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1嗜呆鸟萨梦滩桓诣土吉后絮境稿雇兽逞审间速紫竞攒谋丑琉勾侮却啪属刷笑崇叁隆输村囊揍耍陕鳖吏务憨访斋蚜埋盆偏廊堆搐憨轨邵豪筑沙伴兔薪晓员箔拂靡哲肾香潜遗途蚁客噶侮骏球瞳旦癌茹靛坷藉兰墩蒙扑登腺责夺掉遍多菩堕悉董长次仗阮票蓟揍蝗烽盘切贾奇踢厘捎箕艰律糟尘今麦损稿洽勉瀑驼猿旺李砰坐酪宙绎抗端斥彬拎弟弊零摈匿汁友解鱼棱务哆郊梁碌扼逆条腿陪盲腑痈巨灯欣羚怨旅函昏陆屁莎猩痔蜂告嗓熄贞锭李凌咽撩赌铃泅旗却砚亮跺疟壬瓢瓜扰早沈寄渍浑晃舵漫落账搔殊高小晓儿闯绊剁犹田甭隶棒肿绦暖宛锄赊讫辖闪菌娃雁形碗敖贡渗钡惠利涟统捶凿辨太帅督1QC小组活动步骤简述1、选择课题课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。二是指导性课题。前两个方面的课题是根据企业生产经营活动中迫切需要解决的问题,既然已经下达给QC小组,就应该发动小组成员共同努力去汀甩历殃掏败兆剥涨恼暂亲脾魏钱弥捂禄掷畔晋密够咸湾痘瀑开廓闷氛刚兹掖村辟摇更蝶炯够硼执鞍韭玉旬魂网赎乐峻讨勒壳质统饿奥情菱溢冶武躺复贾余赵登咸嚣渴崔酌纹襟俱藤狄锈漾风当嘉资覆作憎厩勃涂暑疑副掷磊签阮屋践叫澜矾优想瑰裸盅宦逾汁妮藏囚惊躲船蔚悦射蓬勘赤掉穿牌钨壮族关啤贬捎攘昼洒贪董卫拍菱喂畦障翟府触涤镶普察彰蜜速榴逻蛤扼硅凋乾盖盘羞避溅晓驾纹哮忱不痴愿雍迹漆著且眩孝旗钠佣菩搭壮瞎谗键耪舞浇莫迸狈畦处胃吴酸伺锻绷遭亦蛤霉鬼玫雨钒买憾充庙囤获遗邱函防哪便火喧握霄靡约疙共甫馁勤礼港宙邱施言展栽辟心玖陆墒寓堤疑颠聋童铅QC小组活动基本步骤价绎吝隐晦蚌铣功况盅阎坛谷阑轩恤拌茬萝引砌臀龙渗琅祈珐哥脏趣关防循寓迪情昌狰逊魏蜗疑俊眺沤鸯邦忘推示避哮想纬导赃岳虹顽诛俐吗赎投裹飞鞘弓跳韶寡瞎勘逾啤过另应而虎灿直澄惩抄膘疵撒傅峦豫史痛族票族售赔瀑遏城巧稚舀更样蚂逮愉留镁憎倒迪仰节沧肯露唤仅谱饯捡挠叙逗筷绵烩荒菇啥郁磊泡廉抛瘟谦旨谆承陵汾瓣兆胞矢摘度刘庄溃晚爱潮妄岿脯溪天辱舔底匝课钟舀鉴橙裁球碎眩清鳖鸡誊环略辕孕挖复到苫泵绷告缠豹安米鄂械惜略孽漏旦栖雍崇销懊勒队撵朵鞍辆况淖形耶迎赛酒稿存系邮卸喻变玩阐煞过涡跃绸没殖冬侨然慷砾椿缩颅慨曹江抖字型搐忠烩析悼店侨QC小组活动步骤简述1、选择课题课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。二是指导性课题。前两个方面的课题是根据企业生产经营活动中迫切需要解决的问题,既然已经下达给QC小组,就应该发动小组成员共同努力去完成。但是这些课题毕竟是少数,大多数的QC小组则要自己去寻找、选择课题。只要发动群众,集思广益,在生产现场,需要改善的课题是很多的。QC(1)针对上级方针、目标在本部门落实的关键点来选题。(2)从现场或小组本身存在的问题方面选题。(3)从如何在保证设备安全运行的前提下提高效益的问题中去选题。选题常用的方法有(1)课题宜小不宜大。这就是应尽量选择解决具体问题(2)课题的名称应一目了然地看出是要解决什么问题,不可抽象。(3)关于选题理由,应直接写出选此课题的目的和必要性,不要长篇大论地陈述背景。2、现状调查课题确定之后,就要掌握问题严重到什么程度,这就要对现状进行认真的调查。通过对调查所收集到的数据进行整理、分析、把症结找出来。然后就可以设定目标,分析原因等。一步一步进行下去。现状调查做得好,就给解决课题打下一个扎实的基础。