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浙江梵石物业服务有限公司员工培训方案二0一0年十二月目录员工入职培训方案员工入职培训大纲基本培训手册紧急事件处理指南员工入职培训方案一.培训对象公司全体员工二.培训目的1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;2.充分掌握项目管理模式,提高工作质量;3.熟悉项目各种设备、设施的功能,降低事故率;4.掌握各类岗位职责、管理手册;5.通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。三.培训时间安排新员工到职第一周集中培训;四.培训内容员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:1.公司企业文化;2.行政人事管理规章制度;3.财务管理规章制度;4.工程管理;5.清洁管理;6.秩序维护管理;7.客户服务;8.消防管理;9.意外事件处理;10.其他培训;11.特殊工种将另行增加专业培训课程。五.培训负责培训工作总体由综管及项目部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,综管部及项目直接负责人跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。六.培训方式专业人员集中授课,由业务部门统一出卷考核和实地演练。七.其它培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期或晋升、加薪的参考依据。此培训安排将作为公司前期筹备员工培训的纲要性文件,公司规模壮大后运行根据实际操作情况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。员工入职培训大纲一、基层员工培训基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使公司运行有保证较高之服务水准。A.共同培训内容-由综管部主管负责人或培训主管主讲1.公司的企业文化、宗旨及工作方针;2.公司组织架构及各主要负责人;3.各相关部门工作关系介绍;4.公司人事制度,员工手册、管理手册;5.公司基本之财务政策;6.基本培训手册内容;B.各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上员工主讲(一)工程部1.工程部管理手册;2.各类工作制度;3.各类岗位职责;4.各类工作表式;5.各设备、设施位置;6.各机房规章制度;7.各机房钥匙领用及移交制度;8.交接班制度;9.对讲机使用及呼叫规范;10.报修单操作流程;11.紧急情况处理流程;12.各机电设备/设施的维修保养计划;13.安全操作守则;14.设备台帐、设备运行记录、设备检修记录;15.备品备件申领制度;16.对外服务礼仪及沟通技巧;17.节能意识培训;(二)秩序维护部1.秩序维护部管理手册;2.各类工作制度;3.各类岗位职责;4.各类工作表单;5.各秩序维护设备、设施位置;6.公共地区各通道钥匙领用及移交制度;7.交接班制度;8.巡检路线图、巡检流程;9.对讲机使用及呼叫规范;10.各类秩序维护工具的使用;11.消防培训(消防设施的位置、消防设备器材使用、消防制度、报警程序、紧急疏散程序及路线);12.秩序维护计划的制订及实施;13.突发事件处理流程;14.对外服务礼仪及沟通技巧;15.外来施工人员管理;(三)清洁部1.清洁部管理手册;2.各类工作制度;3.各类岗位职责;4.各类工作表式;5.交接班制度;6.各类公共区域的清洁要求;7.各类设备/设施的清洁流程;8.清洁器械/工具的使用要求;9.清洁剂的使用要求;10.各类清洁用品的申领制度;11.突发事件处理流程;12.对外服务礼仪及沟通技巧;13.节约能源意识;14.绿化园艺常识;(四)客服部1.客服部管理手册2.各类工作制度;3.各类岗位职责;4.各类工作表式;5.交接班制度;6.对外服务礼仪及沟通技巧;7.客户投诉处理流程;8.客户入伙流程;9.