2012年一级建造师项目管理真题解析

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题123建造师网名师杨兴荣老师点评！一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、《建设项目工程总承包管理规范》（ＧB/T50358-2005）,不属于工程总承包项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设基金D.实施设计管理【答案】C【解析】确定项目建设资金应该是业主或投资方得工作内容，参见教材P15.单项选择题2、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】：D【解析】施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。参见教材P15.单项选择题3、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构【答案】A【解析】参见教材P27.单项选择题4、下列组织工具图，表示的是（）。A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是工作任务的分解，参见教材P20.单项选择题5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目目标的分析和再论证时其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B【解析】项目目标的确定和论证是决策阶段策划的内容，而项目目标的分析和再论证是实施阶段策划的内容之一。单项选择题6.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A．动态治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．直接隐患与间接隐患并治【答案】C【解析】在现场既设置防护栏及警示牌，又设置照明及夜间警示灯，看似多余，实则属于多重安全治理，称之为“冗余安全治理”。单项选择题7.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A．目标分解B．质量责任制C．系统有效性D．分层次规划【答案】D【解析】建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系，无疑属于分层次规划原则。单项选择题8.根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】D【解析】ABC属于施工准备阶段监理的工作任务。单项选择题9.下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A．固定单位合同B．成本加固定费用合同C．固定总价合同D．最大成本加旨用合同【答案】C【解析】对于承包人而言，固定总价合同，总价不能调整，承担的风险当然最大。单项选择题10.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A．劳动强度大B．施工难度大C．施工技术先进D．施工管理要求高【答案】B【解析】参见教材P164.单项选择题11．企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A．向外部审核单位提供体系有效的证据。B．记载关键活动的质量参数C．反映针对不足所采取纠正措施及纠正效果D．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A【解析】企业内部审核的目的是向外部审核单位提供体系的有效证明。单项选择题12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A．①-②-③-④B．③-①-②-④C．③-①-④-②D．④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.单项选择题13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A．具有针对性和可操作性B．具有针对性和全面性C．具有可行性和可操作性D．力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.单项选择题14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A．项目技术负责人B．企业技术负责人C．业主D．监理工程师【答案】D【解析】施工单位的施工方案的审批工作，包括测量控制点的复核结果，一般都是上报监理工程师审批。参见教材P169.单项选择题15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A．比较B．预测C．分析D．纠偏【答案】C【解析】这个知识点，已经反复被考中。参见教材P91.单项选择题16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B．业主同承包人支付工程款之前14天C．业主同承包人支付工程款之前7天D．承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】承包商对业主指定分包商的付款时间是在收到业主工程款之后，但对自己的分包商的付款不能如此，要按照合同规定的时间付款。参见教材P291.单项选择题17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A．项目选址B．可行性研究C．竣工验收D．物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.单项选择题18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A．不作处理B．修补C．返工D．加固【答案】A【解析】这是对过程验收中，不作处理的几点规定之一。参见教材P186.单项选择题19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A．建设行政主管部门B．项目业主C．建筑施工企业D．项目监理单位【答案】C【解析】取得建造师的人是否担任项目经理，有企业说了算。参见教材P59.单项选择题20.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A．各层次管理者向合同管理人员B．合同管理人员向劳务作业人员C．项目经理向合同管理人员D．合同管理人员向各层次管理者【答案】D【解析】合同交底不应该由项目经理来交底，交底者应该是专业的合同管理人员。参见教材P286.单项选择题21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A．仲裁B．协商C．调解D．诉讼【答案】B【解析】最常用、最有效的争议解决方式是协商，也是争议解决的首选方式。参见教材P313.单项选择题22.下列建设市场主体中，项目管理工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A．设备供货单位B．建设监理单位C．工程施工总承包单位D．工程设计单位【答案】B【解析】监理单位一般不设单独的项目部，隶属于业主方项目管理范畴。单项选择题23.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A．非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B．应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C．生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D．生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练单项选择题【答案】Ｃ【解析】注意答案不是B，书上说的是，各级安全监管部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门，而不是生产单位的应急预案。参见教材P254单项选择题24．某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A．施工组织总设计B．单项工程施组织设计C．分部工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计【答案】D【解析】单体的住宅楼显然属于单位工程。单项选择题25.关于建造工程师和项目经理的说法，正确的是（）。A．大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B．取得造价师注册证书的人员均可成为施工项目经理C．建造师师管理岗位，项目经理是技术岗位D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】A【解析】参见教材P59单项选择题26.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A．项目的结构分析B．项目的工作编码C．各层进度计划的关系协调D．进度计划系统的结构分析【答案】：D【解析】进度计划的结构分解内容之一就是将进度计划分解为若干工作项。单项选择题27.作业文件时职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A．管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C．操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件【答案】B【解析】参见教材P205.单项选择题28.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。A．（a）B．（b）C．（c）D．（d）【答案】Ｄ【解析】只有D与状态分布最接近。参见教材P192.单项选择题29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A．优选工程项目施工方案B．确定各类进度计划的审批程序C．选择合理的合同结构D．选择工程承发包模式【答案】A【解析】进度控制的技术措施涉及到设计和施工两个方面。参见教材P144.单项选择题30.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A．确定最佳的施工方案B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C．选用合适的合同结构D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗【答案】D【解析】成本管理的措施中，没有管理措施，D属于组织措施。参见教材P81.单项选择题31.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）。A．发包人责任B．合同法律基础C．承包人主要任务D．合同争议解决方式【答案】A【解析】监理受业主的委托进行监理服务，所以工程师权限和责任分析属于发包人责任分析的内容。参见教材P285.单项选择题32.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A．工程预算B．投标报价C．投资估算D．工程概算【答案】A【解析】参见教材P144.单项选择题33.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个终点节点D．有多个起点节点【答案】C【解析】该图的错误非常明显。8、9节点都是终点节点。单项选择题34.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A．成本偏差B．进度偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差【答案】A【解析】成本偏差等于已完工作预算成本减去已完工作实际成本。参见教材P97.单项选择题35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作投资计划值的是（）。A．工程概算和工程款支付值B．工程概算和工程决算C．工程决算和工程款支付值D．工程概算和工程预算【答案】D【解析】工程概算和工程预算工作都在合同价之前完成，所以属于工程合同价的计划值。单项选择题36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A．0B．2C．3D．1【答案】D【解析】通过的A的所有线路中，1-2-3-4-7-8这条线路所包含的波形线最少，这条线路中所含的波形线所对应的时间，即工作A的总是差。单项选择题37.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定