您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > SCM供应链管理课后练习题答案
供应链管理第五版课后讨论题答案实验项目名称:供应链设计规划技术应用实验项目性质:普通所属课程名称:供应链管理(英文教材)实验计划学时:6一、实验目的1、在理解供应链战略及网络设计的基础上,熟悉供应链设施规划建模及求解2、掌握供应链需求预测的基本方法,包括静态、动态时间序列法,用Excel提供的预测统计工具,进行需求统计分析及预测,为供应链综合规划作基础;3、建立供应链综合规划模型,用Excel提供的规划工具,进行优化求解。二、实验内容和要求请上机利用Excel求解以下题目,要求独立求解,课后形成实验报告上交。1.教材第五章课后练习题1-2.((2学时)三、实验主要仪器设备和材料微型计算机,Excel程序实验报告要求要求每位学生各自将以上各题的实验成果简要记录下来,形成.xls和.doc文档,内容包括:1、所采用的工具、函数或公式;2、主要结果及图表表示、主要结论。第五章第一题第一小题答案如下:1.设置环境:打开Excel-文件-选项-加载项-转到-规划求解加载项-确定2.输入数据3.设置决策变量初始值为04.约束条件y=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39)consultantsnumber=SUM(B24:B39)/255.目标函数:cost=SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)+SUMPRODUCT(B40:E40,B20:E20)总花费成本最小值单元格单元格方程含义复制到B43=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39)yC43:E43B44=SUM(B24:B39)/25consultantsnumberC44:F44B47=SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)+SUMPRODUCT(B40:E40,B20:E20)cost-6.选择“数据”-规划求解-选择单纯线性规划的方法求解7.结果截图8.规划求解得到的报告9.结论:如果一个地点的顾问数量没有约束而且目标是使成本最小化,那么总部选址应该选在Denver,每个办公机构应该配备27个顾问,年设备和差旅成本为219,500美元。第二小题答案如下:1.思路同上,截图如下:2.公式单元格单元格方程含义复制到B43=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39)yC43:E43B44=SUM(B24:B39)/25consultantsnumberC44:F44B47=SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)+SUMPRODUCT(B40:E40,B20:E20)cost-3.规划求解参数设置4.结果截图5.结论:如果总部最多配10个顾问,那么总部应该设在LosAngeles,办公机构分别设为Tulsa、Denver、Seattle,配备顾问数目分别为7、10、10人。这种网络的年成本为4788,730美元。第三小题答案如下:1.思路同上,先允许多个办公机构处理一个州的项目,处理过程如下:2.公式单元格单元格方程含义复制到B44=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39)yC44:E44B45=SUM(B24:B39)/25consultantsC45:F45numberB48=SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)cost-2.规划求解参数设置3.结果截图3.所有咨询项目都分配给总部,处理过程如下:公式如表格所示单元格单元格方程含义复制到B43=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39)yC43:E43B44=SUM(B24:B39)/25consultantsnumberC44:F44B48=SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)cost-4.设置规划求解参数5.结果截图6.结论所有咨询项目都分配给总部时,LosAngeles是最佳地点,成本花费为79,500美元。允许多个办公机构来处理一个州的项目时,最佳方案是同时设置LosAngeles、Tulsa、Denver、Seattle为办公机构,成本花费为52,125美元。综上所述,允许多个办公机构来处理一个州的项目时,决策更合理,成本更低,所有咨询项目都分配给总部时,成本花费增加了27,375。第五章第二题解答过程如下:1.题目给出的表格2.约束3.单元格单元格方程含义复制到B23=B18*B9+B19*B10-SUM(B14:B17)ExcessCapacityB24:B26B29=SUMPRODUCT(B5:E8,B14:E17)+SUMPRODUCT(B18:E18,B4:E4)+SUMPRODUCT(B19:E19,B3:E3)cost-4.规划求解参数设置5.规划求解结果6.结论:DryIce公司应该在Atlanta、SanDiego建工厂,它们的产能分别为400000(高产能)、200000(低产能),才能使成本最低,它们的总花费成本为129,480,000美元。
本文标题:SCM供应链管理课后练习题答案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4062079 .html