您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 绩效管理 > 技术中心绩效考核制度
技术中心绩效考核制度为了调动部门员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,保证工作目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象技术研发部所有员工。二、考核内容及方式(一)考核时间:每月1日至30日(31日)。(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的5%作为绩效考核工资,根据当月绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。(三)考核内容:员工本人工作态度、工作任务、工作能力、工作区域卫生情况等综合表现。(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并最终评定。三、考核结果及奖惩(一)考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数基本标准如下:A级、超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级、全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级、基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有失误;D、未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。最终考核分数等级100分A96~100分B70~95分C70分以下D(二)奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过部门员工总数的10%。(2)考核结果为B级:绩效工资按100%发放。(3)考核结果为C级:绩效工资按80%发放。(4)考核结果为D级:绩效工资按70%发放,工作失误情节重大者不予发放绩效工资。四、考核结果反馈每月5日前,部门领导将考核结果下发办公室,办公室将经公司领导审批后的考核结果反馈至部门,并函告财务部;反馈结果由部门专属人员汇总存档。四、考核内容设计考核内容扣分细则出勤考核迟到早退上午8:30上班,12点下班;下午13:30上班,17:00下班,按时在企业微信APP打卡。迟到10分内不予扣分,10分~1小时内扣1分,1~2小时内扣2分,2~3小时扣3分,3~4小时内扣4分。请假提前一天在App上进行申请审批,注明请假事由,未在App上申请,视为旷工,扣除当日工资;按时参加部门会议,不得无故迟到、缺席,经发现一次扣1分;加班提前一天在企业微信App上进行审批,并注明加班事由及安排加班领导,未提前在App上进行申请,不予以加班调休及加班工资发放,无故不得个人安排加班。外出场内外出:场内外出人员需通过技术中心微信交流群进行汇报,并上传相关外出工作内容的影像资料,未报备者根据实际情况进行酌情处理。场外外出:外出办理相关业务,需在App上进行外出审批,并注明外出事由、地点、开始及结束时间,必要时上传相关外出附件。无故外出者,经发现一次扣1分。补卡打卡每月忘打卡不得超过3次,多出一次扣1分。卫生考核工作区域卫生每日分配值日对办公区域进行打扫,保持办公区域整洁无异味,个人区域不整洁者,一次扣1分。工作考核工作态度服从尊重部门领导,按时完成领导交付的任务,出现一次不尊重或顶撞领导扣除2分。日常工作汇报1、部门员工每日在技术中心微信交流群进行工作内容汇报,未进行汇报者,一次扣1分;2、各组组长在企业微信App中工作台—汇报—周报应用程序中进行各成员周工作汇报,汇报内容为本组成员周工作量及完成情况,汇报时间为每周六下午17:00之前。当月工作完成度领导交办当日完成的任务必须按时保质保量完成;工作时日较长的任务,需每日汇报工作进度,规定时间内未完成则按完成率相应扣分,完成90%以上扣1分,80%~90%扣2分,70%~80%扣3分,60%~70%扣4分,60%以下扣5分。注:月底按照扣分进行绩效考核,1分=5元;以上规定试行一个月,一个月后完全实行。
本文标题:技术中心绩效考核制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4099348 .html