工程施工组织与管理习题集(含答案)

1工程施工组织与管理习题一一：单项选择题（每小题1分，共计20分）1.从性质上分析影响工程质量的因素，可分为偶然性因素和系统性因素。下列引起质量波动的因素中，属于偶然性因素的是（D）。A.设计计算失误B.操作未按规程进行C.施工方法不当D.机械设备正常磨损2.政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（D）。A.自控主体B.外控主体C.间控主体D.监控主体3.工程开工前，应由（C）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.监理单位协助建设单位4.建设工程质量的特性中，“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（C）。A.耐久性B.安全性C.可靠性D.适用性5.初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核侧重于（D）。A.技术方案的比较、分析B.使用功能及质量要求是否得到了满足C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求D.所采用的技术方案是否符合总体方案的要求6.我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（D）中给出。A.总体设计文件B.初步设计文件C.技术设计文件D.施工图设计文件7.设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底，交底会议纪要应由（C）整理，与会各方会签。A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.建设单位8.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（A）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员29.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（B）。A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限10.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有（D）。A.流水节拍B.流水步距C.间歇时间D.流水强度11.建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则（）。A.间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短B.间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长C.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长D.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短12.某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）。A.6天和3个B.4天和4个C.4天和3个D.2天和7个13.某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2、4、3、5和3、5、4、4天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A.2和17B.3和17C.3和19D.4和1914.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号时标网络计划中无波形线B.单代号搭接网络计划中时距总和最大C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中由关键工作组成15.在工程网络划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和天，则明该工作实际上最早应从开工后（）。A.第3天上班时刻开始，第8天下班刻完成3B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成16.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点17.工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间18.工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程。A.工程总成本固定条件下最短工期安排B.工程总成本最低时资源均衡使用C.工程总成本最低时工期安排D.资源均衡使用条件下工程总成本最低19.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响20.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目（）。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量二：多项选择题（共30分，每小题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与（）的协调。4A.所在地区社会环境B.周围生态环境C.周围已建工程D.周围生活环境E.所在地区经济环境2.在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，下列情况中只有（）可以进行验收。A.返工重做的检验批B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批D.经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位E.无结构和安全问题，建设单位认可的检验批3.工程质量事故与其它行业的质量事故相比，其具有的特点是（）。A.复杂性B.严重性C.多发性D.不变性E.随机性4.计数标准型二次抽样检验方案为（n1、C1、r1；n2、C2），其中c为合格判定数，r为不合格判定数，若n1中有d1个不合格品，n2中有d2个不合格品，则可判断送检品合格的情况有（）。A.d1=c1B.d1pC.d22D.d2=c2E.d1+d225.在下列质量统计分析方法中，可用于过程评价或过程控制的是（）。A.排列图B.因果分析图C.直方图D.控制图E.相关图6.下列属于GB／T19000—2000族标准中的质量管理原则的是（）。A.过程方法B.统计技术的应用C.管理的系统方法D.质量管理体系方法E.全员参与7.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（）。A.地下埋藏文物的保护及处理B.临时停水停电C.施工安全措施不当D.计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误8.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（）。A.投资计划年度分配表B.设计总进度计划表C.工程项目一览表D.年度建设资金平衡表E.工程项目进度平衡表9.建设工程组织平行施工时的特点包括（）。5A.能够充分利用工作面进行施工B.施工现场的组织管理比较简单C.单位时间内投入的资源量成倍增加D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用E.各专业工作队能够连续施工10.建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（）。A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C.相邻专业工作队的流水步距不尽相等D.专业工作队数小于施工过程数E.有些施工段之间可能有空闲时间11.某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。A.原计划第3周至第6周为匀速进展B.第3周前半周内未进行本工作C.第5周内本工作实际进度正常D.8周内每周实际进度均未慢于计划进度E.该工作已经提前完成12.某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有()。A.到第3周末，实际进度超前B.在第4周内，实际进度超前C.原计划第4周至第6周为均速进度D.第6周后半周末进行本工作E.本工作提前1周完成13.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是()。A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系6D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象14.施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括()。A.施工段的界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等B.每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性D.每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面15.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A.关键线路有2条B.工作1-3与工作3-6的总时差相等C.工作4-7与工作5-7的自由时差相等D.工作2-6的总时差与自由时差相等E.工作3-6的总时差与自由时差不等三、简答题（共计20分，每小题5分）1.工程项目组织施工的方式有哪些？各有何特点？答：考虑到工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。(1)依次施工方式具有以下特点。1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长。2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间隔，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。74)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织。5)施工现场的组织、管理比较简单。(2)平行施工方式具有以下特点。1)充分地利用工作面进行施工，工期短;2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织;5)施工现场的组织、管理比较复杂。(3)流水施工方式具有以下特点：1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。2.流水施工的技术经济效果有哪些？答：流水施工的技术经济效果流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上都是一种科学、先进和合理的施工组织方式，具有显著的技术经济效果。主要表现在以下几点：（1）流水施工的节奏性、均衡性和连续性，减少了时间间歇，使工程项目尽早地竣工，能够更好地发挥其投资效益。（2）工人实现了专业化生产，有利于提高技术水平，工程质量有了保障，也减少了工程项目使用过程的维修费用。（3）工人实现了连续作业，便于改善劳动组织、提高操作技术和更加合理使用施工机具，有利于提高劳动生产率。劳动生产率提高可以降低工程成本，增加承建单位利润。（4）以合理劳动组织和平均先进劳动定额指导施工，能够充分发挥施工机械和操作工人的8生产效率。（5）流水施工高效率，可以减少施工管理费。资源消耗均衡，可以减少物资损失，有利于提高承建单位经济效益。3.简述工程质量事故的特点、分类和处理的权限范围？答：(1)工程