生产与运作管理期末考试小

2015年《生产与运作管理》期末复习一、选择题：Ⅰ1.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。D.资源2.生产方式发展的主流为（B）。B.单件小批量生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(C)C.单件生产4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D）。D.产量5.（B）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。B.都是投入—转换—产出的过程6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与(A)结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。A.劳动过程7.企业生产过程一般包括如下几部分组成(C)。C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程8.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于(A)。A.基本生产过程9.辅助生产过程是指为保证(B)正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。B.基本生产过程10.汽车及家电的生产，一般属于(A)A．大量生产方式11.机床厂、柴油机厂的生产，一般属于(B)B．成批生产方式12.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（B）B.工序13.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（B）。B.流水线14.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于(B)。B.大量生产15.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（B）。B.发动机车间16.工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（C）。C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系17.可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是(D)和设备需要量的计算要作一些改变。D.节拍18．工厂平面布置设计的原则特别强调（D）。D．车间布置19.平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上，用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线，标出所研究对象的运动路线，即绘出（D）分析图。D.平面流程20.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（C）。C.作业相关图法21.在对象专业化车间里(C)。C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工22.工艺专业化的特点是(A)。A.三同一异23.顺序移动方式的（A）。A.加工时间长24．批量大，工序时间长，宜采用(C)移动方式。C．平行顺序25.零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（B）。B．平行移动方式26.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（B）。B.可采用专用高效设备27.以下不是工艺专业化原则的缺点的是（C）。C.便于工艺管理和工人技术水平的提高28.在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（B）。B．工艺专业化车间29.节奏作为期量标准，主要适用于(D)。D．流水生产30.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。B.2分钟/件31.在成批生产条件下，由于（B），宜较多地采用通用设备和工装。B．产量较低，品种较多32.多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为(D)。D.成组流水线33.柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于(B)生产。B.多品种成批34.运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（C）。35.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（D）D.线路持续时间最长36.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、(D)和资源分析三方面的工作。D.费用分析37.网络图有(C)和单代号两种形式。C.双代号38.关键路线是（B）。B.活动时间持续最长的路线39.网络图优化中的间接费用与工期长短成（A）关系。A.正比40.在工程项目中，（D）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。D.一项作业41.确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。B.品种指标42．在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（D）。D．非工艺损耗43.进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（A），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。A．固定成本和变动成本44.经营安全率为（D），表明经营状况较安全。D.25%—30%45.在生产能力计算中，如果生产A、B和C三种产品，而这三种产品的工艺结构相似，则可采用（B）进行计算。B.代表产品法46．在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用(C)。C．假定产品47.生产能力计算中所涉及的设备是指（D）。D.除报废、封存、备用之外的全部设备48.生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部(C)，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。C.固定资产49.流水线作业指示图表是根据流水线的(C)和工序时间定额来制定的。C.节拍50.单件小批生产的最基本的期量标准是（B）。B．产品生产周期表51.间断流水线中，由于相邻工序时间定额不等、效率不协调而形成在制品，称（A）。A．周转在制品89.工序间流动在制品是指（C）。C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品52．下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（B）。B．出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数53.（C）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。C.作业计划标准54.（B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。B.在制品定额55.在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有(C)和定货点法。C.在制品定额法56.在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成(B)关系。B.正比57.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的(B)作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。B.出产日期58.生产计划的产值指标主要有(B)、总产值和商品产值。B.净产值59.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为(A)。A.设计能力60.企业生产能力计算工作通常从底层开始(B)进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。B.自下而上61.（A）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。A.大批大量生产62.减少批量的优点是（D）。D.利用减少在制品储备数量63.在制品定额法是适用于（C）企业的生产作业计划编制方法。C.成批生产或少量生产64.提前期法适用于（D）的企业。D.成批轮番生产65.累计编号特别适用于（C）的企业。C.生产大型高价产品66.运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（A）排列的。A.反工艺顺序67.单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（D）。D.生产周期法68.企业从原料、外购件等投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（C）。C.在制品69.厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用(A)。A.累计编号法.70.安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用(C)。C.在制品定额法71.成批生产类型的期量标准不包括(A)。A．生产节拍B．生产批量C．生产周期D.生产提前期72.从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（C）。C．生产周期73.保险占用在制品一般建立在（C）的工序。C.负荷较高74.（B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。B.在制品定额75.看管产量等于（B）。B.看管期/流水线平均节拍C.看管期/设备数量D.计划期产量/看管期76.（A）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。A.生产作业计划77．一般情况下，按（D）原则进行作业排序，能使总流程时间最短。D．最短作业时间优先78.作业排序中使工件的平均流动时间最短的是（B）。B.SPT规则79.订货成本，又称（A），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。A.采购成本80.在库存管理中，订货点是指（A）。A．应该提出订货时的库存量81.以下不属于储存成本的是（C）。C.货物成本82.使用固定周期批量法，订货的（C）C.间隔周期83.在固定批量系统中，（B）是固定的。B.订货批量84.一辆自行车包括两个轱辘。若已知某规格自行车及轱辘的现有库存量分别为10辆、1085.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(B)。B．由普通日历除去假日86.MRP是在（A）一种管理思想和方法。A．订购点法的基础上发展起来的87.不属于MRP的关键信息要素是（A）。A生产纲领88.MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的(C)。C.订货计划89.MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了(B)。B.集成90.下述哪项是企业维持库存的原因？（C）C.满足需求的波动91.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（B）B.30092.供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于：（C）C.与供应商结成战略伙伴关系93.库存是指（D）。D.用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资94.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。A.安全库存95.可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（B）。B.周转库存96.订货（采购）成本的高低，和（B）成正比。B.订货次数97.库存保管成本的高低，和（A）呈正相关关系。A.订货批量98.在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（C）。C.既严格控制库存数量，又严格控制库存时间99.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（B）的需求。B.不能控制100.对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（A）A.企业内部组件与零件之间的需求101.经济订货批量，是指（D）。D.年总库存成本最低时的订货批量102.进行库存控制目的，就是要（A）。A.使库存经常保持在合理的水平上103.在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（B）B.订货次数和每次费用104.运用ABC管理法进行库存控制，采用的是（A）的控制模式。A.“补充库存”105.计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（D）D.物资的资源限制106.MRP是60年代发展起来的、适用于（B）企业的一种生产作业计划技术。B.多级加工装配制造107.汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（A）A.相关需求108.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，应按照什么原理进行的？（C）C.反工艺路线109．ABC库存管理法的要点是从中找出（A），进行分类管理。A．关键的少数和次要的多数110.设备从投入使用到达到它的（D）就应该淘汰，重置新设备。D．经济寿命111.日常检查是由操作工人结合例行保养进行设备维护保养，属于（A）的内容。A．日常保养159.修理周期是(D)。D.相邻两次大修之间的时间间隔二、判断题1.生产运作系统的组织设计，包括运作系统结构和运行机制的选择，这两方面主要取决于产品的特点。（对）2.基本生产过程是指直接对企业主导产品进行加工的过程。（对）3.企业的产品和工艺特点不同，只对基本生产过程有影响，不会对辅助生产产生影响。（错）4.备货型生产（maketostock）的通用化程度高。(对)5.订货型生产（maketoorder）的生产效率高。(错)6.砖瓦厂应该靠