钢结构工程师主要工作内容介绍

工程师主要工作内容介绍工程师的主要工作内容•安全管理•质量管理•进度管理•成本管理•材料管理•资料管理工程执行的主要阶段•一,前期准备阶段接到业务交底-第一批材料进场前•二,工程执行阶段第一批材料进场-完工撤场前•三,竣工收尾阶段完工撤场-保固期结束一,前期准备阶段工作内容•熟悉合约•熟悉图纸•协调各相关单位工作•编制预算•协助发包熟悉合约•了解施工范围•合约的类型•付款方式•追加减的办理方法•合约约定的工期•双方的权利和义务•其他应注意事项：发票开立办法、违约赔偿办法、保修的约定及工程诉讼的约定等。熟悉图纸•厂房的整体尺寸•厂房的结构样式•主要的材料规格•主要的节点做法•主要的施工难点等协调各相关单位工作•对外政府部门办理相关手续其他施工单位的进度现场场地及临设的需求等•对内工厂的拆图，采购及生产计划品管的送检计划编制预算•材料费用•安装费用•管销费用协助发包•确定工程量•确定对施工队的要求•与施工队沟通，确定其管理与技术能力•与施工队沟通，确定其计划投入的资源是否能满足工程需要二,工程执行阶段工作内容•订材料•指导施工•资料收集与整理•办理中间验收相关手续•安全管理•质量管理•进度管理•收付款订材料•确定需要材料的规格及数量•确定材料的需求时间指导施工•合理的施工顺序•正确的施工方法•质量要求•安全注意事项资料收集与整理•工程执行资料主要是指工程执行过程中的表单，往来文件，照片和会议记录等，这些资料是工程追加减结算办理的依据。•工程质检资料材料的报验，工序的报验，施工记录及施工方案等，这些资料工程验收的基础。办理中间验收相关手续•材料进场验收钢构件进场后请质监站验收。验收重点：实体质量，强制检测项目检测报告，材料报验，制作工序报验及施工方案。•主体验收主体完成后请质监站验收。验收重点：实体质量，强制检测项目检测报告，工序验收记录及施工记录。•与其他单位的交接验收已完成项目移交下一工序时。•完工验收工程撤场前。安全管理•贯彻安全第一的原则•人的安全安全交底，培养工人注意安全的思想。个人的安全措施。创造安全的施工环境•机具的安全起重设备的安全用电的安全•结构的安全稳定体系正确的固定•安全资料的整理质量管理•质量是企业的生命•树立质量意识•正确的施工方法才能创造出好的质量•对不合格品要坚决返工进度管理•在确保安全和质量的前提下保证进度•合理的进度根据进度的需要进行合理的投入。•进度延误时的措施组织措施技术措施经济措施其他措施收付款•收款根据合同及时请款采取必要的措施催款•付款根据合同办理付款•追加减的办理及时办理留下书面记录三,竣工收尾阶段工作内容•办理完工撤场手续•办理竣工验收•办理结算•汇总资料•编制执行报告•开立保固书及使用指南讲课完毕