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现代物流项目运作和经营管理近几年,我国各种媒体上有关经济发展的项目报道,使用频率最高的“现代物流”是其中之一。根据我国的经济发展需要和社会的需求及政府的支持,现代物流已经进入了项目运作阶段。项目运作关键是项目策划,尤其对于一个新生的项目,正确的项目策划是能否进行筹融资,得到资本支持和今后发展成功的关键。科学的项目经营管理是项目能否健康成长的关键。因此,就现代物流项目运作和经营管理发表一下自己的看法。一、现代物流产业在我国已经启动随着我国的经济高速发展,社会主义市场经济也在不断完善,有序的市场竞争机制已经逐步形成。在市场竞争机制的作用下,社会对现代物流服务需求表现的越来越强烈。各类生产型和零售企业随着规模经营发展及适应市场竞争,已经迫切需要用现代物流提升竞争能力。在二十世纪最后几年,我国迎来了现代物流发展的春天,这是我国物流界专家通过十几年的努力倡导和普及取得的巨大成就。称之为新经济的互联网技术自1994年在美国社会化以来,在全球得到快速普及应用,目前是全球增长速度最快的行业。这个行业本身的发展,有力的拉动了全球IT行业和电信行业的快速发展,进而拉动了全球经济。尤其是美国,互联网技术成为90年代拉动美国经济的重要行业。虽然本世纪初信息技术在那斯达克遭到无情的打压,现代信息技术仍然以不可抗拒的潮流向社会各个领域渗透,信息技术在那斯达克的重创,实际上是对信息技术表现出狂热及炒做的冷处理和自然回归,起到了信息技术在实际应用过程中让人们可以冷静思考,不断挖掘和发现信息技术应用的实际价值。上世纪最后几年的电子商务运行已经证明了这一点:既没有强有力的物流作后盾,信息流的价值会大幅缩水。因此,以互联网技术为支撑,以物流技术为基础相结合的现代物流产业(有人称是互联网物流),是21世纪全球经济一体化竞争中,实现有效地供应链管理,更好地满足不同层次消费者的需求,建立和维持企业的综合竞争能力的保证。是互联网技术对经济发展的进一步拉动,也进一步展现了互联网技术的价值。现代物流产业应当充分体现出以现代信息技术为代表的新经济特征,才有更强盛的生命力和发展后劲。在后工业化社会的今天,更需要与互联网技术相结合的现代物流产业对社会经济发展的支撑,因为,后工业化社会所生产的巨大物质资源,供需双方需要以最快的信息传递,更快的速度、更便捷的运输方式使其物畅其流,达到物质资源的优化配置,加强企业竞争力。那么,在经济持续高速增长、地域辽阔、消费水平不断提高、经济结构调整不断趋于合理、社会主义市场经济体系不断完善的我国,在全球经济一体化的格局下,现代物流产业更有快速发展的巨大空间。现代物流产业发展在实现第三利润源的同时,对历史遗留下的分布在全国各地,庞大的分行业和分地区的仓储设施和运输业等传统物流资源,具有强大的整合提升能力。使这些行业划分清楚,条块分割严重的沉淀资产,释放出应有的社会和经济效益。传统物流企业紧紧把握住现代物流发展机遇,可以使企业快速发展起来。如果传统物流企业把握了物流现代化的商机,可以重振雄风,得到快速发展,也是企业改制后提升经济运行的重要手段。所以,现代物流产业发展,在促进我国经济发展的同时,可以为有效的优化配置和盘活庞大的传统物流资产作出重大贡献。这也是现代物流产业发展实现低成本扩展的历史机遇。现代物流产业是建立在现代信息技术、现代物流技术、现代经营理念、有极大市场业务需求基础上的实业,它的运行必然会产生巨大的现金流量和稳定的净现金流,因此,现代物流产业发展具有广阔的筹融资渠道,这将极大的推动现代物流业的发展。中国经济发展过程中,把现代物流推到了经济发展的前沿,这是历史性的机遇。在我国各级政府的有力支持下,要充分调动和利用社会各种资源,优化配置、整合、提升传统物流产业的存量资本实现低成本快速扩张。充分利用各种金融工具进行筹融资,迅速扩大企业规模,用增量资本快速发展现代物流产业。现代物流发展在我国物流届学者和专家的不懈努力下,走过了对社会进行现代物流概念普及的艰苦工作,对宏观策划的艰苦推动的过程,目前进入了微观策划和实际运作阶段,既企业化运作阶段。