创业计划书战略规划

竭诚为您提供优质文档/双击可除创业计划书战略规划篇一：创业计划书创业项目名称项目单位地址手机电子邮件联系人摘要计划书LEd护眼台灯电子商务创业46号邓雪晴目录高性能惠州学院惠州市演达大道一．公司概况1.公司概述2.公司的宗旨3.公司核心战略4.企业精神5.企业行动纲领6.企业文化7.公司始终贯彻执行以下“三个坚持”原则为公司的发展战略二．产品和服务1.产品整体规划2.一期产品方案3.产品(:创业计划书战略规划)特点及技术独特性描述4.核心技术描述5.功能介绍6.核心技术与国内外同类技术的对比分析7.技术分析补充说明竭诚为您提供优质文档/双击可除三．市场1.市场综合分析2.市场整体概况3.整体市场路线图4.智能家居产业未来的发展方向5.各细分市场调查6.问卷市场调查结果7.市场竞争战略及目标8.销售策略及渠道9.产品在目标市场的主要竞争优势三．团队1.企业基本管理架构及机构设置2.企业管理团队构成3.团队建设计划四．商业模式1.公司的商业模式2.产品路线五.未来三年发展计划1.第一年2.第二年3.第三年六．可行性分析1.计划的可行性分析实施计划的关键因素及必要条件2.己经具备的条件3.目前不具备或不确定的条件4.方案可行性分析七．SwoT1.竞争优势分析2.竞争劣势分析3.竞争机会分析4.竞争风险分析八．发展战略规划1.创业成长战略2.专利发展战略3.技术发展战略4.资本经营战略九．前期公司财务1.合作投入2.资金使用3.回报预期4.融资发展计划十．后期公司财务1.股本结构与规模2.资金来源与运用3.投资收益与风险分析摘要一．公司概况1.公司概述2.公司的宗旨3.公司核心战略本产品基于云计算、4G网络、移动网络、嵌入式开发的。4.企业精神5.企业行动纲领6.企业文化竭诚为您提供优质文档/双击可除7.公司始终贯彻执行以下“三个坚持”原则为公司的发展战略8.公司的地址1.产品整体规划2.产品方案2.1一期2.2二期2.3产品的组成4.核心技术描述5.功能介绍二．产品和服务篇二：创业战略规划书FaSHionTimE创业战略规划书一、设定目标茶叶延传着中国三千年的茶文化，沟通民众情感，积累民族情结，随着生活水平的提高，人们更重视生活的“质”，随之茶叶与百姓生活靠得更近。目前最新调查表明，茶乃是中国人最喜爱喝的一种饮品。如今越来越多的中国人不仅讲究喝名茶、喝好茶，也更重视茶叶的美容保健作用。我们将开设一家茶店，适合60年代到90年代年龄阶段的人们，我们的店名为《6090》其中分为两大板块，60馆和90馆，60馆代表是以一种茶韵的气息而建的典雅派，而90馆的代表则是以时尚流行元素为基准的风情派。竭诚为您提供优质文档/双击可除60馆90馆以往的茶店都是单一的元素，一种古色古香的样式存在，我们店将结合现下社会现象，打造一家既古朴又不失华美时尚元素的店，成功融合中西式茶点文化之精髓于一体，为广大消费者提供了舒适优雅的用餐环境，以及地道的中西茶品，创办一个“两个极端”型的茶店，适合人群广，加之以新颖的样式呈现在大家生活中。为大家提供一种休闲娱乐，修身养性的氛围，让您和您的朋友可以尽情在此享受欢乐与聚会的时光。我们提供品茶，休息，娱乐的服务，60馆：当你办公完毕时，几个人结伴一起去放松一下心情，品一杯清香的茶让你感到清新舒雅。90馆：当你周末无聊时，叫上几个朋友一起去逛街玩耍，当你累了，就可以坐下来歇歇，喝一杯奶茶，让你从嘴角甜到心底。二、界定经营使命我们通过《6090》把中国茶推广到国际市场，做成中国的茶品牌。以后一提到《6090》人们就知道那是中国的茶企。无论你是历经风霜的老者，还是青春飞扬的少年，《6090》的高级评茶员和高级茶艺师都能给你一份属于自己的生活追求！它代表中国崭新的茶文化。代表生活品质健康潮流。中国茶现在是“名茶多，品牌少”的状况，我们要重新崛起全面走向世界，逐步扩大在全球的知名度和影响力，向消费者传递“饮茶健康|”的消费理念，中国茶业企业既不能“跟着感觉走”，也不能“摸着石头过河.”