医院各部门科室岗位职责

医院各部门科室岗位职责院长职责一、在集团董事会和董事长的领导下，全面负责医院工作。二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训计划并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。四、组织领导医疗护理工作，定期深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。五、组织领导本院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。六、加强医德医风建设，教育员工树立以病人为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改进医疗作风和工作作风。七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。八、根据集团董事会和董事长授权，组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。九、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，保证医疗工作的需要。十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学的绩效考核制度，加强财务预决算，调动全院工作积极性，不断提高医院经济效益。业务副院长职责一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。二、督促检查医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的贯彻于落实。三、深入科室，了解病人的诊断、治疗和护理情况，组织危、重症病人的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。四、组织全院医务人员的业务技术学习、知识更新和医学院校实习生的临床教学工作。五、领导全院的医学科学研究工作，组织制定科研计划，审定科研课题，组织监督科研成果。六、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。七、负责医院的学科建设和新技术引进工作。八、组织领导门诊、急诊工作，掌握危重病员的入院情况。九、监督检查转诊、会诊、疫情报告、院内感染及医院预防保健和卫生宣教等工作。十、负责医院信息工作，组织制定信息工作计划规划，推进数字化医院建设进程。办公室主任职责一、在院长领导下，负责办公室的组织领导工作。二、组织安排院务活动和各种行政会议，做好会议记录，必要时印发会议纪要；检查和催办会议决定事项的贯彻落实。三、协助院领导处理日常行政事务，做好上传下达和沟通联络工作，协调职能部门工作关系，维持机关正常办公秩序。四、深入基层调查研究，提出改进工作的意见和建议，当好领导的参谋和助手。五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。六、做好各级来文及医院行政公文的管理，提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等，要及时处理或向主管领导汇报。必要时，提交院办公会研究解决。七、审校全院印章的刻制，督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用，防止发生差错事故。八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作；会同有关部门做好来访宾客的接待工作。九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作，负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。十、按照医院综合目标管理规定，负责做好对临床科室的部分单项考核工作。十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。十二、组织承办院领导交办的其他工作。人力资源部职责一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保险等方面的政策、法律法规及主管上级的规定；做好职工奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬的调整、审批、执行；参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济责任制；测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设定工作。四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销假及办理复转军人的接待安置工作。五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金的账户的管理工作。七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办法和条例，办理职工行政方面的奖惩事宜。八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格制定工作。九、配合有关部门做好劳动保护工作，参与各类伤残事故的调查处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的组织工作。十一、负责对职工离退休的初步审查并报送上级批准。十二、负责健全公司职工人事档案和专业技术档案，并负责其业务管理工作。十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制和修订。十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的有关规定及相关记录的建立和保存。十五、完成公司领导交办的其他工作。医教部主任职责一、在院长领导下，具体负责医务部的组织领导工作。二、拟订全院医疗工作计划，经院长批准后组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。三、深入临床业务科室，了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。四、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见。五、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。六、协调科室之间的工作，改进门诊、急诊工作流程，保证医疗工作的顺利运转。负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。七、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。八、组织医务部工作人员的业务学习，抓好病案统计、图书资料管理工作。九、组织院内外各种医疗业务的检查、评估及考核。十、加强与卫生行政主管机关的联系，承办医政工作。十一、协助人事科做好卫生技术人员的试用、晋升、奖惩、调配工作。督促各种医疗制度和常规、规程、规范的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。