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投标文件682第十一章劳动力组织计划11.1专业技术工人的来源与岗前培训专业技术工人主要从我集团参加过客运专线等国家重点工程建设的工人中抽调,挑选技术水平高、责任心强的人员参加本项目施工。由于客运专线无碴轨道首次在寒冷地段采用,尚无施工先例,施工前应请有关方面的专家授课指导,对全体施工人员进行有关技术的培训。11.1.1专业技术工人的组织充分考虑本标段工程的特点,综合考虑工期目标和施工工艺方法等,以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。各施工队均以联合体下属各专业公司的施工队伍组成,其主要人员以参加过合武铁路、太中银铁路、以及高速公路和港湾建设的施工队伍为主,并根据专业技术特点,由各公司选拔抽调技术水平高的人员组成。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。劳动力数量根据标段工期要求及工程数量确定。对无碴轨道等施工采用的新工艺、新设备的操作人员,先通过聘请外方专家进行培训和操作指导,并取得上岗合格证后再进行本标段无碴轨道的施工操作。11.1.2岗前培训为确保本标段工程施工安全和质量,所有施工人员进场前必须经过专业技术培训,并经考试合格后持证上岗。各施工人员进场后,在正式施工前,由指挥部统一组织,针对施工人员施工的具体工程项目,对施工人员进行岗前培训,明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准,施工人员经培训合格后上岗针对哈大客运专线TJ-3标段的特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等,分专业制定岗前培训计划,组织全集团公司科技、安质等部门具有丰富施工经验的专家,对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。使所有管理和施工人员熟悉与本标段工程相关的安全生产知识、施工技术标准、质量要求、操作规程及有关规定,经理论和实践考核合格后方可进场。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、投标文件683精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。施工过程中,在施工队伍中开展劳动竞赛,技术比武和安全评比等活动,提高施工人员整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传和环保教育,教育施工人员遵章守纪,保障社会治安,保护周边环境。对于施工中采用的新工艺、新设备,必须在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训,待其熟练掌握操作技术后,才能进场。引进的先进工艺和设备的施工操作人员,组织主要操作人员到国外培训。作为储备的施工队伍在上场之前,先在单位劳务基地进行相关教育培训,根据现场施工需要时随时进场。11.2主要劳动力组织计划各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定,施工人员根据施工计划和工程实际需要,分批组织进场。在施工过程中,由项目经理部统一调度,合理调配施工人员,确保各施工队、各工种之间相互协调,减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后,在统一安排、调度下,分批安排多余施工人员退场。11.2.1劳动力总体投入计划充分考虑本标段工程的特点,根据施工总体布置与规划,各施工项目队劳动力组成及数量具体见表1.3.6-1。11.2.2路基工程劳动力投入计划劳动力投入动态图具体见图11.2.2-1。投标文件684图11.2.2-1路基工程劳动力投入动态图11.2.3.桥梁工程劳动力投入计划劳动力投入动态图具体见图11.2.3-1。图11.2.3-1桥梁工程劳动力投入动态图图11.4.2-2桥梁工程劳动力计划直方图352019360242882640026400264002288017600140801126477441760050001000015000200002500030000三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度2007年2008年2009年2010劳动力人数图11.4.2-1路基工程劳动力计划直方图60016001600220022002200220017301730114060030030005001000150020002500三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度2007年2008年2009年2010年劳动力人数投标文件68511.2.4箱梁制运架工程劳动力投入计划根据业主工期要求合理安排劳动力投入计划,根据生产需要制定每个月用人计划,整体控制16#~26#制梁场制运架劳动力投入计划。11.2.4.1箱梁制运架工程劳动力使用计划表8910111212345678910111212345678910111217#梁场160160160160160160160160560114612061218121812181218121812181218121812181218121812181218121812186093054618#梁场160160160160160160160160560116812281240124012401240124012401240124012401240124012401240124012406203104319#梁场1001001001001001001001003008538939039039039039039039039039039039039039039039034522264020#梁场160160160160160160160160560113411941206120612061206120612061206120612061206120612061206120612066033024421#梁场160160160160160160160160560114012001212121212121212121212121212121