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第一篇胜战计胜战计包括:瞒天过海、围魏救赵、借刀杀人、以逸待劳、趁火打劫、声东击西六计。胜战,是在我强敌弱的条件下,谋算对手势力的变化,弄清对手是防备周全、集中强大、情况分明,还是初陷困境、危机四伏、指挥无度。分清敌我情况后,要区别对待。此篇计策要求在战前先有了胜利的条件、胜利的方案和胜利的把握。第一计“瞒天过海”原文和出处【古兵法原文】备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。【原文今译】防备得十分严密周全,往往容易松懈大意,司空见惯的事情就不会引起怀疑。阴计可用于阳事进程中,不是阳事之敌对面。至阴之术,可以为至阳之目的服务。把秘计藏在心中围棋之道在于:用尽可能用的招术引对方误解,从而掉入自己的陷阱之中,这叫智骗。生活中有瞒人和被瞒之分,假如为了达到目的,有意去瞒住对方,就要看瞒的手段是否高明。善瞒者,总是把秘计藏在心中,每一计都让对方陷于被动局面。在生活中,有存在这样一个道理:有些事,不瞒则做不成;但处处都瞒,则为下策。领导之艺掩饰情绪显大将风度瞒住你的聪明经商之技巧订合同,“虎飞”再次风行市场制造假象,泰勒“瞒”过海关第二计“围魏救赵”原文和出处【古兵法原文】共敌不如分敌;敌阳不如敌阴。【原文今译】进攻兵力结集的部位,不如打击敌人兵力分散的部位;攻击敌军的阳刚部分,不如攻击敌人的阴弱部分。摆出最厉害的“龙门阵”当你实力不够却硬要做成某件事的时候,最好的办法是绕开强大的对手,声东击西。反之,如果霸王硬开弓,不但不能达到预期效果,反而会丢掉已有的成果。领导之艺谨言慎行,巧妙计算用透镜观察下属经商之技避实就虚,宗一郎打造“本田王国”一送一卖,冷饮商速解燃眉之急第三计“借刀杀人”原文和出处【古兵法原文】敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以《损》推演。【原文今译】敌方已经明确,而盟友的态度还未明朗,要诱使盟友去消灭敌人,不必自己付出代价,这是根据《损》卦推演出来的呀。自己躲在暗中操纵天下借势发挥的道理在于:可以借他人之力实现自己的意图。例如,把别人的梯子搬到自己的脚下,爬到自己想爬的地方去。这要比自己先造梯,再登梯要来得快,来得巧。善借势,才能巧赢。这是成功的硬道理。领导之艺要善于网罗人才管人奇招一物降一物经商之技借兵破敌汇丰大败美银团第四计“以逸待劳”原文和出处【古兵法原文】困敌之势,不应战;损刚益柔。【原文今译】使敌人的势力损耗,不需使用武力;敌方刚强之势消耗了,我方的力量自然就会增强。不经意间收获成果不懂技法,一味地强攻硬打,既消耗体力,也不一定能有所收获,甚至会一败涂地。最高明应对术是:“以逸待劳”领导之艺不打无准备之仗不紧不慢化解茅盾经商之技延时疲劳日商击败“山姆大叔”应变有术松下轻松胜索尼第五计“趁火打劫”原文和出处【古兵法原文】敌之害大,就势取利。刚决柔也。【原文今译】敌人遭到严重危机之时,就应乘机获取利益。因为刚强取决于柔弱。借势闯出一片新天地有些事情,是不能等待的;等待就会坐失良机。成功的高手都是趁势把不利化为有利,把被动变为主动,从而闯出一片新天地的,这就是说,趁势胜人,才是天下能人所为。领导之艺新官上任趁热打铁快速决断顺事而谋经商之技趁势出击“乖乖”从容胜“佳佳”第六计“声东击西”原文和出处【古兵法原文】敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象。利其不自主而取之。【原文今译】敌人处于心迷神惑、行为紊乱、意志混沌的状况,不能提防突发事件,即出现萃卦所展示的水漫于地上的现象;利用他们的心智混乱无主张的机会,消灭他们。施展飘忽不定的套路一个人的一切行为如果都被别人掌握,这个人肯定已经犯了许多低级错误。反过来,如果你施展飘忽不定的套路,就会让对手摸不着、猜不透你,从而可以声东击西,左右开弓,打开一条成功的通道。