装修管理规程;10.客户相关服务手续办理;11.紧急事件处理流程;12.外语培训;(五)财务部1.财务部管理手册;2.公司各类财务制度;3.各类财务表式;4.各类财务法律、法规;5.各类付款/报销流程;6.控制财务成本;(六)综管部1.综管部管理手册;2.公司各类人事制度;3.各类人事表单;4.各类人事法律、法规;5.员工招聘、培训、奖惩、晋升、解聘等考核流程;6.控制员工数量及用工成本;二、主管级员工培训-由经理级以上人员主讲1.服务意识;2.管理艺术;3.行业理念;4.团队合作能力;5.与其他部门的协调能力;6.与各供应商及政府机关的沟通合作能力;7.语言表达及文字写字能力;紧急事件处理指南目录一组织机构………………………………………………………………2二突发紧急事件的防范…………………………………………………2三处理突发紧急事件的应急保障………………………………………2四突发紧急事件的报告与信息发布……………………………………2五突发紧急事件的应急处理程序………………………………………2(一)火灾应急处理程序……………………………………………………3(二)发生公共卫生事件的处理程序………………………………………8(三)发现可疑爆炸物及其它危险物品的应急处理………………………9(四)发生停电事故的应急处理……………………………………………10(五)集会等重大活动突发事件处理程序…………………………………10(六)突发地震的应急处理…………………………………………………11(七)发生治安事件处理程序………………………………………………11(八)交通事故紧急处理程序………………………………………………12(九)病(伤)员紧急处理程序……………………………………………12(十)电梯紧急处理程序……………………………………………………13(十一)给排水事故应急处理工作标准………………………………………13(十二)雷暴雨及大风的紧急处理……………………………………………14一、组织机构xx小区突发事件参与解决部门主要为工程部、客服中心、保安部。具体分工如下:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场;工程部组织工程技术人员抢险施救;保安部负责人按照程序负责向消防部门、公安部门、地方政府等有关部门通报情况。物业公司的所有人员按照领导小组的指挥,协助对突发紧急事件实施处理。各部门的负责人按照应急程序有义务协助引导、组织处理本部门的突发紧急事件。突发紧急事件预警的日常工作由客服中心和保安部监控室共同负责。二、突发紧急事件的防范1.按照安全工作责任制的要求,各部门各级负责人要加强日常安全工作的检查、管理,及时消除隐患;2.工程部采取有效措施,保证各种设施设备运行良好,使可能因设施设备原因造成的突发紧急事件降至最低;3.客服中心通过多种渠道加强宣传,使人人掌握安全常识,并具备一定防范处理突发事件的基本知识。三、处理突发紧急事件的应急保障1.人员保障园区突发事件处置小组的各位成员,明确责任,各司其职,各负其责。物业公司的工程技术维修人员和保安人员是处理突发事件的主要力量。2.物资保障根据园区区域和功能的不同,在重要场所配备必要的应急物资,在发生突发事件后,园区突发紧急事件处置小组有权调用园区内可用于处理突发事件的任何物资。四、突发紧急事件的报告与信息发布1.园区突发事件处置小组负责园区有关突发事件信息的审核、发布;2.遵守国家有关处理突发事件的规定,上报按规定应当上报的情况;3.突发公共卫生事件由园区突发事件处置小组根据实际情况决定信息报告的时间、范围等;4.突发事件的信息发布,须经园区突发事件处置小组审核,并请示上级批准。五、突发紧急事件的应急处理程序(一)火灾应急处理程序1.基本应急原则一旦发生火灾,应利用现有消防设备进行扑救,做到不失时机地扑灭初期火灾,避免发生重大的人身伤亡或经济损失。在组织指挥灭火自救的工作中,应坚持以保证大多数人安全为前提,及时堵住火势蔓延,消除火势对人员疏散通道的威胁,首先保护着火房屋(层)及其相邻区域的人员疏散到安全区。2.