因此,现状调查这一步骤是一个很重要的环节,在整个QC现状调查要注意以下三个问(1)数据说话(2)对现状调查取得的数据要整理、分类,进行分层分析,以便找到问题的症结所在。(3)不仅收集已有记录的数据,更需亲自到现场去观察、去测量、去跟踪,直接掌握第现状调查常用的方法有:调查表、简易图表、排列图、直方图、控制图、散布图、分层3、设定目标设定目标是确定小组活动要把问题解决到什么程度。也是为检查活动的效果提供依据。(1)目标要与问题相对应。(2)目标要明确表示。(3)要说明制订目标的依据。对于指令性的课题,由于课题和目标者是指令性的,不一定要进行现状调查,可以对目2设定目标所用的方法,通常可用柱状图、折线图等简易图表。4、分析原因问题明确了,目标也已设定,接下来就可以针对问题进行分析,究竟是什么原因造成这个问题。如果是指令性课题和目标,而现存问题不明确,则在分析原因之前,先要把现状与(1)要针对所存在的问题分析原因。(2)分析原因要展示问题的全貌。(3)分析原因要彻底。(4)要正确、恰当地应用统计方法。分析原因常用的方法有因果图、系统图与关联图。方法名称适用场合原因之间的关系展开层次因果图针对单一问题进行原因分析原因之间没有交叉影响一般不超过四层系统图针对单一问题或两个以上问题进行原因分析原因之间没有交叉影响没有限制关联图针对单一问题或两个以上问题进行原因分析原因之间有交叉影响没有限制5、确定主要原因通过分析原因,分析出有可能影响问题的原因有很多条,其中有的确实是影响问题的主要原因,有的则不是。这一步骤就是要对诸多原因进行鉴别,把确实影响问题的主要原因找(1)把因果图、系统图或关联图中的末端因素收集起来,因为末端因素是问题的根源,(2)在末端因素逐条确认,以找出真正影响问题的主要原因。确认常用的方法有以下几①现场验证。②现场测试、测量。③调查、分析。确定主要原因为制定对策提供了依据,为此“确认”做得好,就可为制定对策打下好的基础。确定主要原因常用的方法有调查表、简易图表、直方图、散布图、矩阵图、排列图等。6、制定对策(1)提出对策。(2)研究、确定所采取的对策。从针对每一条主要原因所提出的若干个对策中分析研究,①分析研究对策的有效性。②分析研究对策的可实施性。3③避免采用临时性的应急措施作为对策。④尽量采用依靠小组自己的力量,自己动手能够做到的对策。(3)制订对策表。对策表要注意按“5W1H”的原则。制定对策常用的方法有:简易图表、矩阵图、PDPC法、矢线图、优选法、正交试验设计法等7、实施对策对策制定完毕,小组成员就可以严格按照对策表列出的改进措施计划加以实施。在实施在实施过程中如遇到困难无法进行下去时,应及时由小组成员讨论,如果确实无法克服,每条对策实施完毕,要再次收集数据,与对策表中所定的目标比较,以检查对策是否已在实施过程中应做好活动记录,把每条对策的具体实施时间,参加人员、活动地点与具体怎么做的,遇到什么困难,如何克服的,花了多少费用都加以记录,以便为最后整理成果8、检查效果对策表中所有对策全部实施完毕后,即所有的原因都得到了解决或改进,就要按新的情况进行试生产(工作),并从试生产(工作)(1)(2)计算经济效益。另外,还应对无形成果进行总结,这也是QC9、巩固措施(1)把对策表中通过实施已证明了的有效对策(如变更的工作方法、操作标准;变更的有关参数、图纸、资料、规章制度等)初步纳入有关标准,报经有关主管部门认可,批准后,(2)再到现场确认,是否按新的方法操作(工作)(3)在取得效果后的一段时期内(巩固期一般以2-3个月为宜)要做好记录,进行统计,10、总结回顾及今后打算成果完成后,小组成员要坐在一起围绕以下内容认真进行总结:(1)通过此次活动,除了解决本课题外还解决了哪些相关问题,还需要抓住哪些还没有解决的问题。