十二、组织实施全院的医疗、教学、科研工作。十三、完成院长和主管领导叫办的其他工作。护理部主任职责一、在院长领导下全面负责护理管理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、业务院长审批后实施。检查护理工作质量，按期总结汇报。二、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。三、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。四、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。五、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，提出护理人员升、调、奖、惩的意见，对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。六、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。七、协助有关部门安排护士生活上有关问题。八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的业务管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。九、担任护士教学、实习任务，负责贯彻护士学校的教学及临床实习计划。十、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。十一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。经营部主任职责一、在院长领导下履行职责，搞好医院经营方面工作。二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作计划，并分解到各个部门科室。三、制定所辖部门（经营科、社区服务部、企划部、治疗室、导医组、信息部）的工作职责和标准，并督促执行。四、安排好导诊的病人分配，平衡各有关科室的病人量及病例。五、做好医院经营情况统计，即每天的病人、病例、复诊量等统计工作。六、及时调整好所辖部门内医护人员的工作情绪，保证医护人员有一个良好的心态和工作热情。七、督促所辖各部门节支创收。八、策划和安排各个时期的促销活动。九、管理所辖各部门人员的劳动纪律（包括人员的休假、值班等）。十、完成领导交给的临时工作。院内感染管理办公室主任职责一、在院长领导下，负责本办的业务及行政管理工作。二、贯彻执行有关医院感染的各项法令和规定，执行各项监测制度，定期监测、分析、报告发病情况。三、制定本科年度工作计划，组织实施与考核本科各项任务指标完成情况。四、掌握有关医院感染信息，对本院医院感染监测结果定期分析、总结与反馈。经常与各科室取得联系，做好医院感染的监测、控制和预防工作。五、负责科内业务学习，努力提高科室各级人员医院感染管理工作的业务水平。六、结合实际开展科研、教学工作。七、负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教育工作。八、完成医院领导交办的临时任务。病案管理员职责一．在医教部主任领导下进行工作。二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。三、负责病案资料的索引、登记和编目。四、提供教学、科研、临床经验总结，以及医院管理等所需的病案。五、查找再次入院病人的病案号，承办病人转院病案资料的转退手续。六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验，掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。八、配合临床科室做好病例随诊工作，建立随诊工作程序，按时完成定期随诊、专题随诊工作。九、负责病案室的防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案资料保密工作。企划部职责一、开展市场调研，收集、整理、分析医疗市场信息，为领导决策提供依据。二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调研和可行性分析。三、负责医院市场营销工作，制定营销策略，搞好医疗市场的开发。四、负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提高医院的社会知名度。五、负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，编辑制作宣传材料，加强与媒体的业务合作和公关服务（PR）。六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。七、负责市场促销活动策划（SP）并组织执行。八、负责医院大型活动的策划(EVENT）和组织工作。九、完成领导交办的其他工作。财务部主任职责一、在院长的领导下，负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务以及财政制度的执行。二、全面负责本部业务管理工作，指导院内其他职能部门财务人员的业务，并协调财务部与其他职能部门的关系。定期检查有关物资管理部门的药品、财产、材料管理情况，协助建立有关财务管理制度。三、负责制定医院财务管理办法，会计核算方案和具体执行方案。四、熟悉和掌握各项财务规章制度，贯彻执行政府各项方针政策、法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理开支，发现问题及时向领导汇报并纠正。五、加强医院资金管理，负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算，掌握预算内外资金的安排、调配，使医院有限资金产生最大的经济效益。及时将预算、计划执行情况向院长汇报。六、负责制定科室内各岗位的责任制，认真组织财务岗位责任制的实施。合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考核工作。抓好财务档案管理、立卷、归档工作，按期向集团档案室移交七、与人事部门取得联系，负责财务人员的定期业务学习、业务考核、职称晋升等事项。八、定期向院长汇报医院财务工作，按照会计核算科目及会计资料有关数据组织好经济活动分析，针对经营管理中存在问题，及时向领导提出建议。九、承办院长交给的其他临时任务。医保办主任职责一、在财务部主任领导下，负责全院医保管理工作。二、认真贯彻落实医疗保险有关政策，严格执行医疗保险要求及规定。三、负责制订本院落实医疗保险的有关规定和各项控制指标。四、负责协调与社保部门的各项工作来往事宜，包括申报新技术新项目等。五、负责编写医疗保险业务收入月报表，报送市社会保险部门。六、负责医疗保险审批用药，病人转诊、大型仪器检查的管理工作。七、认真填写医疗保险工作日常考核评分表，要及时准确审核住院病历，确保参保患者及时结账；抽查门诊处方，发现问题及时处理并有详细记录。八、负责对员工进行有关医疗保险政策法规的培训工作。九、负责有关医疗保险的投诉处理工作。十、加强医疗保险政策宣传，及时更换医疗保保险政策宣传栏。十一、完成领导临时交给的各项工作任务。总务部主任职责一、在院长领导下，负责医院的后勤全部工作。二、教育部门职工树立后勤工作为医疗临床一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。三、负责安排员工