住宅楼技术标

目录1、编制总说明1.1编制说明1.2、编制依据1.3、编制原则2、工程概况2.1、工程概况2.2、工程特点及难点2.3、施工条件及要求3、施工组织管理3.1、组织管理机构3.2、现场主要管理职责及分工4、施工部署4.1、施工方案选择4.2、施工任务划分4.3、施工顺序4.4、流水段划分5、施工进度计划安排6、施工平面布置6.1、布置原则湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页16.2、平面布置图6.3、临时用地表7、施工准备工作8、主要项目施工方法8.1、测量放线8.2、地基与基础工程8.2.1、土（石）方工程8.2.2、基础工程8.3、混凝土及钢筋混凝土工程8.3.1、钢筋工程8.3.2、模板工程8.3.3、混凝土工程8.4、砌体工程8.5、屋面工程8.6、建筑装饰装修工程8.6.1、楼地面工程8.6.2、抹灰工程8.6.3、内墙面镶贴工程8.6.4、涂饰工程8.6.5、门窗工程8.7、给、排水及煤气安装工程安装工程8.7.1、给、排水安装工程湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页28.7.2、电气工程安装8.8、脚手架工程8.8.1、搭设顺序8.8.2、双排脚手架搭设方法8.8.3、搭设注意事项8.8.4、脚手架拆除9、主要工程材料进场计划10、主要施工机具进场计划11、主要劳动力需用计划12、各项施工管理措施12.1、技术措施12.2、质量保证措施12.3、安全保证措施12.4、工期保证措施12.5、文明施工及环保措施12.6、季节性施工措施12.6.1、雨季施工措施12.7、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施12.8、消防措施12.9、节约措施13、拟采用新工艺、新技术、新材料14、附图、表湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页314.1、施工总平布置图14.2、施工进度网络图14.3、工程施工进度横道图14.4、拟投入的主要施工机械设备表14.5、劳动力计划表14.4、临时用地表湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页4湖屯镇涧北新村3#、6#住宅楼工程施工组织设计1、编制总说明1.1编制说明我公司被确认参加该工程施工工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是指导该工程施工的纲领性文件，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市优标准，并力创省优。如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页5满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2、编制依据（1）湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程（第三标段）施工《招标文件》；（2）湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程施工设计图纸；（3）山东省建筑安装工程综合定额、泰安市价目表以及费用定额；（4）现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规；（5）目前，我公司的设备配备，技术、施工人员配置及经济势力等情况；（6）我公司以往对同类建筑工程的施工经验。湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程施工，应满足但不限于下列规范要求:☆、《混凝土外加剂应用技术规范》(GBJ119-88)☆、《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页6☆、《建筑地基基础施工验收规范》(GB50202-2002)☆、《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)☆、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)☆、《建筑地面施工质量验收规范》(GB50209-2002)☆、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)☆、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)☆、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)☆、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)☆、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)☆、《建设工程文件归档管理规范》(GB/T50328-2001)1.3、编制原则本施工组织设计是以现行施工验收规范、规程、招标文件，施工图纸及公司现有状况为依据，以国家法律、法规为准绳，以创建一流工程为原则进行精心组织编制，具体体现在以下几个方面：（1）依照招标文件各条款，统一标准、规范进行编制；（2）遵循设计图纸、规范和质量验收标准进行编制。在编制主要项目施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工方案，周密组织施工，确保工程质量达到优良标准；（3）坚持质量第一的原则。通过周密的劳动组织，精良的施工队伍，可靠的技术措施及切实可行的施工方法，实事求是地确定合理工期，确保工程按期、保质、安全、高效地完成合同赋予的全部工作内容；（4）在制定施工方案中，坚持科学组织管理、合理安排施工，通过湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页7与业主、监理和设计单位的密切合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合；（5）组织一只具有丰富经验的项目班子和精干的施工队伍，并从装备、工具周转、材料供应以及劳动力配置等方面给予充分考虑，以确保各项目的顺利完成；（6）充分考虑各种不利施工因素，在工期安排、人员、设备配置、施工方法的确定等方面留有施工余地。