改进装药机加纸筒装置提高工作效率修改

改进装药机加纸筒装置提高工作效率前进民爆巩义分公司小组概况：小组名称：巩义分公司粉状乳化炸药车间QC小组成立时间：2011年5月16日课题类型：现场型小组人数：8人平均年龄：37岁平均教育水平：大专组长：车间主任张文道小组名称巩义分公司粉状乳化炸药车间QC小组出勤率99%活动次数每星期2~4次姓名性别学历职务或职称组内分工张文道男大专助理工程师负责项目的全面工作李建中男大专助理工程师负责方案制定与实施刘其涛男高中助理工程师负责方案制定与实施刘朝阳男大专班长参与项目实施丁红献男高中班长参与项目实施王宏宇男高中班长参与项目实施马瑞敏女中专操作员参与项目实施李晓静女大专操作员负责项目发布改进装药机加纸筒装置巩义分公司现有粉状乳化炸药生产线一条，生产线采用南京理工大学和长沙金能科技有限公司的技术，国家许可年生产能力12000吨。生产线目前安装使用杭州强立机械有限公司生产的FZ10A和FZ16A型自动装药机各一台。用于生产直径32mm的小包装产品。前言：选题理由：•由于自动装药机本身加纸筒装置，设计时受其机身尺寸限制，容量一般不大，就分公司的两台装药机为例，每次平均只能添加一捆纸筒（一捆大约180个纸筒）。•随着装药机自动化水平越来越高，产能越来越大，生产时就需要频繁的添加纸筒，增加了操作人员的劳动强度，无形中浪费大量的人力物力，费时费力，生产效率很低，给生产带来很多不便。•一次添加纸筒的数量增加至8捆（即约1440个纸筒），提高至现有的8倍，大大延长添加的周期；•裁减专门添加纸筒的人员，进一步减少生产线在线人员数量。设定目标：预期改进前后效果对比图：012345678910改进前改进后添加纸筒数量原因分析：我们小组专门召开了“如何提高自动装药机工作效率”为主题的原因分析会，结合现状调查，自动装药机添加纸筒不合理及装药工房设备布局的实际情况，从“人、机、料、法、环”五个方面入手，深入分析：结果原因操作工劳动强度大装药机工作效率低机人料1、操作不熟练2、人员少1、距离纸筒仓远2、纸筒仓小1、纸筒不合格2、纸筒供应不上纸筒添加方法不合理法环境因素环人员操作的原因；设备原因；辅助设施的原因；纸筒质量的原因；产能的原因；环境的原因。1、人员操作不熟练分公司现有操作人员均为10年以上工龄人员，且每年均多次进行过培训，开展岗位练兵活动。要因确认：鉴定：非要因经现场观察，操作人员距离添加纸筒装置仅仅一步之遥。鉴定：非要因2、距离添加纸筒装置远虽然辅助操作人员把纸筒运至装药机附近操作台处，但添加纸筒装置每次仅能够加入一捆纸筒（约180个），添加纸筒装置太小限制了一次加入量。鉴定：要因3、添加纸筒装置小经现场抽查10捆纸筒，每捆纸筒的不合格品不超过2个。鉴定：非要因4、纸筒不合格经现场检查和问询，生产过程中每台装药机附近操作台上不存在无纸筒的情况。鉴定：非要因5、纸筒供应不上经最终确认造成装药机工作效率低、劳动强度大最主要的原因为：添加纸筒装置太小一、改进自动装药机添加纸筒装置上部与其上方的添加药粉平台相连•加高添加纸筒装置，使纸筒仓容积增大；•实现了原添加药粉平台上的操作人员，可以轻松的兼顾添加卷纸筒。对策：对策二、改进添加纸筒装置内部结构•在其内部采用人字型结构，使纸筒顺其两侧分流下落，削弱由于纸筒添加量过大，致使在上层纸筒的重力作用下，导致下层纸筒易被挤压变形的现象，避免因下层纸筒被挤压变形而造成的废品率上升。图片展示:图片展示:效果检查：·一次性添加纸筒的数量提高了9倍（大约1650个纸筒），提高了工作效率，降低了人员的劳动强度；·实现了在原添加药粉平台上的操作人员也能够轻松兼顾添加纸筒，进一步减少了生产线在线人员数量。实际改进前后效果对比图：012345678910改进前目的改进后改进前目的改进后巩固措施：改建之后---我小组仍不断组织交流活动，巩固分析、总结经验，并组织全体员工进行学习、培训，争取努力提高全体员工的质量意识和技术水平。总结•QC小组所有成员的质量和创新意识得到大幅加强，看待问题更具有针对性，分析问题和解决问题的能力也得到了很好的锻炼和提高；•车间也以此为契机，大力开展宣传教育活动，落实各项管理制度，取得了良好的效果；•本次活动更是得到了该岗位操作人员的充分肯定，同时也得到了分公司领导和主管部门的鼓励和赞扬。我们将不断分析、总结！努力将QC活动更好的长期开展下去!