高级信息系统项目管理师上午计算题重点复习

学习必备欢迎下载信息系统项目管理师2005年以来的运筹学与数量经济试题解析目录2005年以来的运筹学与数量经济试题解析..................................................................................12005上......................................................................................................................................12005下......................................................................................................................................32006年11月项目管理师试题上午试题................................................................................62007年11月项目管理师试题上午试题................................................................................92008年下半年信息系统项目管理师上午试题....................................................................142009年上半年信息系统项目管理师上午............................................................................192009下....................................................................................................................................212010年上半年信息系统项目管理师上午............................................................................232010年下半年信息系统项目管理师上午............................................................................292011年上半年........................................................................................................................312011年下半年........................................................................................................................362012年上................................................................................................................................392005上●以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为（8）。（8）A．0→1→3→6B．0→1→4→6C．0→1→2→4→6D．0→2→5→6学习必备欢迎下载试题（8）分析本题考查应试人员关键线路方面的知识。关键线路有两种定义：①在一条线路中，每个工作的时间之和等于工程工期，这条线路就是关键线路。②若在一条线路中，每个工作的时差都是零，这条线路就是关键线路。根据定义我们可以求出关键线路是0→1→2→4→6，正确答案是C。参考答案（8）C●某软件公司项目A的利润分析如下表所示。设贴现率为10％，第二年的利润净现值是（9）元。利润分析第零年第一年第二年第三年利润值￥889000￥1139000￥1514000（9）A．1378190B．949167C．941322D．922590分析经济可行性是对一个项目或方案的成本效益的度量。有三种常用的技术可用于评估经济可行性，也称为成本效益：投资回收分析、投资回报率和净现值。现值的计算公式为：1/(1)nnPVi其中，nPV是从现在起第n年1.00人民币的现值，i是贴现率。所以第二年的利润现值是221/(10.1)PVPV2=1139000/(1+0.1)2=941322（元）。参考答案（9）C●如果在挣值分析中，出现成本偏差CV0的情况，说法正确的是（38）。（38）A．项目成本超支B．不会出现此计算结果（38）C．项目成本节约D．成本与预算一致试题（38）分析挣值管理（EarnedValueManagement）是一种综合范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本、进度是否按计划执行。其中CV指成本偏差（CostVariance），CV=EV–AC。挣值（EV）（EarnedValue），是实际完成工作的预算价值。该值描述的是：根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。实际成本（AC）（ActualCost），是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。CV0，表明实际完成工作的预算成本大于实际成本，也就是项目实施处于成本节省状态；反之，CV0，表明实际完成工作的预算成本小于实际成本，也就是项目处于成本超支状态。参考答案（38）A学习必备欢迎下载2005下●某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。年度20042005200620072008投资1000----成本-1000100010001000收入-1500150015001500净现金流量-1000500500500500净现值-925.93428.67396.92367.51340.29（7）A.1B.2C.2.27D.2.73（8）A.42%B.44%C.50%D.100%试题（7）、（8）分析本题主要考查基本的财务知识。动态投资回收期和投资收益率是重要的项目投资决策评价指标。投资回收期从项目的投建之日起，用项目所得的净收益偿还原始投资所需要的年限。投资回收期分为静态投资回收期与动态投资回收期两种。静态投资回收期不考虑资金的占用成本（时间价值），使用项目建成后年现金流量。动态回收期考虑资金的占用成本，使用项目建成后年贴现现金流量（即净现值）。简单计算表明，在第三年中累计折现值开始大于0，动态投资回收期=（3-1）+（1-（428.67+396.92+367.51-925.93）/367.51）=2.27。投资收益率反映企业投资的获利能力，等于动态回收期的倒数。参考答案（7）C（8）B●假设市场上某种商品有两种品牌A和B，当前的市场占有率各为50%。根据历史经验估计，这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述：其中p(A→B)是A的市场占有份额中转移给B的概率，依次类推。这样。2个月后的这种商品的市场占有率变化为__(22)__。（22）A.A的份额增加了10%，B的份额减少了10%B.A的份额减少了10%，B的份额增加了10%C.A的份额增加了14%，B的份额减少了14%D.A的份额减少了14%，B的份额增加了14%试题（22）分析设本月品牌A和B的市场占有率为P1=（p1（A），p1（B）)，则下月这两个品牌的市场占有率P2为简单地可以描述为：P2=P1*P，其中P就是当月到下月这两种品牌市场占有率的转移矩阵。学习必备欢迎下载在矩阵P是常数矩阵的情况下，两个月后的市场占有率P3=P2*P=P1*P2。在本题情况下，P1=（0.5，0.5）,P2=（0.6，0.4），P3=（0.64，0.36）。因此，P3与P1相比，品牌A的份额增加了14%，而品牌B的份额则减少了14%。参考答案（22）C试题（23）131-45=53在（23）进制下成立。（23）A．六B．七C．八D．九试题（23）分析在六进制中，131-45=42；在七进制中，131-45=53；在八进制中，131-45=66；在九进制中，131-45=75。参考答案（23）B●在下面的活动图中，从A到J的关键路径是__(24)__，I和J之间的活动开始的最早时间是__(25)__。（24）A.ABEGJB.ADFHJC.ACFGJD.ADFIJ（25）A.13B.23C.29D.40试题（24）、（25）分析从A到J的关键路径是ADFHJ，因为这一条路径最长，决定了整个项目完成的最短时间。I和J之间的活动开始的最早时间应该是项目开始以后40小时，因为事件F在19小时后出现，而时间H在39小时后出现，所以I事件的出现就在40小时以后了。参考答案（24）B（25）D●在下面的项目活动图中，关键路径的时长为__(32)__周。（32）A.27B.28C.29D.30学习必备欢迎下载试题（32）分析关键路径：在项目网络图中，决定项目最早完成日期的活动路径。它必定是活动历时之和最长的路径。可能有多条关键路径。在项目执行过程中，关键路径有可能发生变化。通过计算，可知路径B→F→K→O，即28周。参考答案（32）B试题（56）有关DIPP的论述中，（56）是不正确的。（56）A．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B．DIPP值越低的项目资源利用率越高C．DIPP值越高的项目资源利用率越高D．DIPP值衡量了企业的资源利用效率试题（56）分析在DIPP分析中定义如下：EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC：完工尚需成本，指从当前时间点开始计算，估计到项目结束时仍然要花费的成本。过去花费的成本被当作沉没成本而不予考虑。DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。如果项目的DIPP值小于1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。那么就应该对这样的项目进行调整或者终止该项目。在多项目选择时，通过分析项目的EMV、ETC等值，项目管理者可以选择DIPP值最高的项目。遇到项目之间的资源冲突时，DIPP值可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。参考答案（56）B项目资源利用率DIPPDIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：DIPP=EMV/ETC其中，EMV为项目期望货币值（ExpectedMoneyValue），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC为完成尚需成本估算（EstimateToComplete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。DIPP1表示项目的实际成本要比预算成本高。资源利用率图：资源利用率随时间的变化曲线。DIPP分析：DIPP分析用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。EMV：指项目的期望货币值（如果考虑支付风险因素，则EMV=各个支付值与支付概率的乘积之和）