现代物流的企业化运作,应当是建立在适应社会主义市场经济的现代企业体制,现代企业经营管理制度,适应市场需求与企业发展的科学策划,对社会各种资源要素进行有优化配置的基础上发展。二、现代物流产业发展是对社会人才、市场、技术、资本和资产要素的组合现代物流产业发展必须建立在对社会人才、市场、技术、资本和资产要素优化配置的前提下,才能使现代物流产业在市场经济条件下快速发展,使企业经济效益最大化。1、人才:既经营管理班子。要求有一个团结合作和开拓创新,懂专业知识有现代企业经营管理能力。有对宏观政策、宏观经济、行业发展趋势的分析和把握及敏锐的市场洞察力。能审时度势把握市场,会造势借势,掌握市场全貌并懂得如何开拓市场。懂得利用各种金融工具进行筹融资的能力。具有将技术转化为现实社会商品的运作能力。能在企业各个不同发展阶段,制定出适应市场经济规律的经营思想、经营战略、经营机制,制定出适应企业高效廉洁运行的管理体系。具有各方面专长的人才组成的相辅相成的经营管理团队。以人才为核心,形成企业的核心竞争力。人才培养将是企业发展中一项长期的任务。工业化社会的经济发展,资本是主要的支撑要素。而后工业化社会的经济发展,资本已经不是阻碍经济发展的瓶颈,因为社会已经积累了巨额财富,重要的则是人的因素。在这点表现得十分突出的则是信息产业的崛起,因为他们掌握了技术就可以迅速发展起来。这种现象已经给传统经营管理理念带来了挑战。传统产业的经济效益完全来源于经营指导思想、科学的管理制度,而信息产业则更注重人的发明创造。作为现代物流产业发展趋势是集现代信息技术和物流为一体的企业,是现代经济和传统经济两者经营管理兼容的企业,要在经营思想、经营理念、经营机制、管理模式上不断创新。尤其作为快速发展的公司,我们在不断补充完善、建立健全企业经营管理模式的同时,更需要不断培养未来人才。2、市场:任何一项好技术或好产品,如果没有不断开拓市场的能力,就达不到把公司由小到大、由弱到强的培育过程,就不可能整合提升存量资本实现低成本快速扩张,更不用说用增量资本实现快速发展。对于要发展现代物流的企业而言,要根据本企业具体情况,编制项目立项报告、经济技术可行性分析、商业计划书、申报高新技术报告、企业发展规划十分必要,并通过权威单位的评审。这些报告依据来源就是对市场的严谨调研、分析、把握的结果。尤其在市场经济条件下,建立起适应国情和适应当地经济环境与人文环境的企业运营模型、商业模型、业务模型,以此为基础建立起收入模型和现金流量模型非常重要,这些模型是在综合考察企业的综合经营管理能力,现代物流技术水平与应用的前提下,企业经营是否把握住了市场,是否与市场经济接轨的检验。3、技术:是否有超前意识和突破性,技术的完善程度,关键技术人员的技术水平。4、资本和资产:现代物流产业必须向规模化经营发展,才能有更高的经济效益和社会效应,所以发展现代物流产业需要大量的资本投入,表面看,目前发展现代物流产业的瓶颈是资本问题。在我国经济改革不断深入今天,社会资本实际已经十分充裕,仅在资本市场上的流通市值达2万亿元,各营业部的保证金有7000亿元,一般为新股发行的冻结资金为4000--6000亿元,上市公司委托理财资金达1000亿元,自今年四月证监委严厉打击庄家以来,仅庄家沉淀资金就达6000亿元。中国居民储蓄存款70000亿元,社会保险资金10000亿元,国家外汇储备达1800亿美元。其中居民储蓄存款、社会保险资金、甚至国家外汇储备必须寻求资本增值的出口。随着国家经济结构调整和经济秩序的完善,国家政策必须引导这些资金的出口,我国经济发展也必须用活这些资金。当前我国金融界已经引入了投资银行的职能,尤其在发达地区如上海、深圳的建设银行已经成立投资银行部,其目的就是寻求资金出口。我国的各类基金、信托公司、四大资产管理公司、证卷公司均把投资银行部列为重要部门,他们都把积极寻求资金出口作为重点工作之一。加之国内投资公司的100亿元资本,由此可见,资金来源随时都有,市场上永远不缺资金,缺乏的是信心,关键是如何运作。