供应商评价表

联系人电话邮箱传真评审项目序号评审内容及细则实得分1经营业绩（利润/销售额）良中差12税赋条件优惠一般较重23产能利用率70%50%90%以上34本公司占其业务量比例30%以上10%-30%10%以下35营业证明文件、证书有效性良有效部分失效1小计1取得质量体系认证与否有进行中否22品管组织机构完善性、合理性（独立性）完善基本完善欠缺33检验结果与处置正确性正确基本正确不正确34程序文件/质量记录完整性完善基本完善欠缺25质量信息分析反馈即时性及时较及时不及时26质量意识及重视程度非常一般尚可27公司质量方针目标明确明确较明确尚可18质量控制力度足够，设过程检验点足够尚可欠缺49检验规范/标准/依据明确一般不明确210检验记录一致性值得信赖较准确一般211是否有足够/必要检验仪器设备足够可应付欠缺212检验仪器、设备有无校验记录齐全有无113有无文件发放、更改、版本、审批管理制度有不完善无114产品检验制度是否完备（出货检查）有不完善无3小计1作业规程与作业指导书完善尚有无32不合格品控制：隔离、标识严格一般较随意23不合格品控制：处理、追溯严格一般较随意34作业人员执行工艺状况严格一般较随意35生产与作业环境情况整洁一般较差26作业流程合理性合理欠合理较乱27必要的卫生/安全防护措施完备尚有无28生产指令的有效执行情况严格不够严格较差3小计1设备先进性（更新、增置）先进中等较旧12设备与产品要求配套适应性适合需调整不适合23五年役龄以内设备比例70%50%30%14有无设备保养、维护计划和故障记录完善有不完善15设备加工生产能力满足基本满足不满足1小计年月日评分(系数1/0.7/0.5)评价(分类：A/B/C)(二)质量保证体系□规范□一般□弱□优□良□差供应商名称：供应商地址供应商生产地址供应商评估表□良□中□差□完善□欠缺□不满足(四)设备管理(三)生产管理（一）经营状况第1页，共3页YC-SD-WF-011-2012A/00年月日供应商名称：供应商评估表1仓库及物料堆放区域划分、标识清晰尚有较乱22仓储条件与环境及防护设施良好一般较差23帐、卡、物设立及一致性一致有出入混乱24在库产品质量状况良尚可不良1小计1供应商甄选程序完整性完善不完整较差22其对供应资源、渠道的控制能力与状况强尚可一般23供料稳定性（停工待料频次）良尚可较频14材料储备状况（可用天数）满足一般较差15交付保障能力是否足够强满足较弱1小计1管理人员及技术、质量人员专业水平高中低22有无系统培训计划及实施有未实施无23关键岗位培训有培训简单培训无1小计1有无客诉处理程序和记录完善尚有无22客诉处理是否及时及时尚可较差23纠正预防措施落实情况有效基本到位不到位44签样及版本管理完整一般不完整2小计1停水极少较少较多12停电极少较少较多13生产计划异常或因危机停产极少较少较多24工伤及安全事故极少较少较多1小计1营业执照复印件32公司介绍或相关资料53相关体系认证证书复印件54相关资信、资质证书复印件35高新技术、专利证书复印件56产品报价表6合计100审批人签名：（十）资质文件注册资金、是否过期、经营范围公司荣誉、人员、技术优势ISO9001\GBT19580或相关证书高新、发明、实用新型价格(九)异常与危机采购经理审核：说明1.各项按能力、水平、程度分别打分，无则打“0”分。可依现场实况增加得分项，加/减分可备注说明，累计各项实得分为其现场总评分。2.每栏小计得分并定性打“V”。审批结果：□准允供应□可作临时替代□储备□不予考虑采购部评审意见:(六)供应储备能力品质部评审意见：□防范缜密□处理及时□频发(八)客诉处理□强□一般□差□良□中□差(五)储运状况□良□中□差□强□一般□差(七)员工培训第2页，共3页YC-SD-WF-011-2012A/00年月日供应商名称：供应商评估表说明3.经销商企业限“一、五、六、八项”评审；4.合格分：制造类60分；经销、服务类20分；不合格：制造：≤60分；经销≤20分。5.本表作为程序文件规定的供应商开发评审之依据。6.本表得分按占20%权重同供应商业绩评分一并计入年度供应商评审。第3页，共3页YC-SD-WF-011-2012A/00