领导之艺巧妙应对收到良好效果经商之技故作姿态摩根施巧遂其意虚中隐实韦普巧计推销用电第二篇敌战计敌战计包括:无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、李代桃僵、顺手牵羊6计。敌战,就是自己与敌人面对面的相对抗作战,即在大敌当前,与敌人对阵时,既要有胆识,又能审时度势。战争是敌我双方力量的对比与较量,要想取得胜利,不仅要提高自己军队的战斗力,而且还要削弱敌方的战斗力。在经商赚钱时也要善用此计谋来迷惑对手,用假象使对手产生错觉,信以为真,使之上自己的圈套,从而达到自己的真正企图和目的。第七计“无中生有”原文和出处【古兵法原文】诳也,非诳也,实其所诳也,少阴,太阴,太阳。【原文今译】诳骗,并不是长期的诳骗,而是在虚假诳骗之后,把真象推出。把小虚假发展到大虚假,在极端的虚假之后,采用极端真象的行动。在空棋盘上做文章从无到有是成功的标志。怎样才能白手起家,在空棋盘上做文章呢?这就要靠眼光,靠盘算,看准对手的弱点,然后猛然出击。其实,在很多情况下,无中生有都是长期谋略、精心策划的结果。领导之艺巧中有巧赢得众多人心虚言吓人达到自己目的经商之技无中生有图德拉单枪匹马闯乱营假设敌国象牌竞争胜泰佳第八计“暗渡陈仓”原文和出处【古兵法原文】示之以动,乘其静而有主,益动而巽。【原文今译】有意展示佯攻行动,利用敌方决定,重兵在这里固守的时机,暗地里悄悄地实行真实的行动,乘虚而入出奇制胜,事物的增益,因为变动而顺达。不走天桥,走地下通道路有很多,或大或小,或长或短,或明或暗。如果你选择了暗道,那么就要掩盖声势,装着自己的计谋悄然行进。只有到达目的地之后,才将其报光,这是对“暗渡陈仓”最通俗的解释。领导之艺尊重你的下属和下属生活在一起经商之技明修栈道小纸巾陈仓暗渡以明隐暗山叶乐器稳扎根第九计“隔岸观火”原文和出处【古兵法原文】阳乘序乱,阴以待逆,暴戾恣睢,其势自毙。顺以动豫,顺以动。【原文今译】表面上回避敌人的混乱,暗地里等待其内部争斗的发生,其内部反目成仇,就会不攻自破,我方顺其自然,自然有所得,若要有所得,就有能不强求。坐在太师椅上观情势竞争之道不在于勇,而在于巧。退避三舍,不意味着与人无争。真正的竞争高手,总是先看、后想、再行动。领导之艺碰倒油瓶让他们自己扶经商之技两虎相斗隔岸观火保平安袖手旁观莱维加冕“牛仔王”第十计“笑里藏刀”原文和出处【古兵法原文】信而安之,阴以图之;备而后动,勿使有变,刚中柔外也。【原文今译】使敌方充分相信我方,并安然不动,麻木松懈,在暗中却谋划克敌致胜的方案,经过充分准备后,相机突然行动,不让敌人察觉而采取应变措施,这就是外表友善,内藏杀机。增加防线人与人之间会有许多防线,不可轻易穿越。你不要以为凡是对着你微笑的人,都不会为难你,不会折磨你;相反,恰恰是这伙人会关键的时候收敛笑意,猛然一下把你击倒。最稳当的办法是:一定要察觉出笑意里面到底有多少善、恶的成分。领导之艺明暗有别恩威并施经商之技柔外刚中史密斯笑迎回头客谈判桌上有学问第十一计“李代桃僵”原文和出处【古兵法原文】势必有损,损阴以益阳。【原文今译】当局势发展到必然有所损失时,应舍得小的损失而保全大局。切忌做些小打小闹的事有很多人仅顾眼前利益,而不知从大局出发,谋大事、做大事。相反,那些习惯制约对手的人,总是喜欢用一点小恩小惠钓住对方的心思,让他欲罢不能,最后让他彻底吃个大亏。领导之艺审时度势忍痛割爱抓大放小丢卒保车经商之技静观战机哈勒尔使出“杀手锏”大刀阔斧远东百货走向专业化第十二计“顺手牵羊”原文和出处【古兵法原文】微隙在所必乘,微利在所必得,少阴,少阳。【原文今译】再微小的疏忽,也必须利用;微小的利益也要力争,变对方的疏忽为我方的小胜利。不费吹灰之力捞得益处一个人要想得到利益,不可硬从对手的手中夺,可以先装出若无其事的样子,然后从对手最易忽略的地方顺手摸一把。如果只会死拼烂打,则不但得不到利益,还会暴露了自己的意图。领导之艺要能叫出他们的名字给下属送来鲜花经商之技当机立断信息可以变金钱发现生活方便面应时而生第三篇攻战计攻战计包括:打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、抛砖引玉、擒贱擒王6计。