市政道路施工组织设计

第一章编制依据1、XXXXXXX招标文件2、招标图纸及答疑3、XXXXXXX设计图4、招标工程量清单5、技术规范：（1）、城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91（2）、公路路基、基层施工技术规范JTJ034-2000（3）、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008（4）、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（5）、城市道路养护技术规范CJJ36-2006（6）、有线电视系统工程技术规范GB50200-94（7）、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90（8）、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-90（9）、城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2001（10）、设计文件明确的规范及图集（11）、公路、桥涵施工及验收规范6、现行国家、省、市《规范》《标准》《通知》等。7、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。施工组织设计3第二章工程概况本工程位于XXXXXXX是实现清远提出“率先发展南部城镇群，加速东部城镇崛起”战略的重点工程。XXXXX是园区重要的骨架路网，道路西起广清大道（G107），前半段呈东西走向，后半段呈南北走向，终点北接银英公路(S253），沿线与武广高铁及园区内清晖南路交叉。XXXX采用沥青混凝土路面，为城市主干道，我公司负责的工程内容由道路、排水、交通、照明及绿化等组成；规划红线宽度为60米，本次工程施工范围为K0+035.012（广清大道G107）～K5+640（迎龙大道一期终点），路线全长约5.6公里。合同工期为XXX个月，合同造价为XXXXX万元。1、本工程建设相关单位建设单位：XXXX设计单位：XXXXX监理单位：XXXXXX施工单位：XXXXXXX2、设计标准：道路等级设计车速使用年限道路长度(km)城市主干道60km/h156.4本工程道路交叉口均采用平面交叉，道路两侧及中央绿化带均设管线走廊。路面结构采用沥青混凝土路面，结构形式自下而上为：20cm4%水泥稳定石屑＋34cm5%水泥稳定级配碎石＋1cm乳化沥青施工组织设计4+8cm粗粒式沥青混凝土（AC—25C）＋6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）＋4cm细粒式改性沥青混凝土（AC—13C）。3、建设地区的自然条件本工程为贯通整个莲湖工业园的主干路，与武广高铁相交由西向东行进，现场地多为山地及村落。所处区域地貌主要为丘陵山地和台地平原两种地貌，北部为平原地貌，地形平坦，中部和南部为丘陵山地地貌，地形高、坡度大。本区处于湘粤折皱带，主要由沉积燕岩及山期花岗岩构成。地质条件好，地基承压力高，能适应各项设施的建设要求。线路范围内有部份因稀土矿开采而形成的沉积淤泥池、大量素填土、水流冲积区及少量农田菜地，需进行地基处理。本工程处于南亚热带季风气候区，年平均气温22℃，年平均降雨量2200毫米，每年以4-9月份是雨季，雨季暴雨多，破坏性大，是施工不利的季节，对工程影响大；冬季少雨，11月份到翌年2月份，降雨量仅占全年10%，日降雨量＜50mm，是有利的施工旱季。4、工程特点、重点和难点（1）工程项目多工作量大，工程分布范围广，施工工期短工期紧迫，历经不同季节特别是长时间雨季且地形复杂，线路经过山边的半填半挖路基较多、高填高挖及护坡较多是本工程的特点。（2）施工作业线路长，施工安全保障任务重。（3）参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。（4）工期紧，任务大，高填高挖多，土方调配及半填半挖段保证路基不产生不均匀沉降、路基翻晒段多保证施工质量是本工程难施工组织设计5技术部试验室施工员试验员质检员材料员生产班组项目经理质安科材料科项目技术负责人施工队长试验及资料室施工员后勤人员项目经理质安科材料及后勤科项目技术负责人试验、资料员质安员材料员生产班组点。（5）本工程土方工程量大，软基处理较多，土方路基及路面施工是本工程重点。针对上述特点、重点和难点，我部将结合工程实际，认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效、按时地完成。第三章施工总体布署一、施工准备工作1、组织准备项目部组织管理机构框图（1）建立现场组织机构，实行项目经理责任制。（2）主要领导及职能部门的职责施工组织设计61）项目经理：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定。颁发的各项规章制度，对工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理，考核验收、全面负责；组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施；与有关单位签订供需承包和租赁合同，并严格履行；科学组织和管理工地的人、财、物资源、协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与业主签订的工程合同；组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与业主各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作，严格财经制度，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2）项目技术负责人：组织贯彻党和国家的有关技术方针、政策及各项技术规范、规程、标准和管理制度，拟定和检查技术管理制度及各级技术责任制，对工程技术工作负总责，领导编制施工组织总设计、实施性施工计划与技术措施，主持技术会议，处理重大的变更设计和质量事故、技术安全问题。3）施工队长职责：负责整个工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计，施工总体安排和进度计划，施工方案的确定，工程图纸的审核，对各工程进度技术交底，提出指导性施工方法，并负责工程测量、计量、工程档案资料管理等工作。4）质安科职责：负责整个工程质量管理工作，建立质量保证体系，建立健全质量管理办法，制定各项质量管理保证措施，开展全面施工组织设计7质量管理，负责对工程的全过程进行质量监督，办理对各分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。