212121212121212121212121212126063034122#梁场160160160160160160160160560116812281240124012401240124012401240124012401240124012401240124012406203104223#梁场1201201201201201201201201201205601127118711991199119911991199119911991199119911991199119911996003004224#梁场160160160160160160160160560121012701282128212821282128212821282128212821282128212821282128212826413214425#梁场1201201201201201201201201201205601137119712091209120912091209120912091209120912091209120912096053024126#梁场10010010010010010010010030087391392392392392392392392392392392392392392392392346223140合计14001400140014001400140014001400420089321025211488116081163211632116321163211632116321163211632116321163211632116321163258162908423箱梁制运架工程劳动力计划梁场名称2007年2008年2009年投标文件68611.2.4.2箱梁制运架工程劳动力使用柱状05001000150020002500300035004000450050005500600065007000750080008500900095001000010500110001150012000125001234567891011121314151617181920212223242526272829系列1投标文件68711.2.5轨道工程劳动力投入计划轨道工程劳动力使用计划见“11.2.5-1轨道工程劳动力使用计划表”。轨道工程劳动力使用柱状图见“11.2.5-2轨道工程劳动力使用柱状图”。11.2.5-1轨道工程劳动力使用计划表队伍名称施工段落工程数量人员配备DK603+500预制场DK579+140~DK625+00045.9Km约23945块100DK635+000预制场DK625+000~DK671+00046.0Km约23945块100DK690+500预制场DK671+000~DK716+00045.0Km约23945块100DK751+000预制场DK716+000~DK786+00070.0Km约23945块100DK832+900预制场DK786+000~DK855+00069.0Km约23945块100DK885+500预制场DK855+000~DK923+94068.9Km约23945块100道床施工一队DK579+140~DK613+80034.66Km250道床施工二队DK613+800~DK646+00032.20Km240道床施工三队DK646+000~DK680+20034.20Km250道床施工四队DK680+200~DK713+90033.70Km240道床施工五队DK713+900~DK749+50035.60Km250道床施工六队DK749+500~DK785+00035.50Km250道床施工七队DK785+000~DK819+80034.80Km250道床施工八队DK819+800~DK853+50033.70Km240道床施工九队DK853+500~DK888+10034.60Km250道床施工十队DK888+100~DK923+94035.84Km25011.3特殊时期劳动力保证措施11.3.1农忙季节劳动力保证措施对职工家在农村的,首先进行思想动员,让每位参建职工明确工期和信誉对公司的重要性,提前安排好家中的农活,做到农忙季节不回家,同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴,让职工安心工作。投标文件68811.2.5-2轨道工程劳动力使用柱状图11.3.2春节期间劳动力保证措施春节期间,员工若回家过年,会给工程进度带来很大的影响。因此必须做好节日期间的施工安排,确保施工正常进行的条件下,有序安排职工在春节期间轮流休假,采取特殊津贴,让他们提前安排家中生活,以安定人心,确保有足够的人员坚持工作,使各项工序正常进行;其次提前安排、调整劳动力数量,必须时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动力人数。第六章冬季和雨季的施工安排本标段属中温带亚湿润季风区气候,其特点是:四季分明,春季干旱多大风,夏季湿润多降雨,秋季凉爽多早霜,冬季寒冷而漫长。年平均气温4.4℃~8.4℃,极端最高温度36.1℃~39.8℃,极端最低温度-39.9℃~-32.8℃,年平均降雨量481.8~682.7mm,最大月平均日较差11.6℃~14.3℃,最大积雪厚度17~30cm,最大季节冻土深度137~205cm。7891011456789101145678910116个预制场540600600600600600600600600600600600600600550道床一队230250250250250250250250道床二队240240240240240240240220道床三队250250250250250250250230道床四队220240240240240240240240道床五队250250250250250250250250道床六队250250250250250250250250道床七队250250250250250250250250道床八队220240240240240240240220道床九队230250250250250250250250道床十队250250250250250250250250合计5406006006006006006006006006006006006002990302024702470247024702470241011
本文标题:劳动力组织计划
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