2、工程概况2.1、工程概况湖屯镇涧北新村住3#、6#宅楼工程。，总建筑面积5044m2，本工程为三标段。3#住宅楼，系一栋3单元5层（包括储藏室）砖混结构住宅楼。工程东西长42.24m,南北宽15.84m，建筑面积2522m2。该楼一层为储藏室,层高2.5m，二至五层为住宅,层高3.1m,建筑高度17.12m。6＃住宅楼工程系一栋3单元5层，东西长42.24m,南北宽12.84m，建筑面积2522m2。本工程按丙类地区6度建筑抗震设防，自然地基,基础为C30钢筋混凝土条型基础，C10素混凝土垫层，-0.06以下MU10机制烧结普通砖配合M5水泥砂浆砌筑，其余MU10机制烧结普通砖配合M5水泥混合砂浆砌筑工程主体。基础为C20砼，楼梯、柱、梁、板为C20砼现浇。装修按一般民用住宅要求,室内装修做法为:内墙及顶棚刮仿瓷涂料；；楼地面为水泥地面,白色铀面砖墙裙(卫生间及厨房),木板门，铝合金窗。外墙为满刮腻子刷外墙涂料刷，屋面为TS卷材防水FB新型复合湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页8保温板，部分波型瓦坡屋面。安装工程包括：水、电、暖工程等。2.2、工程特点及难点（1）工程总工期120天均低于国家定额工期，属超常规施工。因此，阶段时间内资源投入大，对施工管理、协调、组织能力要求很高。（2）该工程为小区工程项目，施工单位多，人员多，工种多，人员分散，穿插工序多，管理较困难；（3）该工程要过度雨季施工，受季节影响比较严重，给计划安排及施工带来困难。因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。2.3、施工条件及要求（1）三通一平，准备就绪。施工用电已接至现场，按量计费。（2）施工场需要平整,并拆除部分建筑及其它障碍物；（3）工程质量：优良；（4）现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工。3、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立该工程经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。3.2、现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下：湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页93.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。3.2.2、项目副经理是项目经理的助手，负责项目施工的各项生产工作，对施工进度、质量、安全负直接责任。分管安全管理组。3.2.3、项目总工程师（技术负责人）是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。分管施工管理组、质量管理组。3.2.4、施工管理组负责施工设计，专项施工方案和技术交底的编制；负责钢筋翻样，木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责图纸管理，设计变更和有关技术文件的管理；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责施工测量放线、测量资料整理及测量器械的管理工作。3.2.5、计划管理组负责定额核算、计划统计和预（决）算的编制工作；负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作。3.2.6、质量管理组负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和质量认证体系的管理工作。湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页103.2.7、安全管理组负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产；3.2.8、材料、设备组负责编制材料、设备供应计划，根据工程进度分批组织材料、设备供应；负责材料的发放和物资管理，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料、设备的技术文件；负责机械设备管理工作；3.2.9、后勤服务组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接待工作。3.2.10、治安组负责施工现场的治安管理工作。4、施工部署为加快施工速度，缩短工期，确保优良，保证安全和文明施工，计划安排两个混合作业队分别进行3＃、6＃楼的施工，遵照“先地下，后地上”，“先结构，后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层，并采用同部流水施工的组织方案，具体部署如下：4.1、施工方案选择根据工程特点及工期要求，基槽开挖采用机械大开挖，多余土方，用铲车外运。浇筑其间，采用两台JZC350型搅拌机配制混凝土。主体工湖屯镇涧北新村住宅楼工程施工组织设计第页11程施工时，垂直提升先期选用两台QT25型起重机，进入装饰后，再增设两台井架与塔式起重机共同工作，以满足垂直运输的需要。具体布置见施工平图布置图。4.2、施工任务划分整个工程无外包项目，均由我公司承担。按照总工期安排，结合本工程特点，每个混合作业队施工共组建三个施工队，即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。土建工程队包括瓦工（包括混凝土）、钢筋、木工等工种。主体工程按砌筑、混凝土、钢筋、木工四个作业班组穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点，其它工程穿插进行。在项目经理领导下，各工程队各负其责，协同作战，具体分工如下：（1）土建工程队负责全部土建工程的施工。签定合同后，主体队伍即进入施工现场，除做好地基处理工作外，同时搞好现场的临时设施。地基经有关部门检验合格后，开始进行基础工程和主体工程的施工。（2）装饰装修队伍提前作好准备。主体完成后即开始内墙抹灰等工作。（3）安装工程队负责全部的水、电、卫等的安