所谓攻战计,其核心是:“攻”,即攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下,以求得战而胜之。经商赚钱也是如此,正如此篇中所讲的:疑以叩实,察而后动;巧借局势转换,争取主动;等待天以困之,用人以诱之;累其气力,消其斗志,散而后擒;累以诱之,为我所用;催其精锐,夺其魁首。在现代经商活动中,企业要树立好自己的形象,提高产品的知名度和信誉度,靠一般的经营方法和技巧是不行的,必须要求自己能以智取胜,那才是真正的、最后的赢家。第十三计“打草惊蛇”原文和出处【古兵法原文】疑以叩实,察而后动。复者,阴之媒也。【原文今译】有疑问就要侦察核实,调查清楚之后再行动。“复”卦的原说,是对付敌人阴谋的手段。巧妙捕获对手为了猛、准、稳地捕获对手,采用的技法应当是不露声色,佯装无事。等到对手麻痹大意、心理松弛以后,再一下擒住对手的要害。领导之艺大声叱责迂回“打草”领导要善于应变经商之技战前“佯动”亨氏集团“引蛇出洞”惊“蛇”出洞洛克非勒从中谋利第十四计“借尸还魂”原文和出处【古兵法原文】有用者,不可借;不能用者,求借。借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我。【原文今译】凡是朝气蓬勃,有作为的事物,都不能利用,而腐朽落后,没有什么作为的事物,要加以利用,利用没有作为的事物,并不是我受别人支配,而是我支配别人。把无用的东西变成有用有些东西看似无用,但却足以迷惑对方,计对方产生错觉。能让对方产生错觉,则说明你已经成功了一半。最后,再让对方知道自己的过失,那你已经大获成功。领导之艺借激励下属之势振兴企业借助知识展翅飞经商之技巧借“尸”福勒施展“还魂”借风采SB公司起死回生第十五计“调虎离山”原文和出处【古兵法原文】待天以困之,用人以诱之,往蹇束反。【原文今译】等待天时对敌方不利时去困扰他,用人为的假象去引诱他。敌人占据坚固或艰险难攻的阵地,我们便返回,不再攻打。制服强者的招术对付强者,最好的办法是引诱对方走入歧途,然后从另外一个侧面攻入其致命的地方。这样既可保全自己的实力,还可提高成功的保险系数。领导之艺丰田调动员工的积极性经商之技避实击虚日本进军国际市场“假出价”美方中“调虎山离”之计第十六计“欲擒故纵”原文和出处【古兵法原文】逼则反兵,走则减势,紧随勿迫,累其力气,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。需,有孚,光。【原文今译】击敌人过于猛烈,就会遭到反扑,让敌人逃跑,反而会削弱敌人的气势。紧紧地追踪他,消耗他的体力,消磨他的斗志,等敌人兵力分散时再去擒拿他们,这样不经过血战就可以取得胜利,按需要卦的演推方式等待,让敌人相信还有一线光明。让对手跳不出自己的手掌碰到难解的问题,难对付的人,可以先放一放、等一等,采取欲擒故纵的手法,在某个适当的时间解决问题,来制服对手,最好不求在一个固定的时间里来处理此类问题、对付此类人。领导之艺向上建议欲抑先扬经商之技欲擒故纵美商计擒日间谍第十七计“抛砖引玉”原文和出处【古兵法原文】类以诱之,击蒙也。【原文今译】用类似的东西去引诱敌人,从而打击被蒙骗的敌人。用土块换金子你要想达到目的,不抛点东西出去,是不会吸引太多的人的。抛则要真抛,切切实实让对方感觉到你的真心实意,愿意为你做事。表面上看,你抛出去一点,是一种损失,但从长远看,它实则是一种赢法。领导之艺一招一式用心良苦雨中借伞旨在抛砖引玉经商之技果断“抛砖”方能引来无尽财第十八计“擒贼擒王”原文和出处【古兵法原文】摧其坚,奇其魁,以解其体。龙战于野,其道穷也。【原文今译】摧毁敌人的中坚力量。抓获敌人的首领,就可使敌人全军解体。无首的群龙在旷野拼斗,已经到了末路。一把抓住要害部位面对多种问题,你可能会一时头晕,不知从何处下手。最简单的办法是:抛开想解决所有问题的想法,抓住要害,以点代面,各个击
本文标题:孙子兵法三十六计
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