三、内在资源分析竭诚为您提供优质文档/双击可除1、我们开店的资源配合：根据茶店的终端需求来定，要丰富而不泛滥，要有足够的选择机会，又要保证最佳选择。a.开茶店要精准。b.要有特色优势，市场是由大家一起来做，一个茶店无论是从实力还是从能力上来讲都无法垄断一个片区的市场，所以特色很重要。c.要保证给茶店的就是要有足够多品牌选择和品类选择。d.要获得供货商足够的信赖，同时具备专业眼光。2、竞争优势：a.我们的货源供给及时，并且有质量保证。随时给消费者以优质的服务。b.我们的种类多，适合各种消费者，环境优雅、浪漫丰富。c.绝对保证物品的真伪，让消费者放心饮用。d.我们的茶店文化气息浓厚，有很好的服务态度，并且内部环境点缀的很有创意、有特色。给人以整齐、高雅、舒心的感觉。e.我们的店员都是进行特殊的培训，让他们更多的了解茶知识，茶道简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶文化以及与茶有关的茶具知识，冲泡方法、储存方法等知识。f.营业员具有吸引人的仪表：着装整齐、款式适时、美观大方、表情朴实坦诚、不喷香水、不戴贵重首，姿势自然得体。敏锐的观察力和判断力。较为灵活的反应能力。较为出色的语言表达能力。较强的自我控制能力。竭诚为您提供优质文档/双击可除3、劣势：成本核算比较大，消费较一般来说比较高。4、机会：现在人们的消费水平越来越高，对于物质的追求越来越高，因此，我们抓住了消费者这一心理来满足消费者的需求。5、威胁：虽然我们不是连锁店，容易被复制，但是我们有一定的阻挡策略，我们有足够的能力，突出我们的优点，弥补我们的不足。篇三：创业计划书之公司战略公司战略1.营销计划我们在广告宣传上应该逐步形成我们自身的品牌内涵。我们要将我们的品牌文化加入各项宣传方式以及活动中去。海报宣传：此种宣传方式的经费耗用较少，但在校园内的辐射范围却很大。我们在运营期间要充分利用这种宣传方式。晚会宣传：在开学初期组织一场由教师和经过培训的学员共同参与的晚会，并且可邀请学生会帮助参与策划。这种宣传方式的波及范围较小，但可以让学生更真切的触及公司的品牌文化，造成的影响力却是最大的，有益于促进公司对学员的吸引。、名人讲座：通过邀请与公司有长期合作意向的公司白领到学校进行职场情商的宣传，讲授职场情商在日常工作中的重要性。让学生更能体验到在当今日益激烈的职场竞争中职场情商的重要性。现场模拟：公司可以请讲师设计公司中经常出现的意外情况让学员亲自参与其中处理.然后再由讲师当场进行讲解,以及宣传职场情商在日常工作中的重要性.在处理这些突发情况的过程中,学员势竭诚为您提供优质文档/双击可除必会发现自身的不足,随之讲师的讲解更加会促进他们对未来职场情商的重要性的更深层次的了解.2规划和开发计划我们采取以点扩面的发展战略，首先立足于天津商业大学校园，逐步发展并完善公司的经营项目，打造出企业的品牌文化，然后套用相同的模式覆盖天津各大高校，最终目标要形成全国范围内的大学职场情商培养和艺术培训的“新东方”！公司各时期的发展状态及目标：（一个运行周期）【1】进驻大学初期：1)公司要与校方充分协商一致，促使公司的经营理念与学校的科研教学管理不出现太大的分歧。2)校园内的宣传工作要有条不紊的开展，将企业文化渐渐融入到大学生的校园文化中;3)解决公司与校园内社团利益上的矛盾冲突；、4)公司教师的招聘与待遇问题的解决【2】进驻大学中期：学员招收和培训的进行，公司的根本就在于学员的培训，我们必须将重点放在学员的培训上。【3】进驻大学后期：学期结束要对学员进行评估，奖励，选送部分优秀学员参加艺术比赛和到公司实习的机会；为新学期的招生做准备，并总结上个运行周期的得竭诚为您提供优质文档/双击可除与失。【4】扩展业务向新的大学开拓市场，我们需要套用相同模式的基础上因地制宜的进行管理与运行。在宣传初期可借助原有资源，进行充分利用。公司存在的风险和困难1.公司在运行初期的知名度较低，无法吸引大学生和得到融资；2.公司与校方的谈判在某些方面出现分歧，使得公司利益受到损失；