同时负责整个工程安全保卫工作，建立施工安全的各项制度、措施，做好工地的防火、防盗及易燃易爆品的管理工作。5）材料及后勤科职责：组织协调整个工地的材料进场，按计划时间和地点调配材料到位；负责调查工地用材料的来源、价格、产量、运输等相关工作，提出材料供应计划。对进场材料进行检查验收，并负责每月材料消耗统计及考核。负责项目部及工作人员的办公及生活后勤供应，为项目进行后勤保障。6）实验及资料室职责：根据工程特点及地下管线、路床、路面进度，做好试验计划准备工作。按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并向材料员及有关人员索取合格证。负责主要材料、成品、半成品及构配件进场报验。按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。及时按进度编写好施工技术资料及安全资料，并报送监理及甲方办好签字盖章手续。项目部管理人员名单见下页2、技术准备（1）熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料开工前由技术负责人、施工队长、施工员、测量员等方面有关施工组织设计8人员组成工作小组，认真熟悉、了解设计文件、图纸和有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料。对设计文件和图纸必须进行现场核对，其主要内容是：1）各项设施的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定。图纸是否齐全，图纸内容和相互之间有无错误和矛盾；2）掌握设计内容和技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式，弄清施工中的难点与关键节点；3）设计文件所依据的水文、地质、气象、岩土等资料是否准确、可靠齐全；4）核对路中线、主要控制点、三角点、基线等是否准确无误；重要构造物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当，能否采用先进的技术或使用新型材料；5）路线或构造物与农田、电力、市政、管道、现有公路及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。6）对地质不良的地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施；7）调查本工程范围内的低洼地处、场地已平整处、开矿乱挖及乱回填处及填土边坡处等地形复杂处的地质情况，做好不良地质地段路堤填筑的各参数试验，以便在路堤填筑时考虑采取的应对处理措施。8）施工方法、弃土场分布、运输方式、道路条件等是否符合实施工组织设计9际情况；9）临时房屋、便道、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当；10）各项协议书等文件是否完善、齐备；11）明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求；12）现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见，进行图纸会审，再根据会审意见进行施工测量、补充图纸等工作。（2）补充调查1）调查施工现场及沿线的地形地貌；2）调查施工现场的地上障碍及地下埋设物；3）气象资料及水文地质资料；4）技术经济情况；5）供水、供电、通讯情况生活供应与其它；（3）编制实施性施工组织设计、施工预算。（4）组织先遣人员进场，做好后勤工作。（5）技术准备工作的时间安排（见下页）3、施工现场准备在大批施工人员进场之前，施工先遣人员的任务是根据总任务的具体安排，结合施工现场实际情况，具体落实情况，具体落实施工人员进场后在生产、生活等方面必须解决的问题。对施工中涉及其他部门的问题，做好联系，签订协议书或合同；及时与当地政府取得联系，争取当地政府部门的支持和帮助。施工组织设计10根据设计文件及已编制施工组织设计做好施工现场准备工作。（1）测出占地和征用土地范围，拆除需拆迁的房屋等各种障碍物；（2）做好测量交接桩，中线测量及红线测量；（3）修建便道、搭建临时设施（包括项目部生活区、拌和站、机修厂、仓库、钢木加工场等）（4）料场布置、安装供水、供电设备等；（5）各种物资源的调查与准备，包括建筑材料，构件。施工机械及机具设备、工具等货源安排，进场堆放、入库、保管及安全工作。（6）建立工地试验室，进行各种建筑材料和土工试验，为施工提供可靠依据，对路基填筑时的压实参数进行试验和研究，摸索填筑土的含水量与最大干密度的关系，有效地掌握施工中压实时间、压实次数，提高机械利用效率。序号项目负责人工作计划安排开始时间1原始地形图收集杨红亮2施工图纸会审孙健博3测量控制点交接杨红亮4临时设施胡强华5管理人员准备吕上海6机械进场彭真基7排水管道施工队8排水管道施工技术交底孙健博9照明工程施工技术交底孙健博10材料进场彭真基施工组织设计1111路基、路面班组12路基、路面技术交底孙健博13路面设备进场彭真基14土工及砼试验张家焱15复核测量数据杨红亮16资料管理周欢17规范图集质量标准准备孙健博技术准备工作的时间安排表（7）施工机构设置、施工队伍组织、进场及开工上岗前的政治思想工作及安全技术教育。二、拟投入本工程的主要施工机械及进场计划根据本工程的实际情况、工程特点、工期计划及本公司的装备水平，我们计划投入的主要施工机械设备见下表：主要施工机械设备数量及进场计划序号设备名称规格型号单位数量进场时间备注1反铲挖掘机PC-200台152013.22装载机ZL-50台23压路机YJ1232013.24自卸汽车15T辆502013.35推土机D60台66砼搅拌机JL-350台17钢筋机械QJ340\GJ-40套12013.48插入式振捣器1.5kw台32013.4施工组织设计129平板震动器2.2kw台22013.310砼切缝机双轮式台12013.311潜水泵3KW台22013.312潜水泵4KW台22013.313蛙式打夯机HW-20型台22013.314沥青路面设备(套)套12014.215试验仪器套12013.316洒水车2000L辆12013.317全站仪NTS-352台12013.118水准仪DZS-300台32013.119柴油发电机50kw台32013.320平地机台121摊铺机台222液压破头机台10三、拟投入的劳动力需求计划根据设计要求结合本工程实际，本工程劳动力根据工程进度及分部分项工程项目分批进场，具体计划如下表：时间名称2013年2月