－2002）7、业主指定使用和设计图纸标明的相关内容。六、施工监理工作内容（一）、施工准备阶段的监理工作1、参与设计交底2、审核施工组织设计（施工方案）3、查验施工测量放线成果①、监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。②、承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施工测量放线报验表》并附工程定位测量记录报项目监理部查验。③、承包单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，应填写《施工测量放线报验表》并附基槽验线纪录报项目监理部查验。④、对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。⑤、监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。4、第一次工地会议第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行；参加的人员有：建设单位驻现场代表及有关职能人员；承包单位项目经理及有关职能人员；监理单位监理部总监理工程师及相关人员。会议主要内容：建设单位负责人宣布总监并向其授权；施工方项目经理汇报施工现场施工准备情况；会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排；其他事项。5、施工监理交底施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划。交底参加人员有：承包单位项目经理及有关管理人员、如有分包其主要负责人要参加；项目监理部总监理工程师及有关监理人员。监理交底的主要内容：介绍监理工作内容；介绍监理控制工作的基本程序和方法；提出有关报表的报审要求及工程资料的管理要求。6、核查开工条件（1）、承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》。（2）、监理工程师应核查下列条件：①、施工组织设计已经通过项目总监理工程师审核。②、测量控制桩已查验合格。③、承包单位项目经理部管理人员已到位，施工人员、施工设备已按计划进场，主要材料供应已落实。④、施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。（3）、监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见，并报建设单位备案。（二）、施工过程阶段的监理工作1、工程质量控制（1）、工程质量控制的原则①、以电力工程施工质量验收标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。②、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。③、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。④、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。⑤、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。⑥、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。（2）、工程质量控制的基本程序1）、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位自购或领用甲方的物质，在本工程使用前都要填写《工程物资进场报验表》上报监理工程师审核，监理工程师审核的方法：①审核证明资料；②到厂家考察；③进场材料检验；④对复检物资的试验报告进行验证。审核不合格要求承包单位另选或退货；审核合格允许承包单位使用。2）、分包单位资质审查基本程序承包单位若要选择分包单位须填写《分包单位资质报审表》上报监理工程师审查并签认审查意见，若不同意，承包单位另行选择分包单位并上报重新审查；若同意，承包单位与分包单位签订施工分包合同，分包单位进场施工。3）、分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格→承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》→监理工程师审查→不合格→承包单位进行纠正→承包单位整改后达到分项工程合格条件→重新再一次填报《分项／分部工程施工报验表》→合格→监理工程师签认分项工程→承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检→承包单位填写《分部工程施工报验表》→监理工程师审查→不合格→承包单位进行纠正→承包单位整改后达到分部工程合格条件→承包单位再一次填写《分部工程施工报验表》→监理工程师审查→合格→总监理工程师签认分部工程。4）、单位工程验收基本程序承包单位达到单位工程报验条件进行自检，合格填报《单位工程竣工预验收报验表》→监理工程师核查质量控制资料→监理单位进行竣工预验收→有缺陷→项目监理部签发《监理通知》→承包单位进行整改→整改合格后再一次重新填报《单位工程竣工预验收报验表》→监理工程师针对整改内容重新进行预验收→无缺陷→监理单位向建设单位提交工程质量评估报告→参加由建设单位组织的竣工验收，在单位工程验收记录上签字→总监理工程师签发《竣工移交证书》。（3）、工程质量控制的方法①、质量控制应以事前控制为主。②、应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。③、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。④、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。⑤、严格执行现场有见证取样和送检制度。⑥、应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。（4）、工程质量的事前控制1）、核查承包单位的质量管理体系①、核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。②、督促各级专职质量检查人员的配备。③、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。④、检查承包单位质量管理制度是否健全。2）、审查分包单位和试验室的资质①、承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查。②、核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。③、核查分包单位的业绩。④、经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。⑤、查验试验室资质。3）、查验承包单位的测量放线①、查验施工控制网（平面和高程）。②、查验施工轴线控制桩位置。③、查验各楼层柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果。④、应要求承包单位填写《施工测量放线报验表》，并附楼层放线记录报项目监理部签认。4）、签认材料的报验①、要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出场质量证明等随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。②、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。③、对进场材料按规定进行有见证取样试验。④、必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。⑤、审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并应：a、对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；b、对商品混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察。5）、签认建筑构配件、设备报验①、审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试。②、应参与加工订货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。③、应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后，填写《工程物资进场报验表》报项目监理部。④、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。6）、检查进场的主要施工设备①、要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后