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文档说明在项目实施过程中,由于项目实施的复杂性,多方人员参加以及时间跨度等因素,所以有关需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化,以便查阅和引用。本文档为XXXXX项目所有文档的规范要求,项目组所有正式提交文档和过程文档都按本规范执行。2.总则控制的文档范围实施文档应作为项目成果的一个组成部分,需要收集项目文档并纳入控制的文档至少应包括:项目合同及其他商务文档项目管理文档(包括计划、总结、工作分配、会议纪要等)客户提交的需求文档、需求变更及批准文档项目实施调研文档项目实施过程文档项目解决方案文档培训文档其他文档文档规范主要内容文档管理主要包括:文档分类、编码和命名标准文档版本控制文档格式要求文档的提交和批准程序文档的存档项目文档分类、编码和命名标准项目文档分类分类编码分类项目子分类00文档管理文档无01项目合同及其他商务文档无02项目管理文档无03需求文档、需求变更及批准文档无04项目实施调研文档无05流程与组织方案文档无06薪酬方案文档无07绩效考核方案文档无08管理制度方案文档无09项目交付物文档无10培训文档无99其他文档无项目文档编码规范项目文档编码规范为:KH_MCP_XX_XX_XXX编码含义为:客户_管理咨询项目_文档分类_文档子类_流水号,若文档不分子类,则分类后直接加流水号举例:本文档的编码为:KH_MCP_00_001项目文档命名规范所有项目文档标题按以下规范命名:项目+文档主题+文档性质,如本文档的标题为:项目文档管理规范,文档主题为文档管理,文档性质为规范所有项目文档的电子文档命名规范为:文档标题+版本号,如本文档的电子文档名称为:文档管理规范v1.0文档版本管理文档完成第一稿时,起始版本为v1.0,在文档未完成第一稿之前为v0.1-v0.9;未经客户审阅前的内部审阅和修改,版本总号不变、子号递增,如:V1.1、V1.2;经客户方的审阅或修改后,则版本号升级,如:从V2.3到V3.0;当文档最终确定后,统一提交项目经理存档,若需要修改的须通过变更流程。4.项目文档控制项目文档控制流程起草、修改人应标注编写日期和主要修改内容;文档编制后,以电子邮件方式提交至项目经理或质量经理审核后,v1.0版文档转发至项目经理或项目经理提定的文档管理员归档,归档里统一进行文档编码和登记,并将文档反馈给相关人员。V1.0以后的所有文档更新,经审核后,应及时归档和更新档案文档须通过双方相关责任人会签;最终版本的文档须经过双方项目经理的签署并作为交付文档保存;项目经理应或指定专人负责文档资料库的管理和发布工作;文档的发放去向应准确记录收件人的姓名。对于电子文档,收件人应及时回复审阅意见。对于阶段性交付成果应同时保存具备签字的书面介质的文档原件。
本文标题:项目文档管理规范
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