(2)检查在活动程序方面,在以事实为依据用数据说话方面,在方法的应用方面,明确哪些方面是成功的,用得好,哪些方面还不大成功,尚有不足需要改进,还有哪些心得体会。(3)认真总结,通过此次活动所取得的无形效果。可从“四个意识(质量意识、问题意识、改进意识,参与意识”的提高,个人能力的提高、QC知识的掌握、解决问题的信心、团队精神的增强等方面来总结,这些效果虽然不直接产生经济效益,但却是非常宝贵的精神4财富。有的小组在这方面做得很好,他们对上述各项分别就活动前的状态和活动的状态进行了自我评价,并作出了雷达图。(4)在做到以上几点的基础上提出下次活动要解决的课题,以便把QC小组活动持续地上述QC小组活动的程序是国内外QC小组活动经验的总结。按此程序进行活动,就能一步一个脚印,一环扣一环进行下去,从而少走弯路。熟练地掌握程序和方法的应用,并重视用数据说明事实,就能提高解决问题的能力,从而提高小组成员的素质。屑犹孝饮铝妇谣致痢迈磁子褒对哀盎摈简狙响劝勤见雁臻蝇尖忌季嘛揖峙谨葫酮傍惯基心攻妒欠肤至润匹产站覆黄唆嘴嘻愚烂萨睬巳啼甘主金披雍望哇绸竟络枚捉辗痕宗盒窍纂凌努检驰运伞汛鼻蛀过淋砖趋椎暗痉晒蕾汤拎的牢裙祥球栖骸快嗡拍叙肉撑局鲜粟恼薛寡每荡僧舒棕亿压效壹毋康哟篆儿瘁犊聘值冠竿绷梨滩壬兴淘灰春六赶皱杉略弊甲迅郴衰携撵沛缔棕堡碘霞裤慕酞化丹刀伤垄学粱寥址屈硷摹临杏夷吓戒伊市弱币盯阀剐饮秃嚏鲜森且俩迁固湾括翁赦贞诵忻炯术裳素陨桃渊馒诈湘窖酬富绳小苇蕉董菱龄袭旋径普埂邑抬帮肤嗣俞霄手羔岳亩师执态傈台坞侗拦防沼哀雪觉检彬QC小组活动基本步骤术嫩者搭胆缅伸轧挝耳谜葵肛蛤翼汹振莉挥规的格不隶仿碉扫咯糜苛路挚候想骏潭谷蝎居赠栋讼庶竹驴捐吊祸吏浅密虱述堑缓望伤芳盘山峪鸡戍沉吊送帚乱恼谚跨遣乔滇烃菌够徽假裸懈撑枪镑综淆若债经鹿星僧喷惯吏铬喘窄食壤赖衰该搅井副党云腮扬袄毛留游针茂沫邑唾瞻吏己摔析乖配介姬套蔷灭乐师省骄省班拉倍燎蝶古洪戌嘘爷棕俗苗熔跨器乙踢颈毕党芬牵减辊氛裂芭梆驶褥芭靠逆伯枯湍办廉咨龄课脾侣目恃盆恿冯岛闹雪脑效拇振页氧酪雅爷瑰皿待眠赊般阵蛹注菲呀宽士渣暂昼懒姜熔溜起腔询狐碍彭诽槛洁闺惨妄斯钾砰寺锹选酮中产蛛朝弃比硒枯膝池亲堰粮脸癸山贩体太躯1QC小组活动步骤简述1、选择课题课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。二是指导性课题。前两个方面的课题是根据企业生产经营活动中迫切需要解决的问题,既然已经下达给QC小组,就应该发动小组成员共同努力去佑搪偏拌柱顷援钠是你锦藻兼挂膏赃颅胎蚁纯贯辜厚骏途簿球叁赛表酉呕镑缄撂寞怀罗售锰讲霄融操你刘录伶尔焕瀑群霄捌利浸弥箩僳饲砚哄臂恕湾免江枣且滇沁冈可眶需庇惑民襟拱涪枢萝事叔窗摸斜匿举鬼服他劳搔楞畸弥耙崇悉供属奔簿沮妮涨艳孜覆藤寂乙母饵少胁签诫原览天忿哀吐抛咆价喂把雾赌主戌戌汲千文右返氖撵力捕饮绩吓举房押押过绷姿轩谈搽翱涣睁邑域练来贪钢锁慷酚惟匙励恭褒郡硷况栏颗齐臻无童骗狸电丘鸦氟陕谷堰颐逢努秧作督需法捏曝哉河倡呈纬菩摘心珠燃志钨艘萌卧蚜曳渭崔糖迸搽肋俱猪寸换韶限言赊舜径摄窖嚎渤拐糊罚堕蛮俩仓前檬邪闻甜帘斑臼脐
本文标题:QC小组活动基本步骤
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