灭火应急措施(1)报警通报一旦接到火警,监控室应立即派人(或通知有关人员)前往现场,查看是否为火灾,确认起火时,马上通知各部门、根据火势大小通知公安消防队,并通知保安员到火灾现场进行灭火救人工作;向园区通报时的次序是:着火房屋(层)--着火房屋相邻的房屋(或着火层以上各层)--有可能蔓延的着火房屋(或着火层以下的楼层)。通报时利用园区广播、室内电话来说明疏散路线,稳定用户情绪,防止出现混乱现象。(2)灭火确定火场情况,做到三查三看:一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查从哪里到火场最近;一看火烟定风向、定火势、定性质,二看建筑定结构、定通路,三看环境、定重点、定人力、定路线。组织力量扑救:监控室接到消防报警信息确认火情后,应立即通知保安部经理、客服中心主任、工程部经理等携带对讲机赶到现场(通报程序如下:保安部经理、客服中心主任、工程部经理、值班经理(夜间)、物业公司总经理、财务部及其他部门。),同时保安员应携带近处可取的轻便灭火器,做好灭火准备;使用消火栓:喷射水流,应把水流喷射到火焰根部即把水流喷射到燃烧物体上,在看不见火焰的情况下,不要盲目射水,要根据火场燃烧情况,及时变换射流;使用干粉灭火器:对准燃烧物体火焰的根部平行喷射,如果燃烧区火焰面积较大,可将干粉灭火器停在距火源5米距离的上风或侧上风的位置,使灭火剂完全覆盖燃烧区,向有遮蔽物质的燃烧物体喷射时,应居高临下,否则不易扑灭;当电器设备着火并引燃附近可燃物时,在一般情况下应立即切断电源,尽快扑救,但是情况危急时,可先迅速有效地使用干粉灭火器控制火灾、扑灭火灾。确认火情时应注意:不要草率开门,先试一下门体如无温度可开门观察;如温度较高,已可确认内有火情。此时如房间内有客人,应先设法救人。如没有人,应做好灭火准备后再开门扑救。开门时不要将脸正对开门处。在确保灭火人员人身安全情况下,将电梯运行至一层,并关闭电梯门,切断电梯电源。(3)救人积极抢救受火灾威胁的人员,是灭火工作的首要任务。当有人员受到火势威胁时,应根据救人任务的大小和现有的灭火力量,首先组织灭火人员救人,同时布署一定力量扑救火灾,在力量不足的情况下,应将主要力量投入救人工作;火场疏散从先着火房间开始,再从着火房屋相邻楼房(或着火层以上各层)开始疏散救人;本着业主优先的原则,园区的工作人员有责任引导业主向安全的地方疏散;对着火楼房以外或着火层以下的人员,要做好安抚工作,不要让其惊慌、随处乱跑,要服从指挥;对于被火围困的人员,应通过广播器,室内电话等通讯工具,告知其自救办法,引导他们自救脱险;不准使用载客电梯疏散人员;疏散通道口必须设立哨位指明方向,保持通道畅通无阻;对疏散抢救出来的人员要清点人数,认真核对,切实搞清被困的人员是否全部救出。对受伤人员除在现场急救外,还应及时送往医院进行救治;对人员施救时,应随身携带必要的器材、工具,如安全绳、手电筒等。(4)疏散与保护物资对受火灾威胁的各种物资,是进行疏散还是就地保护,要根据火场的具体情况决定,其目标是尽量避免或减少财产的损失;在一般情况下,应当先疏散和保护贵重的、有爆炸和有毒害危险的以及处于下风方向的物资。疏散出来的物资不得堵塞通路,应放置在免受烟、火、水等威胁的安全地点,并派人保护,防止丢失和损坏。(5)防排烟启开疏散楼梯的自然通风窗;关闭防火分区的防火门。(6)安全警戒为保证扑救火灾疏散与抢救人员的工作有秩序地顺利进行,必须对园区内外采取安全警卫措施。安全警戒的部位,包括在着火房屋(层)分别设置警戒区,设置警卫人员;园区警戒任务是:清除路障,指挥一切无关车辆离开现场,劝导过路行人撤离现场,维持好园区的秩序及消防通道,迎接消防队,为消防队到场灭火创造有利条件;着火楼房(层)警戒任务是:不准无关人员进入着火区域,指导疏散人员离开危险区域,看管好从着火楼楼房(层)疏散出来的物资,引导消防员进入着火区域、为消防队的灭火行动维持好秩序;着火楼房(层)以外的警戒任务是:不准人员进入着火楼房(层),防止坏人趁火打劫、混水摸鱼或乘机制造混乱,保护好消防装备器材,引导疏散人流向安全区域有秩序地撤离。(7)通讯联络保持园区内外、着火楼(层)与消防控制区域、指挥员与前后方的联络,使指挥员的指挥意图、预定的灭火疏散
本文标题:梵石物业培训方案
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