仓库理货员打包员绩效考核2018

序号指标指标分解指标定义参考标准数据提供打分1工作业绩岗位职责1、产品打包检查时发现有明显瑕疵还发出去，导致客户退换货。2、拣货员配错货,打包员无及时发现并更正。3、打包配货高效,不出现非必要加班。4、每周盘点清楚（纸箱，胶带等工具）及时上报采购。5、拣货时，保持仓库通道畅通，随手把开箱的纸皮垃圾等带走保持卫生整洁。6、保持打包区域地面干净、整洁、无异物。7、严禁非必损坏纸箱，造成浪费8、所辖打包区域每天一扫，每周一拖。9、手推车、胶箱等工具不用时，摆入指定区域。1.熟练打包各个环节，能快速有效的打包。2.周六日能独立一个人应付打包。3.遇到特殊情况，知道怎么处理，找谁汇报和协商解决问题。主管考核乐于助人配合工作由主人翁意识，乐于接受或给予同事帮助，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则，相互配合，高质量的完成工作。学习能力强，乐于分享同事反馈、抽查等沟通协调能力异常问题及时反馈，反馈不及时导致的投拆及损失发生。及时有效的沟通并解决问题。同事反馈、抽查等高效率的执行力对领导下达的工作或任务能及时有效的完成先执行，后汇报。抽查、上级积极主动工作积极主动，认真负责，能够分清轻重缓急，遇到问题能及时解决。对工作能积极准备的完成抽查、上级日常表现1.考勤情况良好,不经常请假迟到。2.上班期间不做与工作无关的事。3.部门之间积极配合,工作不推诿。不无故随意请假，迟到。在晚边高峰期或者销售旺季时自主延迟下班时间或主动加班。上级价值观1、必须具备团队意识和团队协作能力，共同完成打包工作。2、要严格遵循公司的相关制度规定。3.不带负面情绪来公司上班或传播给影响他人。认同公司的价值观和制度上级工作态度23本次考核打分：（合格后方可拿绩效工资100%的提成）综合表现4仓库打包员绩效考核考核指标如下（90分为合格）工作原则：严格按照公司的打包岗位职责和制度。特殊说明：考核指标由工作业绩、团队协作、工作态度、综合表现四部分组成，考核指标以工作原则为基础。工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，保质保量完成工作。团队协作本次考核建议：