加之我国已经基本成熟的资本市场,其运作方法更多,运作空间更大。应当讲:资本来源渠道很多。我国建立金融市场已经为期不远,更大的时机即将来临,现在的关键问题是当时机来临之际,你准备好了没有。国际资本一直看好我国。自改革开放以来,我国引入了大量国际资本,尤其当年物资紧缺时期,外资很容易引入。到目前可以讲,应该进来的资本已经进来了,更大的资本则是符合国际项目运作规则,符合国际经济运作规律的项目,才能大量吸引国际资本。土地使用和税收优惠等政策,在当前项目运作中已经退到次要位置。关键是有好的项目,并能按国际惯例运作。开发现代物流项目,并非用货币资本开发建设一个新的现代物流设施,这在我国是极大的浪费。因为我国有庞大的传统物流资源需要整合提升,通过整合提升可以释放出应有的经济能量。资本应当不是阻碍我国现代物流产业发展的瓶颈。重要的是有符合市场经济规律的运作思想和运作能力。世界上任何企业发展,无不是通过资本运营实现的。现代物流产业发展必须依托国内外的资本市场、金融市场、产权市场,运用资本运营的手段实现高速发展。这也是我国高速发展本土化现代物流产业的唯一途经,也是与国际物流产业竞争的重要手段。三、企业化运作需要进一步完善基础工作的建议目前,从宏观经济发展趋势及国家政策导向上看,在我国发展现代物流产业的时机已经成熟,能否发展的关键则是物流公司内部因素将起决定作用。现代物流产业在中国有巨大的发展前景和极大的发展空间,是定性的共性认识。由于现代物流产业在我国刚刚兴起,如何发展我国的现代物流产业,还基本处在对宏观上的认识和论证。在很多基础工作方面还有待于完善,比如在技术方面,还有待于建立起完善的和本土化的现代物流信息系统。在企业化运作方面,缺少成熟的第三方物流服务的运营模型、商业模型、业务模型、收入模型,也未建立起经济论证和财务评价方面的模型。在发展现代物流产业过程中,确定经济论证量化的经济评价十分重要。对此,我们应有充分的认识。面对挑战与机遇,我们如何把握和如何发展现代物流产业应当有一个清醒认识,寻求正确的运作方法。1、项目策划的现代物流服务涵盖了社会的各个领域,从不同服务领域上可以划分为自有型配送中心、共用型配送中心、合同型配送中心、集约型配送中心、专业型配送中心。从不同服务地域上可以划分为都市内物流、地域间物流、国际物流。由此可以看出:任何一个现代物流企业不可能包罗所有物流业务。因此,发展现代物流要根据本企业的资本和资产情况,所处的经济环境,筹融资能力,经营管理能力,人员素质等诸多因素,进行综合平衡与分析后,寻求最适合本企业综合实力,能尽快盈利的切入点,以此为基础制定企业发展战略。任何企业在发展过程中,切忌项目投资后不能尽快产生净现金流,出现资产沉淀。2、运营模型以下运营模型内容是现代物流业务的基本服务内容。这个模型的实现,需要信息技术和现代物流系统技术的支持,需要政府和社会各个方面的支持,需要在企业整体发展战略指导下逐步形成。在此基础上:根据本公司的综合能力、发展规模、业务拓展情况、财务平衡状况等因素统筹计划安排,进行量化、标准化、时限化的统筹编制,届时按时、按质、按量完成物流服务功能的实施,使企业的各个发展阶段按期达到预期效益。a实现从网上订单开始的保险、支付、仓储(包括;保管、分类、拼装、加工、装卸)、运输报关、报检、文件处理等全过程的,门到门的一站式物流服务。b、规范化的文件处理,方便不同的客户在网上与其他贸易伙伴进行信息交换,并为双方提供优质的安全交易平台。c、为客户选择最佳运输路线并全过程跟踪,根据产品特点、交货地点、时间、成本等因素,利用电子商务平台,选择成本最低和最佳运输路线为客户服务。客户可以通过网上了解到货物的流动状态,便于客户掌握商机。d、公司的网站为长期合作的会员单位及其它企业提供广告服务。3、制订商业模型商业模型的内容有:准确描述现代物流服务的内容,定价依据,获利水平,竞争对价格的影响。详细描
本文标题:现代物流项目运作和经营管理
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